100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Bedrijfseconomie samenvatting - Hoofdstuk 15. Leiderschap €6,98
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. VWO / Gymnasium
  4.  
  5. Bedrijfseconomie

Samenvatting

Bedrijfseconomie samenvatting - Hoofdstuk 15. Leiderschap
 5 keer bekeken  0 keer verkocht

Bedrijfseconomie samenvatting. Gebaseerd op het vwo theorieboek van Bedrijfseconomie in Balans en de presentaties die zijn gebruikt bij de uitleg in de les. Hoofdstuk 15: Leiderschap.

Voorbeeld 1 van de 4  pagina's

Document informatie

  • Nee
  • Hoofdstuk 15
  • 1 maart 2023
  • 4
  • 2021/2022
  • Samenvatting

Onderwerpen

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

Alles voor dit studieboek (28)

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (800)

Verkoper

avatar-seller
gkuijpers

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Hoofdstuk 15. Leiderschap

15.1 Omspanningsvermogen en spanwijdte

Leiderschap = een proces waarbij een individu een groep van individuen beïnvloedt om een bepaald
doel te bereiken.

Managementlagen:

Top
ma
nag
er
Hoger > Hoe groter de organisatie, hoe
management meer managementlagen

Middenmanagement


Lager management


Niet-leidinggevend personeel




Spanwijdte = aantal personen aan wie de manager rechtstreeks leiding geeft

Omspanningsvermogen = aantal medewerkers aan wie een manager nog effectief leiding kan geven

Ideaalplaatje: spanwijdte = omspanningsvermogen

 Waarom? De manager geeft leiding aan precies het aantal wat hij kan. Niet minder en niet
meer



15.2 Leiderschapsstijlen

Theorie X van McGregor

- Manager vindt de werknemers lui
- Ze moeten gedwongen worden om te werken
- Ze moeten nauw gecontroleerd worden
- Er is een hiërarchische structuur nodig
- Werknemers hebben weinig ambitie
- Manager vind dat de enige reden is dat werknemers alleen werken voor loon
 Negatief

Conclusie:

 Managers nemen autoritaire stijl aan (= leidinggevenden beslist, zonder beïnvloedt te
worden door de mening van anderen)
 Motivatie wordt bekomen via bestraffing, beloning en strikte controle

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper gkuijpers. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,98. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 47561 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,98
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd