Overig
Human Resource Management (PMA) TIO
- Instelling
- Hogeschool Tio (Tio)
Nauw omschreven onderwerpen op het gebied van Human Resource Management. Hadden een 7,5 voor deze opdracht.
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 45 pagina's
Voorbeeld 4 van de 45 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Human Resource ManagementHaute Equipe Partners in Public
Namen studenten: Job Hordijk, Demi ten Broek en Neenke Aanhane
Jaar en studie: Hotel- en Eventmanagement 2
Datum: 25-02-2022
Vak: Human Resource Management
Docente: Kari Dirkse-Ran
2
Haute Equipe Partners in Public – Job Hordijk, Demi ten Broek en Neenke Aanhane
,Inleiding
Wij, Job Hordijk, Demi ten Broek en Neenke Weening, schrijven dit verslag voor Hogeschool TIO voor
het vak Human Ressource Management. Wij zitten in ons tweede jaar van de HBO Hotel- en
Eventmanagement. In dit verslag schrijven wij over ons gekozen bedrijf en de daarbij horende
theorie , en toepassing van de theorie op het bedrijf.
Per onderwerp (die hieronder beschreven zijn) zal de bijhorende theorie kort beschreven worden die
toepasbaar is op het bedrijf, zal er een duidelijke uitwerking van het onderwerp conform de strategie
en de vraagstukken binnen het bedrijf beschreven worden en zal er een kritische en onderbouwde
mening over de uitwerking van het onderwerp binnen het bedrijf uitgewerkt worden.
In dit verslag zal u lezen over de onderwerpen: strategische HRM, arbeidsmarkt, personeelsplanning
en stroombeleid, werving en competenties, motivatie en leidinggeven, rechtspositie deel 1 en 2,
prestatie- en competentiemanagement, beloning, loopbaanmanagement en opleiden van
medewerkers en over blijvende inzetbaarheid.
Wij willen hierbij Marion van Staveren bedanken voor haar bijdrage en hulp met het schrijven van dit
verslag, door informatie open te stellen over haar bedrijf, Haute Equipe Partners in Public.
Wij wensen u veel leesplezier,
Job, Demi en Neenke
3
Haute Equipe Partners in Public – Job Hordijk, Demi ten Broek en Neenke Aanhane
,Inhoudsopgave
INLEIDING...................................................................................................................................................... 3
MANAGEMENTSAMENVATTING..................................................................................................................... 6
HOOFDSTUK 1: STRATEGISCH HRM................................................................................................................ 7
HET BEDRIJF.......................................................................................................................................................... 7
ORGANIGRAM........................................................................................................................................................8
HRM ORGANISATIE................................................................................................................................................ 9
MISSIE, VISIE EN STRATEGIE......................................................................................................................................9
CONSEQUENTIES HR...............................................................................................................................................9
PERSONELE KENGETALLEN........................................................................................................................................9
MARKTONTWIKKELINGEN.......................................................................................................................................10
BIJ HEPIP.......................................................................................................................................................... 10
MEDEWERKERS BIJ OF AF.......................................................................................................................................10
NIEUWE FUNCTIES CREËREN....................................................................................................................................10
MEDEWERKERS OPLEIDEN VOOR TECHNOLOGISCHE SYSTEMEN.......................................................................................10
BELANGRIJKE SYSTEMEN HR...................................................................................................................................11
TRAINEESHIPS GETALENTEERDE MEDEWERKERS...........................................................................................................11
DIVERSITEIT IN BEDRIJF..........................................................................................................................................11
HOOFDSTUK 2: ARBEIDSMARKT, PERSONEELSPLANNING EN STROOMBELEID...............................................11
ARBEIDSMARKT....................................................................................................................................................12
PERSONEELSPLANNING..........................................................................................................................................12
STROOMBELEID....................................................................................................................................................13
BIJ HEPIP.......................................................................................................................................................... 14
ARBEIDSMARKT....................................................................................................................................................14
PERSONEELSPLANNING..........................................................................................................................................14
HOOFSTUK 3: WERVING EN COMPETENTIES................................................................................................. 14
WELKE WERVINGSKANALEN ZIJN ER?........................................................................................................................15
HOE VAAK WORDT ER IN NEDERLAND VAN DE VERSCHILLENDE KANALEN GEBRUIK GEMAAKT?..............................................15
UIT WELKE STAPPEN BESTAAT HET WERVING- EN SELECTIEPROCES, ZIJN ER REGELS WAAR WERKGEVERS EN SOLLICITANTEN ZICH
AAN MOETEN HOUDEN?.........................................................................................................................................15
WAT ZIJN COMPETENTIES?.....................................................................................................................................15
BIJ HEPIP.......................................................................................................................................................... 16
FUNCTIEBESCHRIJVING...........................................................................................................................................16
WERVING & SELECTIE...........................................................................................................................................16
HOOFDSTUK 4: MOTIVATIE EN LEIDINGGEVEN............................................................................................. 17
FREDERICK HERZBERG...........................................................................................................................................17
VICTOR VROOM...................................................................................................................................................18
BIJ HEPIP.......................................................................................................................................................... 19
MANIER VAN MOTIVEREN......................................................................................................................................19
BESTE WERKING EN WAAROM.................................................................................................................................19
HOE DIT WORDT GEMETEN.....................................................................................................................................19
RESULTATEN HIERVAN...........................................................................................................................................19
HOOFDSTUK 5: RECHTSPOSITIE DEEL 1......................................................................................................... 20
CAO..................................................................................................................................................................21
PENSIOENSYSTEMEN..............................................................................................................................................21
PENSIOENOPBOUW VIA DE WERKGEVER....................................................................................................................21
INDIVIDUELE AANVULLENDE PENSIOENVOORZIENINGEN................................................................................................22
NABESTAANDE/PARTNERPENSIOEN...........................................................................................................................22
VAKBONDEN........................................................................................................................................................22
CNV-LIDMAATSCHAP............................................................................................................................................22
4
Haute Equipe Partners in Public – Job Hordijk, Demi ten Broek en Neenke Aanhane
, FNV-LIDMAATSCHAP.............................................................................................................................................22
POLDERMODEL.....................................................................................................................................................22
BIJ HEPIP.......................................................................................................................................................... 22
OR.................................................................................................................................................................... 22
VOLKSVERZEKERING..............................................................................................................................................22
WERKNEMERSVERZEKERING....................................................................................................................................23
CAO..................................................................................................................................................................23
MEDEZEGGENSCHAP.............................................................................................................................................23
PERSONEELSVERTEGENWOORDIGING........................................................................................................................23
VAKBONDEN........................................................................................................................................................23
PENSIOENSREGELING.............................................................................................................................................23
HOOFDSTUK 6: RECHTSPOSITIE DEEL 2......................................................................................................... 24
ARBEIDSVOORWAARDEN........................................................................................................................................24
PRIMAIRE ARBEIDSVOORWAARDEN...........................................................................................................................24
SECUNDAIRE ARBEIDSVOORWAARDEN.......................................................................................................................25
TERTIAIRE ARBEIDSVOORWAARDEN..........................................................................................................................25
ARBEIDSOVEREENKOMSTEN....................................................................................................................................25
ONTSLAG............................................................................................................................................................25
ZIEKTEWET..........................................................................................................................................................25
RIE....................................................................................................................................................................26
BIJ HEPIP.......................................................................................................................................................... 26
ARBEIDSVOORWAARDEN........................................................................................................................................26
ARBEIDSOVEREENKOMST........................................................................................................................................26
RECHTEN EN PLICHTEN WERKNEMERS BIJ ONTSLAG......................................................................................................27
WETGEVING ZIEKE MEDEWERKERS...........................................................................................................................27
RECHTEN EN PLICHTEN WERKGEVERS EN -NEMERS BIJ ZIEKTE.........................................................................................27
ARBODIENST........................................................................................................................................................27
PREVENTIEMEDEWERKER........................................................................................................................................27
BHV..................................................................................................................................................................28
RI&E................................................................................................................................................................. 28
HOOFDSTUK 7: PRESTATIE- EN COMPETENTIEMANAGEMENT.......................................................................28
VERSCHILLENDE MOGELIJKHEDEN VAN BEOORDELEN. WAAR KUN JE ZOAL OP BEOORDELEN?...............................................28
WELKE INSTEEK KUN JE KIEZEN EN WAAROM?............................................................................................................29
WAT WIL JE BEREIKEN MET HET BEOORDELEN?...........................................................................................................29
BIJ HEPIP.......................................................................................................................................................... 30
GESPREKKENCYCLUS..............................................................................................................................................30
SLEUTELFUNCTIE...................................................................................................................................................31
AANPAK BEOORDELINGSGESPREKKEN........................................................................................................................31
DOEL BEOORDELINGSGESPREKKEN............................................................................................................................31
VOOR- EN NADELEN GESPREKKEN............................................................................................................................31
WAARDERINGSGESPREK.........................................................................................................................................31
AMBITIEGESPREK..................................................................................................................................................33
HOOFDSTUK 8: BELONING............................................................................................................................ 34
GRONDSLAG........................................................................................................................................................34
FUNCTIE.............................................................................................................................................................34
FUNCTIEWAARDERINGSMETHODE.............................................................................................................................34
PRESTATIE...........................................................................................................................................................34
LIDMAATSCHAP....................................................................................................................................................35
OMSTANDIGHEID..................................................................................................................................................35
VAN GRONDSLAG NAAR BELONING...........................................................................................................................35
VAN FUNCTIE NAAR VAST INKOMEN.........................................................................................................................35
VAN PRESTATIE NAAR VARIABEL INKOMEN.................................................................................................................36
VAN LIDMAATSCHAP NAAR SECUNDAIRE ARBEIDSVOORWAARDEN...................................................................................36
VAN OMSTANDIGHEID NAAR TOESLAGEN...................................................................................................................36
5
Haute Equipe Partners in Public – Job Hordijk, Demi ten Broek en Neenke Aanhane
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper neenkeaanhane. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,09. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 77254 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen