Samenvatting
Samenvatting Cost Management
- Instelling
- Technische Universiteit Eindhoven (TUE)
Samenvatting van het boek Cost Management
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 12 pagina's
Voorbeeld 1 van de 12 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
1 beoordeling
Door: joostitovank • 1 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Ch 1 – Cost management & strategic decision makingCost management in a decision-making framework:
Stage I: Setting goals & objectivescriteria
- Strategy: where do we want to go and how do we want to get there?
- Competitive advantagesthreats: Porter’s five forces model
Stage II: Gathering informationalternatives
- Financial & non-financial criteria
- Quality: accuracy, timeliness, relevance
Stage III: Evaluating alternatives
Stage IV: Execution & tracking costs
- Benefit-cost analysis: effects of a plan measured quantitative or qualitative
Stage V: obtaining feedback
Eight elements of leading and managing change:
1. Identify a need for change
2. Create a team to lead and manage the change
3. Create a vision of the change and a strategy for achieving the vision
4. Communicate the vision and strategy for change and have the change team be a role model
5. Encourage innovation and remove obstacles to change
6. Ensure that short-term achievements are frequent and obvious
7. Use successes to create opportunities for improvement in the entire organization
8. Reinforce a culture of more improvement, better leadership, and more effective
management
Ch 2 – Product costing concepts & systems
Total costs = direct costs + indirect costs (same: overhead/burden)
Accrual cost: historical measure of value of resources
Opportunity cost
Variable vs. committed costs (policies/contractual obligations)
Fixed costs: matter of scale of decision-making
Sunk cost: historical price paid, often in accrual cost
Product cost: historic cost of product (inventory, re-sell)
If it’s not a product costperiod cost
Gross margin ratio = (sales turnover / cost of sales) / sales turnover
Return on sales ratio = operating income (gross income - expenses) / sales turnover
Period costsperiod expenses
Beginning balance + transfers-in – transfers-out = Ending balance
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper laurette1996. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen