Samenvatting
Samenvatting Bouwmanagement
- Vak
- Bouwmanagement
- Instelling
- Saxion Hogeschool (Saxion)
Volledige samenvatting van de lessen en de bijbehorende onderdelen uit het boek (alleen de cases uit het boek niet samengevat)
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 22 pagina's
Voorbeeld 2 van de 22 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
4 beoordelingen
Door: elghalbzouri2003 • 2 jaar geleden
Door: ardesser14022000 • 3 jaar geleden
Door: wissevanloon • 3 jaar geleden
Door: alexvanhulten30 • 5 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Hoofdstuk 1 Het bouwprocesDe huisvestingscyclus bestaat uit vier hoofdactiviteiten: initiëren, voorbereiden, uitvoeren en
gebruiken.
Cyclus Fasen Nadere indeling
Initiatief
Initiëren Programma Haalbaarheidstudie
Projectdefinitie
Structuurontwerp
Voorbereiden Ontwerp Voorlopig ontwerp
Definitie ontwerp
Uitwerking Bestek
Prijsvorming
Uitvoeren Werkvoorbereiding
Realisatie Uitvoering
Oplevering
Gebruiken Gebruik Exploitatie en verbouw
Sloop
Constant bewaken = PvE, tijdsplanning en budget
Bij de uitvoering zijn veel verschillende partijen betrokken:
1. Opdrachtgevers
2. Architect
3. Ingenieursbureau
4. Bouwmanagementbureau
Drie soorten uitvoerende aannemers:
1. Kleine aannemers: voor kleinschalige projecten in nieuwbouw, verbouw of onderhoud.
2. Middelgrote bedrijven: ondervinden sterke concurrentie van toeleverende bedrijven.
3. Grote bedrijven: zij opereren op internationale schaal en leveren totaalproducten van initiatief
t/m beheer.
Nevenaannemer = een aannemer die naast de hoofdaannemer van een project een eigen contract
met de opdrachtgever heeft gesloten.
Onderaannemer = een aannemer die geen rechtstreeks contract met de opdrachtgever heeft
gesloten, maar wel met de betreffende hoofdaannemer zoals producenten/toeleveranciers, makelaars,
huurder of gebruiker en overheid.
1
, Hoofdstuk 2 Bouwmanagement
Waar voorheen meestal architecten het bouwmanagement verzorgden, verschoof dit deels naar
bouwmanagementbureaus. Oorzaak:
- Bouwen is veel meer multidisciplinair geworden, met als gevolg grotere specialisatie en
opdeling naar meer disciplines.
- Het bouwen is complexer geworden, veel meer soorten gebouwen, grotere behoefte aan
gespecialiseerde adviseurs .
- Managen is professioneler geworden
Het vakgebied bouwmanagement, kan globaal worden opgesplitst in de volgende deelgebieden:
- Projectadvisering - Bouwprojectmanagement
- Bouwprocesmanagement - Bouwprogrammamanagement
- Design Management - Bouwkostenmanagement
- Bouwtechnische advisering - Installatiemanagement
- Bouwtoezicht
Projectadvisering = Huisvestingsonderzoek, locatieonderzoek, organiseren of begeleiden van
verhuisprocessen, het adviseren over, het opstellen en het beoordelen van PvE.
Bouwprojectmanagement = Structureren, organiseren, coördineren, controleren en evalueren van
alle activiteiten, die voor de totstandkoming van een project noodzakelijk zijn. Initiatieffase tot en met
de ingebruikname.
Bouwprocesmanagement = ‘Complexiteitsmanagement binnen netwerken van mensen’. Gericht op
het managen van afspraken over spelregels die de betrokken partijen zullen hanteren om tot
besluitvorming te komen
Bouwprogrammamanagement = Het is gericht op de doelen of effecten van een bouwproject, bijv.
een effectievere organisatie, niet op het resultaat zelf, zoals een gebouw.
Design Management = wordt gekarakteriseerd als een activiteit waarbij juist in eerste instantie alle
mogelijke oplossingen geëxploreerd worden.
Bouwkostenmanagement = het begeleiden van de totale planontwikkeling op financieel gebied. Het
verschaft in ieder stadium inzicht in de bouwkosten van het project.
Bouwtechnische advisering = het toetsen van bestek en bestektekeningen aan het technisch PvE,
het haalbaarheidsonderzoek en het controleren van het bestek op volledigheid in alle fasen van het
bouwproces.
Installatiemanagement = begeleiden en bewaken van de uitgangspunten op installatiegebied om te
komen tot optimalisatie van installaties. (initiatieffase t/m nazorg)
Bouwtoezicht = dagelijkse controle op de uitvoering, vanaf de start van de bouw tot en met de
oplevering. Directievoering.
Drie belangrijke principes liggen ten grondslag aan Project Matig Werken
1. Eerst denken, dan doen
2. Het project doordenken van voornaar achter en andersom
3. Werken van grof naar fijn
Project Matig Werken, de kern wordt gevormd door:
1. Faseren: beheersbaarheid verhogen, onzekerheden te reduceren, stapsgewijs het
eindresultaat te concretiseren, de besluitvorming over tussenresultaten te stimuleren en
medewerkers te motiveren door een korte termijnoriëntatie.
2. Beheersen: binnen een fase monitoren en bijsturen van het projectresultaat in termen van tijd,
geld, kwaliteit, informatie en organisatie.
3. Beslissen: het goedkeuren van faseresultaten.
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper pleppiieee. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,48. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 70055 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen