Tentamen (uitwerkingen)
Proeftentamen Organisatiekunde
- Instelling
- Hogeschool Windesheim (HW)
Proeftentamen antwoorden van organisatiekunde.
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 6 pagina's
Voorbeeld 1 van de 6 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
1 beoordeling
Door: michaelchang • 5 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Proeftentamen OrganisatiekundeDit proeftentamen is geldend voor alle schooljaren,
dus ook voor de studenten uit eerdere schooljaren, zowel voltijd als deeltijd
Berge, Ten L. & Oteman, M. Inleiding Organisatiekunde; Bussum, 2016, ISBN: 978 904690 5234.
(5e druk uit 2013 mag ook gebruikt worden. ISBN: 9789046903681)
Leerstof betreft:
Hfd. 1t/m hfd. 8. Hoofdstuk 9 wordt niet getentamineerd.
Het proeftentamen en het ondersteunde PowerPoint bestand (zie ELO)
Het tentamen bestaat uit 40 mc-vragen met 3 antwoordalternatieven.
De cesuur ligt op 27 van de 40 vragen goed = cijfer 5.5.
Sommige vragen uit het proeftentamen kunnen terugkomen op het echte tentamen!!
Hoofdstuk 1 Inleiding 7S-model
1) Wanneer na bedrijfssamenvoeging een nieuwe organisatie ontstaat, is er sprake van
a) Een fusie
b) Een overname
c) Een joint venture
2) Welk organisatiekundige denken kan samengevat worden als: ‘Mensen en organisatie’?
a) Scientific management
b) Human Relations benadering
c) Revisionisme
3) Dat organisaties sterk afhankelijk zijn van externe ontwikkelingen, past vooral in het denken van:
a) Het Revisionisme
b) Het Scientific Management
c) De Contingentiebenadering
4) Dirigerende beslissingen:
a) Worden genomen om het dagelijkse werk aan te sturen.
b) Liggen ten grondslag aan nieuw strategisch beleid.
c) Worden veelal genomen door de directie.
5) Van welke S uit het 7S-Model probeer je een beeld te vormen door het stellen van de interviewvraag:
“Kunt u aangeven hoe het productieproces verloopt in uw organisatie?”
a) Strategy
b) Shared values
c) Systems
Hoofdstuk 2: Strategy
6) Het businessdefinition-model van Abell verwijst naar de WIE-, de WAT- en de HOE-vraag van een organi-
satie. Welke vraag speelt een rol wanneer de organisatie specifiek wil inspelen op een bepaald type
klant?
a) De Wie-vraag
b) De Wat-vraag
c) De Hoe-vraag
7) Welk aspect maakt onderdeel uit van de kansen-bedreigingen analyse?
a) Of er voldoende cash-flow is voor het financieren van de ontwikkeling van een nieuw product.
b) Wat de invloed is van de huidige rentestand op het investeringsbeleid van de organisatie.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper celinevandenbosch. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 75632 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen