Samenvatting

Samenvatting Basisboek interne communicatie

1 keer verkocht

Vak
Organisatieontdekker

Instelling
Hogeschool Arnhem En Nijmegen (HAN)

Boek
Basisboek interne communicatie

Samenvatting basisboek interne communicatie voor het vak organisatieontdekker bij de opleiding communicatie. H1.1, 1.2.1, 1.2.4, 1.2.5, H2.1, 2.2, 2.3, 2.4, 2.5, 2.6, 2.7, 2.8 inleiding, H3.1, 3.2, 3.3, H6.1, 6.2, 6.3, 6.4, 6.5, 6.7.

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 9 pagina's

Bekijk voorbeeld

Heel boek samengevat? Nee
Wat is er van het boek samengevat? Onbekend
Geupload op 16 januari 2023
Aantal pagina's 9
Geschreven in 2022/2023
Type Samenvatting

Volgen

Noelaan Lid sinds 2 jaar 26 documenten verkocht

€4,98

In winkelwagen

Opslaan

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Basisboek interne communicatie samenvatting
Boek: basisboek interne communicatie 9 e druk

Auteurs: Erik Reijnders, Marius Hogendoorn, Conny de Laat

Inhoud
Hoofdstuk 1 ............................................................................................................................................. 2
1.1 ........................................................................................................................................................ 2
1.2.1 ..................................................................................................................................................... 2
1.2.4 ..................................................................................................................................................... 3
1.2.5 ..................................................................................................................................................... 3
Hoofdstuk 2 ............................................................................................................................................. 3
2.1 ........................................................................................................................................................ 3
2.2, 2.3, 2.4 .......................................................................................................................................... 4
2.5 ........................................................................................................................................................ 4
2.6 ........................................................................................................................................................ 4
2.7 ........................................................................................................................................................ 5
2.8 inleiding ......................................................................................................................................... 5
Hoofdstuk 3 ............................................................................................................................................. 6
3.1 ........................................................................................................................................................ 6
3.2 ........................................................................................................................................................ 6
3.3 ........................................................................................................................................................ 8
Hoofdstuk 6 ............................................................................................................................................. 8
6.1 ........................................................................................................................................................ 8
6.2 ........................................................................................................................................................ 9
6.3 ........................................................................................................................................................ 9
6.4 ........................................................................................................................................................ 9
6.5 en 6.7 ............................................................................................................................................. 9

, Hoofdstuk 1
1.1
Organisaties: zijn te omschrijven als doe realiserende samenwerkingsverbanden tussen mensen.
- Een organisatie is niks meer dan een afspraak hoe het samenwerkingsverband georganiseerd
is.
- Die afspraak voor de gekozen samenwerkingsvorm wordt soms herzien. We noemen dat een
reorganisatie of organisatieverandering.
- Mensen die organisaties opzetten, hebben bepaalde doelen voor ogen. Deze doelen moeten
door leidinggevende en medewerkers gerealiseerd worden. Om de doelen te kunnen
realiseren, moeten de doelen bekend zijn en bereid zijn mee te werken aan de realisatie
daarvan. Informatie en communicatie spelen daarbij een belangrijke rol.

Een organisatie zit in een netwerk met andere organisatie. In de relatie met die andere organisaties
speelt afhankelijkheid een rol. Eén organisatie heeft de andere weer nodig om voort te bestaan.
- Voor communicatieprofessionals is het belangrijk om dit netwerk duidelijk te hebben, hoe de
relaties met organisaties in dit netwerk zijn en wat daarin kan worden verbeterd.
- Actorenanalyse: een manier om in kaart te brengen welke organisaties met elkaar te maken
hebben. Dit is een werkvorm waarin je een groep mensen uitnodigt om aan de slag te gaan
met een vraag.
1.2.1
Je kunt op verschillende manieren naar een organisatie kijken. De eerste ‘bril’ om naar organisaties
te kijken heeft twee ‘glazen’: de zichtbare en onzichtbare organisatie.

Organigram: de formele verdeling van functies ten opzichte van elkaar en hun onderlinge
hiërarchische verhouding.
- Een beeld van de expliciete, afgesproken organisatie
- Er is ook een beeld van een minder of onzichtbare maar wel merkbare, impliciete kant van
een organisatie.

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Noelaan. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,98. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 66075 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis

Samenvatting

Samenvatting Basisboek interne communicatie

Document informatie

Onderwerpen

Gekoppeld boek

Meer samenvattingen voor studieboek

Geschreven voor

Verkoper

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud