Samenvatting

Samenvatting Regie & management Bok A & B

0 keer verkocht

Instelling
Hogeschool Utrecht (HU)

In deze samenvatting staan de belangrijke dingen voor het tentamen regie & management. In deze samenvatting staan de belangrijkste dingen voor zowel blok A als Blok B.

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 6 pagina's

Bekijk voorbeeld

Geupload op 3 januari 2023
Aantal pagina's 6
Geschreven in 2020/2021
Type Samenvatting

organisarie
bedrijf
onderneming
strategisch
tactisch
operationeel
standaardisatie
manager
invloed
macht
sturing
machtsbronnen
ui model
besluitvorming
rollen veiligheidskundige
autoritair
democratisch

€6,99

In winkelwagen

Op verlanglijstje

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Regie & management
Blok A

Organisatie: 3 kenmerken
• Er is sprake van een samenwerking door mensen
• Werken aan een gemeenschappelijk doel
• Met de bedoeling de organisatie voor te laten bestaan
Bedrijf: organisatie + diensten en goederen leveren
Onderneming: bedrijf + met het idee om winst maken

Tijd Management Scope
Strategisch 5+ Jaar Strategisch Organisatie breed
Tactisch 1-5 Jaar Tactisch Afdeling
Operationeel 0-1 Jaar Operationeel Team

Organisatie stelsel:
• Lijn-staf organisatie
• Lijn organisatie
• Matrix organisatie

Organogram
Schematische weergave van bedrijfsstructuur

Standaardisatie
• Van resultaten
• Van kennis en vaardigheden
• Van normen en waarde
• Van werkprocessen
• Direct toezicht
• Onderlinge afstemming

Verschil manager, adviseur, regisseur
• Manager
o Baas van een afdeling, formele leidinggevende binnen een organisatie
• Adviseur
o Geeft advies aan instanties, houdt zich bezig met het beantwoorden van vragen
• Regisseur
o Coördineert samenwerking van verschillende partijen

, Invloed, macht, sturing
• Invloed
o Proces waardoor een functionaris de houding en he gedrag van medewerkers
verandert
• Macht
o Het vermogen invloed uit te oefenen
• Sturen
o Doelgericht beïnvloeden
▪ Van maatschappelijke wisselwerkingen
▪ Een organisatie een bepaalde richting laten volgen of op de gewenste
manier laten werken

Machtsbronnen
• Positionele macht
o Beloningsmacht
o Legitieme macht
o Sanctionele macht
• Persoonlijke macht
o Referentiemacht
o Netwerk macht
o Deskundigheidsmacht

Ui-model
• Normen en waarden
• Rituele en tradities
• Helden en verhalen
• Symbolen

Dimensie model hofstede

Type besluitvorming
• Geprogrammeerde beslissingen
o Vaak en routinematig terugkerend
• Niet-geprogrammeerde beslissingen
o Uniek of weinig voorkomen
o Risicovoller
o Single-use plan

Onderlinge relaties

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper robinegymnastics. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis