100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Basisboek interne communicatie €4,98
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Basisboek interne communicatie

 20 keer bekeken  1 keer verkocht

Samenvatting basisboek interne communicatie voor het vak organisatieontdekker bij de opleiding communicatie. H1.1, 1.2.1, 1.2.4, 1.2.5, H2.1, 2.2, 2.3, 2.4, 2.5, 2.6, 2.7, 2.8 inleiding, H3.1, 3.2, 3.3, H6.1, 6.2, 6.3, 6.4, 6.5, 6.7.

Voorbeeld 2 van de 9  pagina's

  • Nee
  • Onbekend
  • 16 januari 2023
  • 9
  • 2022/2023
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (45)
avatar-seller
Noelaan
Basisboek interne communicatie samenvatting
Boek: basisboek interne communicatie 9 e druk

Auteurs: Erik Reijnders, Marius Hogendoorn, Conny de Laat

Inhoud
Hoofdstuk 1 ............................................................................................................................................. 2
1.1 ........................................................................................................................................................ 2
1.2.1 ..................................................................................................................................................... 2
1.2.4 ..................................................................................................................................................... 3
1.2.5 ..................................................................................................................................................... 3
Hoofdstuk 2 ............................................................................................................................................. 3
2.1 ........................................................................................................................................................ 3
2.2, 2.3, 2.4 .......................................................................................................................................... 4
2.5 ........................................................................................................................................................ 4
2.6 ........................................................................................................................................................ 4
2.7 ........................................................................................................................................................ 5
2.8 inleiding ......................................................................................................................................... 5
Hoofdstuk 3 ............................................................................................................................................. 6
3.1 ........................................................................................................................................................ 6
3.2 ........................................................................................................................................................ 6
3.3 ........................................................................................................................................................ 8
Hoofdstuk 6 ............................................................................................................................................. 8
6.1 ........................................................................................................................................................ 8
6.2 ........................................................................................................................................................ 9
6.3 ........................................................................................................................................................ 9
6.4 ........................................................................................................................................................ 9
6.5 en 6.7 ............................................................................................................................................. 9

, Hoofdstuk 1
1.1
Organisaties: zijn te omschrijven als doe realiserende samenwerkingsverbanden tussen mensen.
- Een organisatie is niks meer dan een afspraak hoe het samenwerkingsverband georganiseerd
is.
- Die afspraak voor de gekozen samenwerkingsvorm wordt soms herzien. We noemen dat een
reorganisatie of organisatieverandering.
- Mensen die organisaties opzetten, hebben bepaalde doelen voor ogen. Deze doelen moeten
door leidinggevende en medewerkers gerealiseerd worden. Om de doelen te kunnen
realiseren, moeten de doelen bekend zijn en bereid zijn mee te werken aan de realisatie
daarvan. Informatie en communicatie spelen daarbij een belangrijke rol.

Een organisatie zit in een netwerk met andere organisatie. In de relatie met die andere organisaties
speelt afhankelijkheid een rol. Eén organisatie heeft de andere weer nodig om voort te bestaan.
- Voor communicatieprofessionals is het belangrijk om dit netwerk duidelijk te hebben, hoe de
relaties met organisaties in dit netwerk zijn en wat daarin kan worden verbeterd.
- Actorenanalyse: een manier om in kaart te brengen welke organisaties met elkaar te maken
hebben. Dit is een werkvorm waarin je een groep mensen uitnodigt om aan de slag te gaan
met een vraag.
1.2.1
Je kunt op verschillende manieren naar een organisatie kijken. De eerste ‘bril’ om naar organisaties
te kijken heeft twee ‘glazen’: de zichtbare en onzichtbare organisatie.

Organigram: de formele verdeling van functies ten opzichte van elkaar en hun onderlinge
hiërarchische verhouding.
- Een beeld van de expliciete, afgesproken organisatie
- Er is ook een beeld van een minder of onzichtbare maar wel merkbare, impliciete kant van
een organisatie.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Noelaan. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,98. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€4,98  1x  verkocht
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd