100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Summary Organizational Behaviour Chapter 2, 3, 4, 5, 6, 7, 9, 10 €7,49   In winkelwagen

Samenvatting

Summary Organizational Behaviour Chapter 2, 3, 4, 5, 6, 7, 9, 10

11 beoordelingen
 2086 keer bekeken  73 keer verkocht

Summary of the book Organizational Behaviour by Daniel King & Scott Lawley (Second Edition) Chapter 2, 3, 4, 5, 6, 7, 9, 10

Voorbeeld 1 van de 37  pagina's

  • Nee
  • Chapter 2, 3, 4, 5, 6, 7, 9, 10
  • 7 januari 2017
  • 37
  • 2016/2017
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (5)

11  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: carmenbutterworth-martin • 2 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: lallesvari • 3 jaar geleden

There are many typos and sometimes I can’t understand the sentence because of that

review-writer-avatar

Door: fabianfejes • 4 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: juliadevries08 • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: soedewoaysha • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: jasminedodnt • 6 jaar geleden

Goed

review-writer-avatar

Door: koenvanhulzen • 6 jaar geleden

Bekijk meer beoordelingen  
avatar-seller
fionahe
Chapter 2 Rational organizational design and bureaucracy

Fayol’s five functions of management
 Planning/forecasting
 Looking to the future, trying to calculate and predict future circumstances
(such as demand, competitors, etc.), and acting so as to be able to respond to
this.
 Organizing
 Building up the necessary structure, resources, and people to best meet the
needs and goals of the organization.
 Coordinating
 Bringing together the structure, human, and resource elements of the
organization to act in harmony and towards the goals of the organization.
 Commanding
 Giving orders and directions to people within the organization to maintain
activity towards achieving the organization’s goals.
 Controlling
 Checking and inspecting work-monitoring and surveillance of work done
rather than direct command.

Direct control
Face-to-face control of workers by a manager or owner. -> small-scale organizations

Impersonal control
Control of workers that is not done face to face, for example through delegation or through
rules and procedures. -> large-scale organizations

Rational organizational design
The design of organizational structures and activities in order to achieve the organization’s
goals in the most technically efficient manner. Rational organization suggests an
organization which is designed logically and systematically, even scientifically, so as to
achieve its aims.
-> such impersonal, rational forms of organizational design and control are termed
‘bureaucracy’.

Aspects of bureaucracy
Bureaucracy refers to the formal structures and procedures that facilitate the management
of an organization, in particular as a solution to the problem of diminishing control as an
organization outgrows personal, face-to-face management.

 A hierarchy, or structure of offices, develops, with each level reporting to the level
above and commanding the level below. This hierarchy is often represented as an
organization structure or chart.
 Rules, procedures, and policies are instructions, usually written down, which govern
activity across an organization.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper fionahe. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 64438 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€7,49  73x  verkocht
  • (11)
  Kopen