Samenvatting

Samenvatting integrale beveiliging - securitymanagement (eindcijfer: 9)

0 keer verkocht

Vak
Security management

Instelling
Saxion Hogeschool (Saxion)

Een samenvatting van hoofdstuk 1 tot en met 10. Hierin wordt door middel van een introductie besproken wat integrale beveiliging is, wat het risicomanagementproces inhoudt, het securitybeleid, de security-organisatie, MOBEC-maatregelen (Melding, Organisatorisch, Bouwkundig, Elektronisch en Communic...

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 7 pagina's

Bekijk voorbeeld

Heel boek samengevat? Nee
Wat is er van het boek samengevat? Hoofdstuk 1 tot en met 10
Geupload op 10 maart 2023
Aantal pagina's 7
Geschreven in 2019/2020
Type Samenvatting

securitybeleid
incidentenregistratie
introductie tot security management
security risicomanagementproces
security organisatie en organisatorische maatregelen
bouwkundige en elektronische maatregelen
b

Volgen

stanharmsen Lid sinds 1 jaar 15 documenten verkocht

€6,99

In winkelwagen

Op verlanglijstje

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Hoofdstuk 1 Wat is integrale beveiliging?

Security  bescherming tegen doelbewust kwaadwillend handelen
Safety  bescherming tegen onbedoelde gebeurtenissen

Securitymanagement (beveiliging of security) = het totaalpakket van samenhangende maatregelen
om de continuïteit van (de primaire processen van) de organisatie te waarborgen tegen incidenten
die door kwaadwillende mensen worden veroorzaakt.

Veiligheid (safety) = een totaalpakket van samenhangende maatregelen om personen binnen de
organisatie te beschermen tegen gevaarlijke situaties.

Integrale beveiliging = een aanpak waarbij de participatie van de hele organisatie noodzakelijk is om
te komen tot samenhangende, gedragen en werkende maatregelen. Samenvattend staat integraal
voor: organisatiebreed, samenhangende maatregelen en een continu proces.

Asset = iets of iemand met kernwaarde voor de continuïteit van een organisatie, met enige waarde.
Tastbaar of niet tastbaar.

Informatiebeveiliging gaat om betrouwbaarheid, beschikbaarheid en toegankelijkheid van
informatie.

4 assets (pipi)
 People
 Information
 Property
 Image

3-poortenmodel
 Logische poort  criminelen die zichzelf toegang verschaffen door middel van ICT.
 Menselijke poort  kwaadwillende komen binnen door zich anders voor te doen of te
solliciteren.
 Fysieke poort  fysieke maatregelen moeten inbrekers buiten houden.

Organogram:
Strategisch  directeur
Tactisch  management
Operationeel  werknemers

Hoofdstuk 2 Risicomanagement, incidenten, schades en statistiek

Waarom investeren in security?
 Wet- en regelgeving (Arbowet, AVG)
 Zorgplicht
 Eisen verzekeraars
 Safety
 Aantoonbaarheid van beveiliging en wensen ten aanzien van het afleggen van
(maatschappelijke) verantwoording.

Overzicht van reële bedreigingen  risicoprofiel
Risico’s die door moedwillig handelen ontstaan worden ook wel criminele risico’s genoemd.

, 3 methoden om te kijken wat de waarschijnlijkheid van risico’s zijn:
1. Lees media, wat gebeurd er binnen vergelijkbare organisaties
2. Eigen incidentenregistratie raadplegen.
3. Sectorbreed inventariseren door middel van benchmarking.

Proces van securitymanagement:
1. Afhankelijkheidsanaylse
a. Assets in kaart brengen en waarderen (primaire bedrijfsprocessen)
2. Dreigingsanalyse
a. Ongewenste situatie die dreigt. Wat is de dreiging? Natural, ongeluk of moedwillig?
Hier heeft een organisatie weinig invloed op.
i. Een dreiging hangt af van de mogelijkheid van potentiele daders en de mate
waarin zij bereid zijn om hun daad uit te voeren.
3. Kwetsbaarheidsanalyse
a. Weerbaarheid van een bedrijf door de genomen security maatregelen en
voorzieningen.
i. Hoe een organisatie zich opstelt (bv. gastvrijheid). Hier heeft een organisatie
wel invloed op.
4. Risicoanalyse
a. Brengt de belangen, dreigingen en weerbaarheid van het bedrijf bij elkaar
i. Kans x effect
5. Protective measures door middel van:
a. Kosten-batenanalyse bij bepalen maatregelen. Return on investment (ROI).

5 manieren om risico’s aan te pakken: waarschijnlijkheid, schade
1. Vermijden (avoidance)  Groot, hoog
2. Uitbesteden aan derden of verzekeren (transfer)  klein, hoog
3. Accepteren (acceptance)  klein, laag
4. Spreiden (spreading)
5. Reduceren ofwel beveiligen (reduction)  groot, laag

4 manieren om risico’s te verzachten (risk mitigation)  4 D’s:
1. Deterrance (afschrikken)
2. Deny (toegang weigeren)
3. Detection (detectie)
4. Delaying (vertragen)

Schadecomponenten zijn zowel direct als indirect.

Hoofdstuk 3 Meldingen en stuurinformatie.

Stuurinformatie is noodzakelijk om het beveiligingsproces meetbaar en stuurbaar te maken.
Stuurinformatie uit meldingen is noodzakelijk om de overige maatregelgroepen te kunnen invullen.
De stuurinformatie geeft informatie over welke maatregelen nu het beste getroffen kunnen worden
(OBE) om een herhaling van het incidenten en schade tegen te gaan.

Informatie uit de meldingen kan ook aangewend worden aan medewerkers binnen de organisatie
meer beveiligingsbewust te maken. Zo is het ook een voorname input voor C in MOBEC.

Kritische meetindicatoren:

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper stanharmsen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis

Samenvatting

Samenvatting integrale beveiliging - securitymanagement (eindcijfer: 9)

Document informatie

Onderwerpen

Gekoppeld boek

Meer samenvattingen voor studieboek

Geschreven voor

Verkoper

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud