Projectorganisatie - Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Projectplan afgerond met een 9. Feedback in het verslag terug te vinden. Stap 1: Wat lever je in? Je levert een zelfgemaakt plan van aanpak in van een project uit je eigen praktijk. Dit kan vanuit een organisatie zijn waar je werkt of een organisatie uit je directe omgeving. Je bent vrij zelf een onderwerp te kiezen voor je plan van aanpak, maar houd het onderwerp eenvoudig. Het onderwerp kan zowel organisatorisch als inhoudelijk van aard zijn. Voorbeelden van (eenvoudige) onderwerpen zijn:...

Dit stuk leverde een 10 !! op. Dit is een moduleopdracht voor het vak projectmanagementvaardigheden van de NCOI jaar 2022/2023. In deze uitwerking van de moduleopdracht Projectmanagementvaardigheden wordt een Plan van Aanpak geschreven voor een klein project. In dit geval de aanschaf van een computerprogramma maar dit stuk kan te gebruiken zijn voor allerlei soorten projectjes. Wat zit er zoal in: Doel, Resultaatomschrijving, productdecompositie, afbakening, projectorganisatie en communicati...

Beoordeling: De opdracht uitgevoerd zoals beschreven in de examen-informatie en omvat alle verplichte onderdelen. De samenvatting is toegevoegd en compleet. De leeswijzer is toegevoegd. Reflectieonderwerp 1: Organisatorische context, stakeholders en projectorganisatie. De student beschrijft voldoende de organisatorische context de stakeholders en de projectorganisatie van het project. De student maakt een gestructureerde stakeholderanalyse. De invloed van de diverse stakeholders wordt hie...

De module projectmanagement en vaardigheden voor Agile teams voor deze moduleopdracht verwerkt. Behaald in mei 2022 met een cijfer 9,5. De beoordeling is toegevoegd. Hierbij een gedeelte: Je toont aan in staat te zijn de geleerde theoretische aspecten te vertalen en toe te passen middels het ontwikkelen van een plan van aanpak (projectplan) voor een door jouw gekozen project "ordening van de mappenstructuur op de externe harde schijf, de W-schijf " voor Huisartsenpraktijk. Hierin maak je de...

Voor de module Projectplanning heb ik dit projectplan geschreven. Er wordt aandacht besteed aan de beschrijving van het doel van het project, het op te leveren resultaat en de afbakening inclusief PBS. In hoofdstuk 2 wordt de projectorganisatie en communicatiebeschreven. Verder komen de planning, kosten, risico's en beheersing aan de orde. In de bijlage zijn het kwaliteitsplan, de rolverdeling, GANTT diagram, tabel met kosten en de risicolijst opgenomen.

Moduleopdracht HBO Projectmanagement en Organisatie NCOI. Projectmanagement en organisatie (NCOI Opleidingen). Inleiding Deze moduleopdracht wordt vanuit de KCS geschreven. KCS is een zelfstandige dochteronderneming van de KLM en is de grootste luchtvaartcateraar van Nederland. KCS is een lijnorganisatie; “ieder heeft een functie met bijbehorende verantwoordelijkheden en krijgt leiding van een leidinggevende en geeft mogelijk leiding aan de mensen onder zich” (Schouten, 2017, p. 109) Zie...

1 Het project 1.1 Soorten werkzaamheden 1.2 Voorbeelden van projecten 1.3 Wat is een project? 1.3.1 Kenmerken van een project: 1.4 Van improvisatie via project naar routine 1.5 Soorten projecten 1.6 Aandachtspunten bij projectmatig werken 1.7 Faseren 1.8 Doel van fasering 1.9 Voorbeeld van fasering 1.10 Wanneer een project? 1.11 Levenscyclus van een project 1.12 Projecten moeten smart zijn 2 Mensen en projecten 2.1 Lijnorganisatie 2.1.1 Arbeidsdeling 2.2 Project...

Project gericht op de communicatie van vakantiepark Bornia. Dit is een fictief park onder de noemer van Stichting Praktijkleren. Het project bestaat uit 5 onderdelen waarvan ik de taken 1 t/m 4 moest maken. Taak 1: doelgroepanalyse en persona's maken taak 2: voorstel communicatiemiddelen/concurrentie vakantieparken taak 3: projectplan communicatie gericht op zakelijke markt (o.a. projectorganisatie, risicoanalyse, fasering project, projectplan in schema, begroting ) taak 4: uitvoeren proj...

Projectmanagement wordt voor veel organisaties steeds belangrijker. Toch is het percentage projecten dat succesvol wordt afgerond nog steeds vrij laag. Om projectmanagement, projectmatig werken, onder de knie te krijgen is meer nodig dan alleen een kunstje doen. Projecten worden uitgevoerd in een organisatie en raken de organisatie in haar bedrijfsvoering. De bedrijfsvoering op haar beurt raakt het projectproces. Willen we met projecten meer leveren dan resultaten alleen en ervoor zorgen dat de ...

Opdrachtomschrijving Stap 1: Wat levert u in? U schrijft een reflectieverslag van een door u geselecteerd project uit uw eigen organisatie of een organisatie in uw (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? 1. Evalueer het plan van aanpak of een vergelijkbaar document (projectplan, PID) van het project. Geef aan wat de verschillen zijn met de onderdelen uit dit boek en waarom hiervoor is gekozen. Welke onderdelen missen nog? Welke aanbevelingen doet u om het project ...