Dit verslag wordt geschreven naar aanleiding van de opleiding tot HBO-Verpleegkundige aan de NHL Stenden hogeschool. In Februari 2020 is de opleiding gestart. In de module Handeling staan verschillende Canadian Medical Education Directions for Specialists (CanMEDS) rollen centraal, zoals ze beschre...
Titel module: HAND PORT 22-23 Kans 1
Inleverdatum: 01/11/2022
Naam student:
Accountnaam student: .nhlstenden.com
Studentnummer: Klik of tik om tekst in te voeren.
Aantal woorden: 9975
Naam studiecoach: Klik of tik om tekst in te voeren.
Naam moduledocent:
Opleiding tot Verpleegkundige – flexibele deeltijdvariant - NHL Stenden Hogeschool
1
,Verklaring eigen werk
2
,Inhoudsopgave
HANDELING HAND PORT 22-23 Kans 1...................................................................................................1
Verklaring eigen werk.............................................................................................................................2
................................................................................................................................................................2
Inleiding..................................................................................................................................................5
1. Oriëntatiefase.....................................................................................................................................7
1.1 Nulmeting en plan van aanpak.....................................................................................................7
1.2 Verdieping vraagstuk....................................................................................................................7
1.2.1. Definitie passende zorg.........................................................................................................8
1.2.3 Wat betekent dit in de praktijk?............................................................................................8
1.2.4 Visie.......................................................................................................................................8
1.2.5 Micro-, Meso- en Macroniveau.............................................................................................9
1.2.6 Context / specificeren kritische beroepssituatie..................................................................10
2. Uitvoeringsfase.................................................................................................................................10
2.1. Passende zorg............................................................................................................................10
2.1.1 Gesprek passende zorg........................................................................................................10
2.2 Nieuwe innovatie........................................................................................................................10
2.2.1 Mindmap.............................................................................................................................11
Kwadrant 1 Vertegenwoordigt zaken die ‘zowel urgent als belangrijk’ zijn..................................11
Kwadrant 2 Omvat activiteiten die ‘belangrijk maar niet urgent’ zijn Kwadrant 3 Omvat dingen
die ‘urgent maar niet belangrijk’ zijn Kwadrant 4 Is voorbehouden aan activiteiten die ‘niet
urgent en ook niet belangrijk’ zijn (van den Belt, 2020)...............................................................11
2.3 Acties nieuwe innovaties...........................................................................................................12
2.3.1 Tools voor gesprekstechnieken...........................................................................................12
2.3.2 Zorgplan en zorgdoel...........................................................................................................12
2.3.3 Gezamenlijke besluitvorming...............................................................................................13
2.3.4 Zorgleefplan.........................................................................................................................13
Het zorgleefplan is een multidisciplinair document, bestaande uit de vier levensdomeinen woon-
en levensomstandigheden; participatie; mentaal welbevinden en autonomie; lichamelijk
welbevinden en gezondheid, van waaruit de zorgverlening te herleiden is. Afspraken die
voortkomen uit de zorgleefplanbespreking worden opgenomen in het zorgleefplan, net als de
afspraken die gemaakt zijn met de familie/mantelzorg met betrekking tot de zorg....................13
Een zorgleefplan dient, na akkoord, minimaal twee keer per jaar ondertekend te worden door
de zorgvrager en/ of diens vertegenwoordiger. Bij wijzigingen tussendoor is een akkoord van de
zorgvrager of vertegenwoordiger in de rapportage voldoende (….d.)..........................................13
2.3.5 Cliëntbespreking..................................................................................................................14
2.4 Uitwerking CanMedsrollen kritische beroepssituatie Casus M...................................................16
3
, 2.4.1. Canmedsrol één zorgverlener.............................................................................................17
2.4.1. Canmedsrol twee communicator.......................................................................................19
2.4.2 Canmedsrol drie samenwerkingspartner.............................................................................19
2.4.3 CanMEDS rol vier reflectieve EBP-professional....................................................................20
2.4.4 CanMEDS rol vijf gezondheidsbevorderaar..........................................................................21
2.4.5 CanMEDS rol zes organisator...............................................................................................21
2.4.6 CanMEDS rol zeven professional en kwaliteitsbevorderaar.................................................21
2.5 Uitwerking CanMedsrollen kritische beroepssituatie: Verblijfskatheter....................................22
2.5.1 CanMEDSrol vier reflectieve EBP-professional.....................................................................22
2.5.2 CanMEDSrol één zorgverlener.............................................................................................23
2.5.3 CanMEDSrol twee communicator........................................................................................23
2.5.4 CanMEDSrol drie samenwerkingspartner............................................................................24
2.5.5 CanMEDSrol vijf gezondheidsbevorderaar...........................................................................24
2.5.6 CanMEDS rol zes organisator..............................................................................................25
2.5.7 CanMEDS rol zeven professional en kwaliteitsbevorderaar................................................25
3. Afrondingsfase..................................................................................................................................26
3.1. Eindmeting.................................................................................................................................26
3.1.1 Evaluatie leerdoelen............................................................................................................26
3.1.2 Acties vanuit de leerdoelen.................................................................................................27
3.2 Kritische zelfreflectie..................................................................................................................27
Bronnenlijst..........................................................................................................................................28
Bijlage A ARA-Verklaring.......................................................................................................................30
Bijlage B Feedbacktabel........................................................................................................................32
Bijlage C Plan van aanpak.....................................................................................................................33
Bijlage E Hoog complexe zorg...............................................................................................................34
Bijlage F Shared decison making...........................................................................................................35
Bijlage G Reflecties..............................................................................................................................36
Bijlage H gestandaardiseerde zorgplannen..........................................................................................37
Bijlage I Mindmap.................................................................................................................................38
Bijlage J Eindmeting en eindbeoordeling..............................................................................................40
Bijlage K Checklist schrijfvaardigheid....................................................................................................41
Bijlage L Registratiekaart praktijkuren.................................................................................................42
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper nathaliearendsz. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,49. Je zit daarna nergens aan vast.
