Tentamen (uitwerkingen)

Groepsdynamica - Tentamen

6 keer verkocht

Vak
Groepsdynamica

Instelling
Hogeschool NTI (NTI)

Dankzij deze uitwerkingen kan jij ook een lekkere voldoende scoren! Het is een pittige tentamen, dus extra hulp kan je goed gebruiken, succes!

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 24 pagina's

Bekijk voorbeeld

Geupload op 19 januari 2023
Aantal pagina's 24
Geschreven in 2021/2022
Type Tentamen (uitwerkingen)
Bevat Vragen en antwoorden

Volgen

voordetoegepastpsycholoog Lid sinds 5 jaar 91 documenten verkocht

€4,99

In winkelwagen

Opslaan

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Groepsdynamica
- Defensieve/non-defensieve gedragsvormen BION
Aangeven waarom een bepaalde uiting defensief was, en een non-defensief alternatief geven.

- Teamrollen Belbin
Een teamlid werd omschreven met de vraag welk teamrol dat was en je moest dat onderbouwen met 4 kenmerken

- Leiderschapsrollen Quinn (ook oriëntaties bedrijfscultuur)
Aangeven welke leiderschapsrollen onder de Rational Goal Model vallen.

- BOB model
Casus over niet goed lopende besluitvorming. Je moest uitleggen welke term daarbij paste en hoe je met het BOB
model een beter proces van besluitvorming kon adviseren.

- Encodering, decodering, ruis
Aangeven in een casus met auditief en verstandelijk gehandicapte kinderen, wat er mis ging in de encodering en
decodering

- Confronterende feedback
Betekenis + aangeven welke vorm er in casus wordt benoemd).

- Cultuurmodel Hofstede
In casus van 1e en 2e generatie Nederlanders aangeven welke dimensie van Hofstede hier van toepassing was en
dat uitleggen

- Taakgerichte determinanten groepsvorming
Aangeven in een casus over een buurt, hoe de gemeente mbv taakgerichte determinanten mensen kon bewegen
om meer samen te doen

- Groepsfasen Remmerswaal
Je moest 2 groepsfasen uitleggen.

- HHH formule
Obv een casus aangeven wat voor groep het was en waarom

- Therapiegroepen vs Trainingsgroepen
Je moest in een casus 2 kenmerken van een therapiegroep (tov een trainingsgroep) van toepassing waren.

- Situationeel leiderschap icm organische en mechanische organisaties

- 4 Situationele leiderschapsvormen en valkuilen (Directief, coachend, participerend en delegerend)

- Vraag over burn out
Systeemtheorie gaat over de interactie tussen posities en rollen in een groep.
Johan heeft erkenning op bestaansniveau nodig, dat wil zeggen erkenning voor de eigen identiteit.
Door de kritiek van z’n vader is hier een tekort ontstaan.
Inclusie – erbij horen
Controle – Gevoel van iets aankunnen
Affectie – genegenheid en erkenning voor wie je bent.
In het geval van Johan gaat het om controleaspect

Sociale determinanten in een groep en hoe deze te vergroten (taak en s.e. redenen om aan te sluiten)

,De volgende kernbegrippen staan centraal in deze module:
o Communicatie en feedback
o Niveaus en interventies in groepen
o Groepsvorming en -ontwikkeling
o Roos van Leary
o Belbin
o Situationeel leiderschap
o Culturele diversiteit
o Pinto, Hofstede en hoffman: leer je oog te hebben voor diversiteit binnen teams en organisaties.

De volgende leerdoelen staan centraal in deze module:
1. Bespreken van verschillende groepen met hun kenmerkende hulpvragen en hun ontwikkeling
2. Toelichten van de invloed van culturele verschillen op groepsprocessen.
3. Toepassen van relevante programma’s en interventies ingezet bij groepsdynamische processen op een casus.
4. Toepassen van theoretische begrippen uit de groepsdynamica op een casus.
5. Analyseren van de sociale en psychologische processen die spelen aan de hand van een casus.
6. Analyseren van het functioneren van en communiceren binnen (multiculturele) teams.
7. Evalueren van het eigen functioneren in een (multicultureel) team.

Inhoudsopgave
1. Groepsdynamica tussen psychologie en sociologie
2. Grondslagen van de groepsdynamica
3. Definitie van de groep en soorten groepen
4. Niveau’s in groepen
5. Groepsvorming- en ontwikkeling
6. Communicatie
7. Hoofdthema’s uit de systeem/communicatietheorie
8. De roos van Leary
9. Communicatie in groepen
10. Feedback in groepen
11. Groepsprocessen en groepsfenomenen
12. Leiderschap
13. Situationeel leiderschap
14. Teams
15. Grote groepen
Begrippen = flashcards
Tekst = samenvatting
Link aan iets wat voor jou bekend is.

, H1
Groeps-dynamica
Is de studie van het gedrag van mensen in kleine groepen

Door groepen is een individu aan maatschappij en cultuur verbonden. Vooral via groepen vindt
cultuur/waardenoverdracht plaats en leert het individu taal en spreken.

De sociale invloeden op een individu worden bepaald door maatschappelijke omstandigheden.
Maatschappij – Groep – Individu (van groot naar klein)

Maar het kan ook andersom.
Mensen kunnen invloed hebben op groepen en maatschappijen, zoals politieke figuren en activisten.
Individu– Groep – Maatschappij (van klein naar groot)

GD is de bindende schakel tussen sociologie en psychologie
Omgeving heeft invloed op iemands identiteit

TENTAMENSTOF
- Cultuurmodel Hofstede
In casus van 1e en 2e generatie Nederlanders aangeven welke dimensie van Hofstede hier van
toepassing was en dat uitleggen

Cultuurmodel Hofstede:
Machtsafstand - De mate waarin groepen ongelijkheid in macht accepteren en verwachten.
Individualisme vs. Collectivisme - I: men zorgt voor zichzelf – C: men zorgt voor elkaar. ID hangt af van groep.
Masculiniteit vs. Feminiteit - De mate waarin een land duidelijke sekseverschillen hebben.
Onzekerheidsvermijding - De mate waarin landen controle willen hebben over situaties.
Lange- of korttermijngerichtheid - Mate waarin doelen nagestreefd worden die in toekomst beloond worden.
Hedonisme vs Soberheid - H: waar het leven leuk is (Europa) – S: waar het klote is (islamitische landen).

Individu: emotionaliteit (gevoel) en rationaliteit (verstand)

Primaire groepen: Persoonlijk en intiem
Secundaire groepen: Koud, formeel en afstandelijk

Sociale klassen - > Primaire groepen
Maatschappij |
Organisatie - > secundaire groepen

GD bestaat sinds 30’s

Groepsdynamica is de INLEIDING Elias’s civilisatieproces:
studie van het gedrag De mens als autonoom en
van mensen in kleine Cultuurmodel Hofstede existerend.
groepen MIMOLH

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper voordetoegepastpsycholoog. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.