Samenvatting
Samenvatting week 9 talentmanagement
- Instelling
- Hogeschool Van Amsterdam (HvA)
Samenvatting week 9 talentmanagement. Handig voor de kahootquiz!
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 5 pagina's
Voorbeeld 1 van de 5 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Samenvatting week 9 TalentmanagementPersoonlijke ontwikkeling: steeds meer oog voor talent en sterktes
Tjepkema, Dewulf & Meeuwen, 2011
Nieuwe trend waarneembaar: de sterke punten- of talenten-benadering = andere manier
van kijken naar en werken aan persoonlijke ontwikkeling in organisaties.
In persoonlijke ontwikkeling van mensen spelen enerzijds competentiemanagement
(dominante stroming) en anderzijds talentontwikkeling (komt erbij) een grote rol, ze zijn
gebaseerd op deficiëntiedenken en waarderend perspectief.
Persoonlijke ontwikkeling als thema in HRD - een overzicht
Jaren 50-70 ligt de nadruk bij bedrijfsopleidingen vooral op taken en functies; leren dient als
voorbereiding op het werk. Instructiemateriaal en krachtige traingingsmodellen.
In jaren 70 komt er meer aandacht voor persoonlijke ontwikkeling: er wordt
geëxperimenteerd met Personal Development-budgetten. Meer aandacht voor werk
gerelateerde persoonlijke ontwikkeling: naast functiegerichte vaardigheden ook soft skills,
persoonlijke vaardigheden zoals samenwerken en communiceren.
In jaren 80 tijdperk van verzakelijking: strategisch opleiden (hoe kun je ontwikkeling van
mensen relateren aan de strategische organisatiedoelen? Hoe maak je opleidingsplannen en
budgetten?). De focus ligt op prestaties/performance.
Daarna pakt HRD de rol van strategisch adviseur en veranderpartner. Aandacht naar
aansluiting vinden op organisatiethema’s en helpen bouwen aan een flexibele,
gemotiveerde workforce. Expliciete talentprogramma’s, opleidingsplannen, POP’s. Periode
met aandacht voor competenties.
Competentiedenken op 2 manieren
Het bepalen van de strategische organisatiefocus en die doorvertalen in wat die betekent
voor wat mdws nodig hebben aan bekwaamheden -> competentiemanagement en Human
Performance Technology.
Benaderingen ontstaan waarbij de medewerker en zijn ontwikkeldrive het startpunt vormen
-> competentieontwikkeling als focus = mdw is ondernemer van zijn eigen talent (zelfsturend
leren en autonome professionals).
Competentiemanagement = sturen op wat de organisatie nodig heeft, d.m.v. doelen stellen,
tekorten signaleren, voortgang monitoren, evalueren.
De missie wordt vertaald naar strategische doelen, waarvan weer competenties worden
afgeleid. Competenties = taal om verbinding te leggen tussen uitdagingen en
bekwaamheden. Voor het verschil tussen huidige en gewenste competenties wordt een
ontwikkelplan opgesteld.
Competentie ontwikkeling = hoe kun je mensen ontwikkelen, verleiden voor toepassing in
het werk zodat daar goede prestaties, verbetering en vernieuwing tot stand komen. Leren =
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Annie15. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 79223 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen