Waar zorgt diversiteit voor?
- Creativiteit, innovatie
Waar worden de testen MBTI, Spiral dynamics/ management drives, Belbin Team Rike
Management voor gebruikt?
- Werving, selectie, teambuilding en gedragsverandering
Waar dragen de methodes aan toe?
- Om als individu beter te communiceren met bepaalde doelgroepen
Waar kijkt MBTI-methode naar?
- Mensen verschillen in mate waarin ze rationeel dan wel emotioneel de wereld
benaderen. Het zijn 16 verschillende persoonlijkheden
Waar wordt MBTI voor gebruikt?
- Samenwerking in een team versterken
Wat is Spiral dynamics van Graves?
- Werd gebruikt die de ontwikkeling van de mensheid categoriseert in dominante
drijfveren
Wat zijn de ik-drijfveren?
- Macht, expressie en reflectie
Wat zijn wij-drijfveren?
- Rituelen, regels, saamhorigheid en holisme
Welke drijfveren focust de mens op volgens management drives/ spiral dynamics?
- Instinct, rituelen, machtsdrift, regels, zelfexpressie, samenhorigheid, reflectie en
holisme
Wat analyseerde Belbin?
- Welke teamsamenstelling het meest productief is
Hoe dragen teamleden collectief bij?
- Vakkennis, taken, verantwoordelijkheden en persoonlijkheid
Wat zijn de rollen die van nature worden uitgevoerd door Belbin?
- Uitvoerder, brononderzoeker, plant (creatieve geest), monitor, vormer, coördinator,
afronden, groepswerker, specialist
Waar is de methode van Belbin op gericht?
- Inzicht in welke rollen mensen kunnen bijdragen in een groep
Waar bestaat de ui van Schein uit?
- Artefacten (de zichtbare en waarneembare patronen en gedrag)
- Beleden waarden (doelen en strategie)
- Basisveronderstellingen (onbewuste, vanzelfsprekende overtuigingen, percepties en
gedachten)
Waardoor kun je waarden haast niet veranderen in een organisatie?
- Afkomst, opvoeding, cultuur en ervaring
Hoe is de bedrijfscultuur van Apollo volgens Handy?
- Formeel en gecentraliseerd
Hoe is de bedrijfcultuur van Athene?
- Formeel en gedecentraliseerd
Hoe is de bedrijfscultuur volgens Zeus
- Gecentraliseerd en informeel
En volgens Dionysos?
- Informeel en gedecentraliseerd
, Welke bedrijfsculturen zijn er volgens Deal en Kennedy?
- Macho
- Buffelen
- Bedrijfsgok
- Procesgericht
Wat houdt macho in?
- Hoog risico snelle feedback
Wat is een voorbeeld van macho?
- Sociale media en politie
Wat is buffelen/ work hard play hard?
- Laag risico en snelle feedback
Voorbeeld van buffelen?
- Zoals in een restaurant
Wat is bedrijfsgok?
- Hoog risico, langzame feedback
Een voorbeeld van bedrijfsgok?
- Organisaties waar de investeringen zich mogelijk pas over vele jaren uitbetalen
Hoe wordt de cultuur bij bedrijfscultuur ook wel genoemd?
- Bet-your-company
Wat is een procesgerichte cultuur?
- Laag risico, langzame feedback
Voorbeeld van procesgerichte cultuur?
- Bank of ministerie
Wat zijn de bedrijfsculturen volgens Cameron en Quin?
- Clan, adhocratie, bureaucratie en marktspeler
Wat houdt clan in?
- Meer gesloten vooral gericht op de eigen organisatie, waarbij medewerkers veel
individuele flexibiliteit hebben en waar samenwerking centraal staat
Wat houdt een hiërarchische/ bureaucratische cultuur in?
- Relatief gesloten, gaat voor beheersing en geeft stabiliteit en controle voorrang
boven individuele flexibiliteit
Wat houdt adhocratie in?
- Zijn opener dan een familiecultuur en hiërarchische cultuur en bewegen meer mee
met de omgeving. Het gaat voor ontwikkeling en geeft daarbij individuen vrijheden
Wat houdt marktgerichte cultuur in?
- Stuurt meer op stabiliteit en controle dan op individuele vrijheden om gestructureerd
de competitie aan te gaan
Wat zijn de culturen volgens Hofsteden?
- Machtsafstand hoe makkelijk stap je op je baas af?
- Individualisme gaat het meer om een persoon of een groep
- Risicogedrag hoe gaat men met onzekerheden om?
- Masculiniteit veel/ weinig verschil tussen man en vrouw
- Perspectief focus op kort of lange termijn?
- Gulzig dan wel ingetogen veel of weinig emotie en expressie
