Samenvatting

Samenvatting Project 8_Informatievoorziening_Financien

Name: Project 8_Informatievoorziening_Financien
SKU: doc_239095
Rating: 4.00 (1 reviews)
Author: robertwagensveld

1 beoordeling

15 keer verkocht

Instelling
Fontys Hogeschool (Fontys)

Samenvatting van de tentamenstof van Financien van project 8.

[Meer zien]

Voorbeeld 1 van de 3 pagina's

Bekijk voorbeeld

Geupload op 9 juni 2016
Aantal pagina's 3
Geschreven in 2015/2016
Type Samenvatting

1 beoordeling

Door: rubenproost • 4 jaar geleden

Volgen

robertwagensveld Lid sinds 9 jaar 139 documenten verkocht

Gratis

Ook beschikbaar in voordeelbundel v.a. €4,49

Downloaden Opslaan

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Ook beschikbaar in voordeelbundel (1)

Bundel Project 8

€ 6,47 € 4,49

2x verkocht

3 items

1. Samenvatting - Project 8_informatievoorziening_informatiemanagement&ict
2. Samenvatting - Project 8_informatievoorziening_financien
3. Samenvatting - Project 8_informatievoorziening_ao
Meer zien

Samenvatting Financiën Project 8
1. Verschil AC/DC
Absorption costing (AC): bedrijfsresultaat= omzet- kostprijs omzet+ bezettingsresultaat

Direct costing (DC): bedrijfsresultaat= omzet- variabele kosten – vaste kosten

Integrale kostprijs (bij AC)= V/W+ C/N

Waarbij:

 V= variabele kosten
 W= werkelijke productie
 C= constante kosten
 N= normale productie

Integrale kostprijs (bij DC)= V/W

Waarbij:

 V= variabele kosten
 W= werkelijke productie

De kostprijs bij een incidentele order kan heel anders zijn, omdat er geen berekening gemaakt kan
worden met de standaard kostprijs.

2. Budgetteren
Een budget is een manier om te zien of de realisatie goed overeenkomt met de geplande uitgaven.
Het wordt ook wel genoemd: de kwantitatieve uitdrukking van een bepaalde activiteit voor een
komende periode, waarbij veelal sprake is van een taakstellend karakter.

• Budget is voor periodes tot 1 jaar.

• Voor langere periodes (meerdere jaren) is er de begroting.

Taken van een budget:

• Planning

• Communicatie en coördinatie

• Taakstelling en autorisatie

• Evaluatie (vergelijking met realisatie)

Leading (toekomstgerichte) en lagging (gericht op het verleden) indicators van een Balanced
Scorecard: Financieel (lagging) en innovatievermogen (toekomstgericht)

Masterbudget: verzameling van deelbudgetten

Statisch en flexibel budget: een statisch budget rekent met de standaard hoeveelheid, een flexibel
budget past de hoeveelheid aan de werkelijkheid aan.

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.