100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Principles of management (MAN2) Samenvatting Tentamen 2 (final exam) €8,49   In winkelwagen

Samenvatting

Principles of management (MAN2) Samenvatting Tentamen 2 (final exam)

 13 keer bekeken  0 keer verkocht

Alle hoofdstukken voor het tweede tentamen (final exam) van principles of management samengevat. Alle belangrijke begrippen voor het tentamen zijn omschreven.

Voorbeeld 1 van de 19  pagina's

  • Nee
  • H6, h7 & h14 t/m h17
  • 8 februari 2023
  • 19
  • 2019/2020
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (2)
avatar-seller
githevangerwen14
Chapter 6 Managing change

Change

Organizational change → managers will have to change some things in their workplace.
Alteration of people, structure or technology

Change agent → someone to act as a catalyst and assume the responsibility for managing
the change process

External factors
- Changing consumer needs and wants
- New governmental laws → government laws require changes in how managers must
conduct business
- Changing technology
- Economic changes → changes in economic forces

Internal factors
- New organizational strategy → (for example improving customer service)
- Change in composition of workforce → managing a workforce that is diverse based
on surface-level and deep-level
- New equipment
- Changing employee attitudes → changing attitude toward company leadership and
image

Process

Calm water metaphor
- Unfreezing → changing → refreezing
- Increasing driving forces → forces pushing for change
- Decreasing restraining forces → forces that resist change
- Move away from organization’s current equilibrium

White water rapids metaphor
- Consistent with a world that’s increasingly dominated by information, ideas and
knowledge

Reactive → reacting to a situation (later on)
Proactive → initiated preparation well ahead

Areas of Change

Strategy → a change in how managers ensure the success of the company
Structure → includes any change in structural variables such as reporting relationships,
coordination mechanisms, employee empowerment or job redesign
- Structural components → how work gets done and who does it
- Structural design → change in design, function or creation

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper githevangerwen14. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 84866 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€8,49
  • (0)
  Kopen