Essay

EVL 5.3 Strategie, veranderen en ondernemerschap

5 keer verkocht

Instelling
Hogeschool Windesheim (HW)

Dit verslag is het vervolg op mijn analyserapport dat gedaan is in EVL 5.2. Hierbij wordt een samenvatting gegeven van mijn gekozen kwestie en de analyse. Ik heb met behulp van het stappenplan van Kotter (2021) planmatig en procesmatig een beweging/verandering geïmplementeerd binnen mijn organisat...

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 30 pagina's

Bekijk voorbeeld

Geupload op 18 juni 2023
Aantal pagina's 30
Geschreven in 2022/2023
Type Essay
Docent(en) Onbekend
Cijfer 8-9

Volgen

crnagora Lid sinds 8 jaar 33 documenten verkocht

€11,39

In winkelwagen

Opslaan

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Werken en ondernemen in en vanuit een organisatie
Student naam
Student nummer
Opleiding SWB
Titel EVL 5.3 Strategie, veranderen en ondernemerschap
Code EVL SWB53D17
Datum van inleveren 17-06-2022
Versie (eerste kans of ELV 5.3 eerste versie
herkansing)

,Inhoud
Inleiding ................................................................................................................................................ 2
1.0 Aanleiding en context................................................................................................................. 3
1.1 De kwestie ................................................................................................................................. 3
1.2 De stakeholders ....................................................................................................................... 4
1.3 Mijn eigen positie .................................................................................................................... 5
2.0 Het stappenplan van Kotter .................................................................................................. 5
Stap 1: Het gevoel voor noodzaak ............................................................................................. 5
Stap 2: Vorm een leidende coalitie ............................................................................................ 5
Stap 3: Een juiste visie en strategie .......................................................................................... 6
Stap 4: Visie communiceren en enthousiasme ontwikkelen .............................................. 6
Stap 5: Zorg voor draagvlak ........................................................................................................ 6
Stap 6: Korte termijnsuccessen creëren ................................................................................. 6
Stap 7: Implementeren .................................................................................................................. 8
Stap 8: Borgen ................................................................................................................................ 8
Literatuur ............................................................................................................................................ 10
Bijlage 1: Het GOKIT-model .......................................................................................................... 11
Bijlage 2: Het AIDA-model ............................................................................................................. 13
Bijlage 3: Het model van Knoster ................................................................................................ 14
Bijlage 4: Format WLZ-aanvraag.................................................................................................. 15
Bijlage 5: De vragenlijst voor de evaluatie ................................................................................ 19
Bijlage 6: Een 7S van McKinsey................................................................................................... 20
Bijlage 7: Het DESTEP-model ....................................................................................................... 22
Bijlage 8: Presentatie EVL 5.3....................................................................................................... 23
Feedbackformulier leerwerkbegeleider........................................................................................ 0

1

, Inleiding

Dit verslag is het vervolg op mijn analyserapport dat gedaan is in EVL 5.2. Hierbij wordt een
samenvatting gegeven van mijn gekozen kwestie en de analyse. De kwestie van EVL 5.2 is:
Eén op de vijf Wlz-aanvragen die het afgelopen half jaar bij het CIZ zijn ingediend werden
afgewezen, omdat deze onvolledig waren!
Ik heb met behulp van het stappenplan van Kotter (2021) planmatig en procesmatig een
beweging/verandering geïmplementeerd binnen TriviumMeulenbeltZorg (TMZ). TMZ is een
zorginstelling die zich inzet voor kwetsbare ouderen. Op verschillende locaties en bij
mensen thuis wordt onder andere verpleging, verzorging, begeleiding, dagbesteding,
dagbehandeling en personenalarmering geboden. In de verpleeghuislocaties zijn
verschillende afdelingen voor specifieke zorg, zoals somatische, psychogeriatrische,
revalidatiezorg en zorg binnen een hospice. Mijn rol binnen TMZ betreft het ondersteunen
van de cliënten tijdens het maken van een keuze rondom de opnames binnen de
verpleeghuizen, het plaatsen van de cliënten conform de indicatie op de juiste afdelingen
vanuit de thuissituatie en het ziekenhuis en het bieden van ondersteuning bij administratieve
taken (TMZ, persoonlijke communicatie, 12 april 2020).

2

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.