“De ene verandering legt altijd de grondslag
voor de verandering die erop volgt”
- Machiavelli (Florentijns staatsfilosoof 1469 – 1527) -
Naam
Studentnummer
Datum 13 januari 2023
Opleidingsinstituut Hogeschool NCOI
Opleiding HBO Bachelor Sociaal Pedagogische Hulpverlening / Social Work (SPH)
Module Sociale Methodieken
Docent
, Voorwoord
Persoonlijk voorwoord verwijderd, evenals alle informatie die (in)direct herleidbaar is naar personen.
2
, Samenvatting
Dit preventieplan ziet op het faciliteren van, en ondersteunen bij, duurzame gedragsverandering
richting meer bewegen, door de verstandelijk beperkte bewoners van XXX. De basis voor het
preventieplan is het 8-Fasenmodel uit het boek Voor de verandering van Brinkman (2021).
Fase 1. Contact en contract
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX.
Tijdens dat overleg, waarbij naast de ouders van de bewoners van XXX, ook het bestuur van
en de directie van Zorgorganisatie zijn vertegenwoordigd, zijn alle aanwezigen overeengekomen om
in te zetten op duurzame gedragsverandering richting meer bewegen door alle bewoners van XXX.
Fase 2. Motivatie peilen en eventueel ontwikkelen
Wegens hun, door de Kantonrechter bepaalde, wilsonbekwaamheid, hebben alle bewoners een
mentor. Op de groepswoning werken professionele begeleiders en elke bewoner heeft ook een
persoonlijk begeleider. En hoewel de bewoner zoveel mogelijk wordt betrokken bij beslissingen die
hem aangaan, wordt veel voor en over hem beslist. Het gaat in deze dan ook om de motivatie van de
bewoners, die van diens mentor(en) en van het begeleidersteam.
De motivatie bij de ouders en het team is gepeild en groot gebleken. Ook de bewoners blijken
gemotiveerd om meer te bewegen, maar dan wel graag samen vanwege de gezelligheid.
Fase 3. Analyse van de uitgangssituatie
De bewoners willen gezamenlijk meer bewegen door te wandelen, te fietsen op de duofietsen en met
actieve spelletjes. Een krachtenveldanalyse, waarin veranderingsbevorderende en
-belemmerende factoren in beeld zijn gebracht, heeft meer inzicht in de uitgangssituatie geboden. De
uitkomsten zijn meegenomen in de doelen, strategie en uitvoering van het plan.
Fase 4. Doelen
Voor de activiteiten Groepswandeling, Duofietsen en de Actieve Spelenavond, zijn de volgende
doelen gesteld:
1. Vanaf 10 januari 2023 vindt elke dinsdagavond van 18:45 uur tot 19:45 uur de groepswandeling
plaats, waarbij het doorgaan van de groepswandeling niet weersafhankelijk is gesteld.
2. Vanaf 12 januari 2023 vindt elke donderdagavond van 18:45 uur tot 19:45 uur de actieve
spelenavond plaats, in XXX of buiten, afhankelijk van het weer.
3. Indien en zodra vrijwilligers bereid zijn gevonden om met de bewoners te gaan fietsen, wordt elk
weekend met minimaal twee bewoners en minimaal drie kwartier gefietst op de duofietsen, volgens
het Fietsschema dat door het teamlid zal worden opgesteld.
Fase 5. Strategiebepaling
Om de verandering in werking te kunnen gaan zetten, is per activiteit de aanpak, met de bijbehorende
afspraken, beschreven.
Fase 6. Uitvoering
De uitvoering vindt plaats, volgens de strategiebepaling van fase 5.
Fase 7. Consolidatie
Voor een bestendiging van de verandering, is het belangrijk dat de activiteiten als onderdeel van het
weekprogramma in stand worden gehouden, en de bewoners gemotiveerd blijven. Hiertoe is er onder
meer een Games-ideeënbus in de woonkamer neergezet, een stappenteller aangeschaft en een
onderhoudscontract gesloten voor de duofietsen. Daarnaast is er ook aandacht voor (het behoud van)
de vrijwilligers.
Fase 8. Evaluatie
Tussentijds is er op activiteitniveau geëvalueerd op voortgang en zijn noodzakelijke bijstellingen van
de activiteit-strategie uitgevoerd. Op 24 januari 2023, wordt per activiteit geëvalueerd op het product
(de doelen) en het proces (de wijze waarop de doelstellingen zijn behaald).
3
