Een samenvatting van alle hoorcolleges Veranderkunde. Hier en daar wat aanvullingen die voor de toets van belang zijn. Het lijken veel pagina's, dit komt door de modellen en figuren die in de sheets gebruikt worden, deze nemen veel ruimte in beslag. Succes met leren!
Veranderkunde
Hoorcollege 1
Het veranderen van organisaties vraagt aandacht
Denk aan nieuwe technieken. Er zijn veel methodes en manieren waarop je een bedrijf kan
veranderen. Dit kan op verschillende manieren fout gaan. Wanneer het te lang duurt bijvoorbeeld.
70% van de organisatieveranderingen mislukt door de organisatie cultuur.
Boek: Leren veranderen, Leon de Caluwe, hans vermaak
Verandermanagement: is het effectief sturing geven aan activiteiten die gericht zijn op het
aanpassen van een organisatie aan strategische wijzigingen.
Ontwikkeling van denken over verandermanagement:
Periode 1: 1950-1970 Planned Change (Lewin)
Periode 2: 1970-1986 a. Planned Change b. Organizational Development
Periode 3: 1986-2000 Organizationel Transformation
Periode 4: Vanaf 2000 Kleurendenken De Caluwé en Vermaak
1950-1970 Planned Change
Kurt Lewin (1951): Mogen we beschouwen als de grondlegger van de Planned Change, hij heeft een 3
fasenmodel voor geplande verandering ontwikkeld.
Fase 1: Unfreeze (losmaken)
Huidig gedrag afleren en rijp maken voor verandering
Fase 2: Move/Change (veranderen)
Verandering van mentaliteit, houding en gedrag
Fase 3: Refreeze (stabiliseren)
Institutionaliseren van veranderen; verankeren nieuw evenwicht
Postmoderne kijk op organiseren
Organisaties kun je deels ontwerpen
- Structuur, systemen en spelregels
- Chain of command, unity of command (Wetenschap vertelt iets van boven af en beneden
voeren ze het uit)
Maar in de praktijk werkt een organisatie als een:
- Sociaal construct
1
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper maudbressers. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.