100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Groepsdynamica €5,44
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Groepsdynamica

 832 keer bekeken  2 keer verkocht

In dit boek moet je erg goed de begrippen weten om later een casus te kunnen uitwerken. Deze samenvatting geeft hiervoor een goed overzicht.

Voorbeeld 2 van de 15  pagina's

  • 15 december 2011
  • 15
  • 2011/2012
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (4)
avatar-seller
petravu
c      
Het gedrag van mensen in kleine groepen - Brug tussen psychologie en sociologie
    
aV ’en verzameling individuen die in een bepaalde context meer interactie hebben met elkaar
dan met anderen daarbuiten(Sprott)
aV
nteractie en context:hoofdelementen van een groep; interactie:de wederkerige
beïnvloeding door groepsleden
aV xndere belangrijke groepsaspecten: motivatie; doelstelling; structuur; interdependentie

¦   
aV groepsleden delen motieven of doelen die richting geven aan de groep
aV groepsleden ontwikkelen normen/ gedragsregels die zorgen voor begrenzing
aV er ontstaan verschillende rollen en de groep onderscheidt zich van andere groepen
aV in de groep ontstaat een netwerk van persoonlijke attracties op basis van sympathieën en
antipathieën
`          
V -erkenning
V -invloed
V -genegenheid
  
V aakaspecten:  doet de groep
V Sociaal-emotionele aspecten:  werkt de groep
V  omvat alles wat de groep doet: formele functies als hiërarchie, leiderschap,
werkverdeling etc.
V c    hoe verloopt het proces, het samenwerken; informele proces

c   
V -Primair(wie) en secundair(wat)
V -Open en gesloten
V -Socio (in naam)en psycho(affectie)
V -Formeel en informeel
V -Lidmaatschap en referentie
V -
ngroup en outgroup

     
V Hoofd-informatie-overdracht
V Hart-ervarings-en belevingsgroepen
V Handen-aanleren en oefenen van gedrag

¦   
’r zijn verschillende stromingen binnen de theorieën over groepsontwikkeling:
aV lineair model: uitgaande van de verhouding tussen de taakaspecten en de sociaal-emotionele
aspecten:groepsleden streven ernaar evenwicht te vinden tussen het volbrengen van een
taak en het verbeteren van de onderlinge verhoudingen in een groep
aV spiraalmodel: uitgaande van de proceskant in groepen en de samenhang met de individuele
processen/ dynamiek
aV polariteitsmodel: uitgaande van de spanningen tussen de zich steeds wisselende
polariteiten(b.v. tussen rationaliteit en emotionaliteit),ook aandacht voor maatschappelijke
achtergronden ervan

, Ñ           
èaak resultaat van vooroverleg en planning
2 theorieën over spontane groepsvorming:
aV ¦roepen ontstaan vanuit de collectiviteit(Sartre),als individuen door omstandigheden hun
gemeenschappelijke belangen ontdekken en zich bewust worden van hun onderlinge
betrokkenheid
(individuen herkennen hun gemeenschappelijke belang;er ontstaat communicatie en
interactie;men beseft de tegengestelde belangen tussen groep en daarbuiten:strijd)
aV ¦roepen als subgroepen van een groter geheel(Pagès):vanuit het geheel terugredeneren
naar de individuen.¦roepen ontstaan vanwege communicatiemoeilijkheden binnen een
grotere groepering
’en groep is dus een geheel van personen die een emotioneel conflict beleven, een conflict
dat door de grotere groep waarvan ze deel uitmaken wordt gevoed

-      
¦lobaal 2 redenen om lid te worden van groep:
aV aakgerichte redenen (groepsdoelen, groepsactiviteiten en via lidmaatschap iets kunnen
bereiken). Deelname is middel.
aV Sociaal-emotionele redenen (attractie):
nabijheid en contact
gelijkheid in verhoudingen, eigenschappen
gelijkheid in opvattingen
lichamelijke aantrekkelijkheid
gemeenschappelijke rollen, waarden, lot
sympathie
overeenstemming in groepswaarden en normen
groepsklimaat
het vinden van contact, gezelligheid en erkenning

Samen bepalen ze de aantrekkingskracht :   
Ze versterken of verzwakken elkaar
Belangen:taakgericht Behoeften:sociaal emotioneel

   
V Oorsprong ligt buiten de groep
V De groep wordt ontworpen, grenzen en doelen aangegeven, eerste lijnen uitgezet
V ¦rotendeels onzichtbaar voor deelnemers
V e weinig aandacht in voorfase zorgt voor problemen

u   
V ¦roep is afwachtend, afhankelijk van leider en externe structuur
V Begint te werken aan eigen groepsstructuur
V èragen en onzekerheden over eigen positie in de groep; steeds duidelijker wat ieders taak en
positie is,wat moet gebeuren
V Ook wel inclusiefase:hoor ik erbij of niet
V ’inde fase:klimaat van vertrouwen en acceptatie






Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper petravu. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,44. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 56326 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€5,44  2x  verkocht
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd