100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Samenvatting VEILIGHEID EN GEDRAG H2 JAAR 2 IVK - Avans Den Bosch €5,49
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting VEILIGHEID EN GEDRAG H2 JAAR 2 IVK - Avans Den Bosch

1 beoordeling
 2 keer verkocht

Samenvatting van het vak 'veiligheid en gedrag' uit periode 2 jaar 2 van de opleiding Integrale Veiligheidskunde aan Avans Den Bosch. Hierbij is gebruik gemaakt van het bijbehorende boek, aantekeningen van de Powerpoints uit de lessen, de kennisclips en de artikelen; 'Het meten van gedrag in cybers...

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 9  pagina's

  • Nee
  • Hoofdstuk 1,2 en 4
  • 10 januari 2023
  • 9
  • 2022/2023
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (2)

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: mdekruijf • 1 maand geleden

avatar-seller
&joy1
VEILIGHEID EN GEDRAG H2 AVANS 2022/2023
Les 1

Gedrag: een beweging in een levend organisme met een oorzaak en een functie.

Omgeving  waarneming  persoon  reactie  omgeving etc.
Je ziet een prikkel in de omgeving, je verwerkt dit en er ontstaat een respons. Echter
verwerkt iedereen de prikkel op een andere manier, waardoor er elke keer een ander
respons kan ontstaan (denk aan ervaringen in het verleden, kennis, persoonlijkheid).
Mensen zijn daarnaast in grote lijnen vaak wel hetzelfde, waardoor gemeenschappelijke
patronen ontstaan, zodat men gedrag uiteindelijk beter kan begrijpen.




Dingen die invloed hebben op omgeving, van dichtbij naar veraf:
1. Gezin, vrienden
2. School, werk, verenigingen
3. Maatschappij, cultuur, politiek
4. Wereldpolitiek, internationale media etc.

Wanneer stuur je op gedrag?:
 Verantwoordelijkheid:
Wanneer het jouw verantwoordelijkheid is om te zorgen voor de veiligheid in de
desbetreffende situatie. Bv. als werkgever ben jij er verantwoordelijk voor dat je
werknemers veilig hun werk kunnen doen. Wanneer er veel ongevallen op de werkvloer
zijn met jouw machines, ben je als werkgever hier eindverantwoordelijk voor. Het is dus
JOUW probleem en dus wil je hier iets aan doen. Of bijvoorbeeld bij een bank ben je er
verantwoordelijk voor dat je klanten veilig kunnen bankieren. Jij moet dan dus onder
andere zorgen voor veilige pinpassen.
 Belang:
Het kan ook zo zijn dat jij een groot belang hebt als alles veilig verloopt. Dan kan
het zelfs zo zijn dat jij de verantwoordelijkheid niet draagt, maar je hebt last van het
ongewenste gedrag.
Voorbeeld waarin je ook verantwoordelijkheid draagt en belang hebt: wanneer er veel
passen geskimd worden, moet je als bank de kosten compenseren. Bovendien verliezen
klanten het vertrouwen in de bank en stappen ze wellicht over naar een andere bank.
Banken hebben dus de verantwoordelijkheid (zie hierboven) maar ook belang bij veilig
gedrag (minder verlies in vertrouwen en minder kosten om te compenseren).
 Arbeidshygiënische strategie:
Gedrag is lang niet altijd makkelijk te beïnvloeden en eigenlijk ook last resort. Als je
technisch het probleem kunt uitbannen (op een betaalbare manier / bronbestrijding), dan
heeft dat de voorkeur boven leunen op gedragsverandering om het probleem op te

, lossen. Dus liever een automatische stop op een machine, dan instructies over hoe je
voorzichtig die machine bedient.

Wie heeft er met zijn/haar gedrag invloed op het risico?
 Medewerkers
 Klant / bezoekers

Op wiens gedrag heb je als verantwoordelijke invloed?
 Medewerkers; hiervan kan je gedrag eisen
 Klanten / bezoekers; hiervoor moet je de personen verleiden om een bepaald gedrag te
triggeren

Les 2




Gedrag kan voortkomen uit (probleemruimte):
 Capaciteiten: kennis, opleiding om het gedrag te vertonen
Bewustzijn
- Is iedereen zich bewust van de risico’s / dreigingen?
- Is men er ook van bewust dat hun eigen gedrag invloed heeft op de situatie?
- Hoeveel aandacht wordt daar in de organisatie aan gegeven?
Weten / kennis
- Is voor mensen helder wat ze moeten doen? Hoe ze worden geacht te handelen?
Weten ze wat het gewenste gedrag is?
Begrijpen
- Snappen mensen hoe hun gedrag leidt tot een veiligere situatie?
Capaciteiten / vaardigheden
- Beschikken de mensen over de juiste eigenschappen en vaardigheden om het
gewenste gedrag te vertonen?

 Motivatie: intrinsieke en extrinsieke motivatie om dit gedrag te vertonen
Willen
- Zijn mensen gemotiveerd zich aan de regels te houden? Waarom wel / niet?
- Wat is de norm?
- Hoe denkt men over het gewenste gedrag?
- Is een organisatie bereid om het doelgedrag te stimuleren?

 Gelegenheid: tijd, geld, middelen om het gedrag te vertonen
- Krijgt men de middelen die zij nodig hebben om het gedrag uit te voeren? Denk aan
tijd, spullen, bevoegdheden, informatie.
- Is een organisatie bereid om het doelgedrag te faciliteren?

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper &joy1. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 64796 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€5,49  2x  verkocht
  • (1)
In winkelwagen
Toegevoegd