Voorbeeld 1 van de 13 pagina's
Voorbeeld 1 van de 13 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Door: Rihab1998 • 6 jaar geleden
Door: jayebonnier • 6 jaar geleden
Door: fleurslief • 6 jaar geleden
Door: cansuyilmaz • 6 jaar geleden
Door: melikeeken • 7 jaar geleden
Door: rishilla • 6 jaar geleden
Door: Naomi90 • 7 jaar geleden
Enkele voorbeelden uit deze set oefenvragen
1.
In sommige gevallen is het beter om in teamverband te werken. Welke factoren zijn hierop van invloed? licht ze toe.
Antwoord: De aard van de taken. Groepen leveren betere prestatie bij het type van de taak. Sociale facilitatie. De aanwezigheid van anderen zorgt voor een verhoogde spanning en allertheid.
2.
Verschillende problemen kunnen ervoor zorgen dat er prestatieverlies optreed. Wat zijn die problemen?
Antwoord: Coördinatieproblemen, motivatieproblemen en lage prestatienormen.
3.
Leg uit waarom een groep met hoge cohesie zorgt voor mindere prestaties.
Antwoord: Een groep met hoge cohesie presteert beter als er hoge prestatienormen zijn.
4.
Teamprestaties kunnen worden vergroot door verschillende ingrepen. Noem twee ingrepen.
Antwoord: Het verbeteren van teamsamenstellingen, Het verhogen van de motivatie, versterken van de cohesie, verbeteren van planning en organisatie en teambuilding
5.
Niet iedere groep heeft een leider nodig. Noem twee factoren die invloed hebben op de behoefte aan leiderschap.
Antwoord: De omvang van de groep, de aard van de werkzaamheden, crisissituatie, taakmoeilijkheid, motivatie van de groepsleden.
6.
Uit welke taken bestaat het leiderschap?
Antwoord: Richting geven, organiseren coördineren, controle, hulp en bijsturing, motiveren, problemen oplossen.
7.
Al decennialang wordt onderzoek gedaan naar de vraag wat maakt iemand een effectieve leider is. Op welke manieren wordt dit vastgesteld.
Antwoord: Groepsprestatie en tevredenheid.
8.
Minister president Rutte is onvermoeibaar volgens Lodewijk Asscher. Wat heeft deze eigenschap met leiderschap te maken? Licht toe?
Antwoord: energieniveau van Minister Rutte is hoog.
9.
Op welke persoonskenmerken scoren effectieve leiders nog meer hoog? Noem er drie.
Antwoord: Stresstolerantie Zelfvertrouwen Integriteit Emotionele stabiliteit Machtsmotivatie die niet gericht is op bevoordeling van de eigen persoon, maar die van de groep. Technische vaardigheden Interpersoonlijke vaardigheden
10.
Als hij een beslissing neemt betrekt hij daar vaak de andere bewindslieden bij. Welke stijl van leiding geven hanteert hij dan?
Antwoord: Volgens Universiteit van Michigan Relatiegericht (i.t.t. taakgericht) Of volgens Tannenbaum en Schmidt Participatieve stijl (i.t.t. directieve stijl)
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper daryadefeber. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 77254 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen
