Essay

NCOI Moduleopdracht Auditing, Governance en Compliance (8,5 cijfer)

Name: NCOI Moduleopdracht Auditing, Governance en Compliance (8,5 cijfer)
SKU: doc_2263871
Rating: 4.50 (4 reviews)
Author: liekestuvia

4 beoordelingen

16 keer verkocht

Instelling
NCOI (NCOI)

Boek
Handboek integriteit en compliance

NCOI moduleopdracht Auditing, Governance en Compliance uitwerking. Cijfer 8,5. Gebruik deze uitwerking van de moduleopdracht ter inspiratie en verbetering van jouw eigen moduleopdracht! :) Opdracht: Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en z...

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 19 pagina's

Bekijk voorbeeld

Geupload op 16 januari 2023
Aantal pagina's 19
Geschreven in 2022/2023
Type Essay
Docent(en) Onbekend
Cijfer 8-9

internal auditing
auditing
corporate governance
compliance
moduleopdracht
post hbo
hbo
knelpunteninventarisatie
knelpuntenanalyse
case
ncoi

4 beoordelingen

Door: bertvanloon74 • 3 maanden geleden

Door: svenryanne • 1 jaar geleden

Door: x_melaniekoopman_x • 1 jaar geleden

Door: sangeeta_m_s • 2 jaar geleden

Volgen

liekestuvia Lid sinds 7 jaar 16 documenten verkocht

15 DECEMBER 2022

MODULEOPDRACHT
XXX
AUDITING, COMPLIANCE & GOVERNANCE
XXX
NCOI
Post Bachelor Leergang Financial Control

, Samenvatting
Deze moduleopdracht gaat over XXX, een accountantskantoor die met name gericht is op
digitalisering en automatisering. XXX wil de ondernemer ontzorgen en in de toekomst een
business partner van de ondernemer zijn.
XXX heeft twee complianceofficers die toezichthouden op het naleven van de wet- en
regelgeving. Daarbij wordt gebruik gemaakt van compliancesoftware. Hierin wordt
aangegeven welke stappen XXX dient te nemen om aan de actuele wet- en regelgeving te
voldoen. Het Sure!model is toegepast om de cultuur van de organisatie inzichtelijk te maken.
Hierin valt voornamelijk op dat de kernwaarden, zoals de missie, visie en strategie, van XXX
niet geformuleerd zijn. Met betrekking tot de corporate governance gebruikt XXX de
Nederlandse Corporate Governance Code als leidraad voor een goede corporate
governance. Momenteel worden echter niet alle principes vervult zoals gewenst.
De knelpunten zijn met behulp van het Moreel Kompas, de Nederlandse Corporate
Governance Code en de Levers of Control van Simons. Met betrekking tot de compliance
zorgen de missende kernwaarden van XXX voor knelpunten. Aangezien deze niet formeel
geformuleerd zijn, is het voor medewerkers lastig om de kernwaarden naar de klant en
andere belanghebbenden te communiceren. Iedere medewerker interpreteert het namelijk
anders. Ook is geen gedragscode aan de medewerkers gepubliceerd, waardoor
onduidelijkheid speelt over de gewenste cultuur en vormen van communicatie. De
knelpunten in de corporate governance hebben betrekking op de principes van de
Nederlandse Corporate Governance Code. Er is geen visie op lange termijn waardecreatie
ontwikkelt, waardoor niet wordt voldaan aan principe 1.1 van de code. Op basis van het
Three Lines Model is op de drie verschillende niveaus in de organisatie inzicht verkregen in
de drijvende gedachten. Hieruit blijkt dat de eerste lijn door onduidelijke communicatie
minder in details over de kernwaarden kan treden dat de andere lijnen. Met betrekking tot de
internal audit zijn de Levers of Control gebruikt om te inventariseren of XXX ‘in control’ is.
Hieruit blijkt dat de beliefs systems van XXX niet formeel zijn vastgelegd, hiertoe behoort de
communicatie van de drijvende gedachten. De Levers of Control zijn dus uit balans.
Met behulp van het Ishikawa-diagram worden de geïnventariseerde knelpunten
geanalyseerd op gestructureerde wijze. Er wordt hierin onderscheidt gemaakt in categorieën
volgens het 7S-model. Het probleem is geformuleerd met behulp van de 7W-methode. Het
probleem is dat het communicatiebeleid waarmee medewerkers communiceren met
belanghebbenden onduidelijk is. Uit de knelpuntenanalyse blijkt dat de belangrijkste
onderliggende oorzaken van het probleem het ontbreken van de geformuleerde
kernwaarden, het ontbreken van een gedragscode, onduidelijkheden in de communicatie en
het uit balans zijn van de Levers of Control.
Het wordt aanbevolen met betrekking tot de compliance om een communicatiebeleid op te
stellen voor de medewerkers. Daarbij wordt het aanbevolen om een aanvullend
introductiefilmpje van XXX hieraan toe te voegen. Als tweede wordt voor de compliance
aanbevolen om een gedragscode op te stellen, zodat de gewenste communicatievormen en
cultuur van de organisatie duidelijk zijn voor de medewerkers. Met betrekking tot de
corporate governance wordt aanbevolen om een onafhankelijk toezichthouder te
introduceren die het communicatiebeleid handhaaft. Daarnaast wordt aanbevolen een
toezichtkader op te stellen.Tot slot is voor de internal auditing aanbevolen om de Levers of
Control periodiek te evalueren. Dit zorgt voor balans, waardoor XXX ‘in control’ is. Daarbij
worden in deze evaluatie direct de eventuele knelpunten in de compliance en corporate
governance verbeterd.

1

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.