Samenvatting
Samenvatting Human Resource Management
- Instelling
- Hogeschool Tio (Tio)
Dit is een samenvatting van het boek Human Resource Management. Succes met leren!
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 47 pagina's
Voorbeeld 2 van de 47 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
2 beoordelingen
Door: brucedjong • 8 jaar geleden
volledig
Door: siempie24 • 8 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Hoofdstuk 1: Human Resource Management: samenhang encontext.
1.1: Definitie en doelen van HRM.
Definitie en doelen van HRM
Human Resource Management gaat over alles wat een organisatie doet om
medewerkers productief te laten zijn. Tegelijkertijd moet HRM ervoor
zorgen dat de arbeidsrelatie in evenwicht is en voldoen aan
maatschappelijke normen en verwachtingen.
Belangrijkste doel van HRM = om medewerkers zo in te zetten dat een
organisatie haar doelstellingen kan relaiseren. Zoals bijv. winst maken,
groeien, de beste worden.
1.2: Dimensies en niveaus van HRM.
De dimensies van arbeidsrelaties:
1) Ruilrelatie: klant krijgt terug: samenwerking en gezag.
2) Gezagsrelatie: de werknemer valt onder het gezegd van de werkgever.
3) Samenwerkingsrelatie: werknemers moeten samenwerken met anderen.
De HR-cyclus van Fombrun:
Dit figuur geeft aan hoe uitvoerende taken met elkaar samenhangen. Eerst
mensen geselecteerd, dan worden prestaties beoordeeld. Dan worden de
prestaties beoordeeld. (Wie goed presteert, krijgt een betere beloning). Er
worden mogelijkheden aangeboden om medewerkers verder te ontwikkelen en
om door te stromen naar een andere functie. Na de doorstroom (indien deze
plaats vindt) begint dr cyclus opnieuw. Indien deze slecht verloopt: uitstroom: de
werkgever beeindigt de arbeidsrelatie, vanwege de hele slechte prestaties.
Directe gedragsregulering: De onderdelen van de HR-cyclus worden direct
aangestuurd door een leidinggevende.
Strategische regulering:
Niveaus van HRM
1) Operationeel HRM: met de volgende tken voor direct leidinggevenden:
mensen aannemen, opleiden, beoordelen, belonen en soms ontslaan.
2) Strategisch HRM: met de volgende taken voor het (top)management:
keuzes maken en beslissingen nemen diede richting van de onderneming
bepalen, met als doel het zeker stellen van het voortbestaan van de
organisatie.
1
, 3) Organisatorisch HRM: er wordenkeuzes gemaakt hoe de strategische
doelen bereikt zullen gaan worden en dat vertaalt zich in concrete
oprationele maatregelen.
4) Institutionele regulering: de maatschappij (vakbonden en overheid)
houden zich bezig met arbeidsrelaties.
Niveaus van HRM
1.3: Wat is een goed HR-beleid? HRM vanuit verschillende
perspectieven.
Of een HRM-beleid goed is, hangt af van de invalshoek. Vier invalshoeken:
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper SophiexPrins. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen