100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Samenvatting Projectmanagement Roel Grit H1, H2, H3, H5 €3,99
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Fontys Hogeschool (Fontys)
  4.  
  5. Projectmanagement

Samenvatting

Samenvatting Projectmanagement Roel Grit H1, H2, H3, H5

3 beoordelingen
 7 keer verkocht

Samenvatting van Projectmanagement van Roel Grit. Deze samenvatting bevat H1, H2, H3 en H5. Voor ILS studenten is dit de toetsstof van Projectmanagement voor LA3 Appearance.

Voorbeeld 1 van de 15  pagina's

Document informatie

  • Nee
  • H1, h2, h3, h5
  • 24 januari 2017
  • 15
  • 2016/2017
  • Samenvatting

Onderwerpen

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

Alles voor dit studieboek (23)

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (2)

3  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: julitsanders • 7 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: elinehoefakker • 7 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: evaoostmeijer • 7 jaar geleden

Verkoper

avatar-seller
demiwillemsen

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Projectmanagement
H1, H2, H3 & H6

Hoofdstuk 1
Het project

1.1 Soorten werkzaamheden
We kunnen de soorten werkzaamheden binnen een organisatie in drie groepen verdelen, namelijk:
- Improvisatie: wanneer zich een plotselinge gebeurtenis voordoet wordt er vaak geïmproviseerd. Er zal
ad hoc gereageerd worden; niet volgens een plan, maar van geval tot geval beslissen. De uitkomst is
onzeker en er zijn geen richtlijnen. Improvisatie geeft veel vrijheid maar kan ook chaotisch zijn.
- Routinematige werkzaamheden: herhaaldelijk uitvoerbare werkzaamheden met een voorspelbaar
karakter. Deze werkzaamheden lopen via gebaande paden en kunnen doelmatig uitgevoerd worden. Dit
zijn veelvoorkomende werkprocedures binnen organisaties.
- Projectmatige werkzaamheden: tussen routine en improvisatie in ligt projectmatig. Deze
werkzaamheden hebben een eenmalig en tijdelijk karakter met een redelijke voorspelbaarheid. Er wordt
planmatig en in fasen gewerkt. Om het project goed te laten verlopen wordt er van tevoren een plan van
aanpak opgesteld. Hier wordt een aparte projectorganisatie voor ingericht met een onderlinge
taakverdeling.

Improvisatie Projectmatig Routinematig
Wanneer? Ad hoc Te voorzien Herhalend
Resultaat? Onzeker Redelijk zeker Zeker
Bekendheid? Nieuw, plotseling Nieuw, planmatig Bekend
Vrijheid? Veel vrijheid Vooraf doordacht Nauwelijks vrijheid
Werkwijze? Chaotisch Geleidelijk duidelijker Duidelijk, vaste procedure

1.2 Voorbeelden van projecten
Bekijk de voorbeelden in het boek op pagina 19.

1.3 Wat is een project?
Een project is een tijdelijke samenwerking van een aantal mensen – meestal uit verschillende vakgebieden – om
binnen een vastgestelde tijd een vooraf vastgesteld doel te bereiken met een vastgesteld budget.

De kenmerken van een project zijn als volgt:
- Een project moet een duidelijk beginpunt hebben – de project start-up of kick-off.
- Een project is tijdelijk en moet een einddatum hebben.
- Een project levert aan het eind een eenmalig duidelijk gedefinieerd projectresultaat.
- Een project heeft meestal 1 opdrachtgever die geld beschikbaar stelt voor de uitvoering.
- Een project beschikt over een budget dat vooraf wordt vastgesteld. Dit budget bestaat meestal uit geld
voor te besteden middelen en voor in te zetten mensen.
- In een project werken meestal mensen uit verschillende disciplines samen in een tijdelijk werkverband.
- Een project heeft een eigen projectorganisatie.
- Een project ontstaat niet vanzelf maar moet georganiseerd worden. De projectleider maakt een plan van
aanpak ter organisatie.

1.4 Van improvisatie via project naar routine
In het begin van een nieuwe taak binnen een organisatie zal men vaak improviseren. Als blijkt dat de nieuwe taak
vaker moet worden uitgevoerd, zal de activiteit georganiseerd moeten worden. In dat geval kan er een project
gestart worden om de boel eens goed te organiseren en uit te zoeken. Tijdens dit project wordt ervoor gezorgd
dat er steeds minder geïmproviseerd hoeft te worden en er meer een routine ontstaat voor de werknemers.

1.5 Soorten projecten

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper demiwillemsen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€3,99  7x  verkocht
  • (3)
In winkelwagen
Toegevoegd