100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Summary Chapter 5 advanced management €2,99
In winkelwagen

Samenvatting

Summary Chapter 5 advanced management

 107 keer bekeken  0 keer verkocht

Summary advanced management chapter 6 Fundamentals of Strategy and lecture

Voorbeeld 1 van de 7  pagina's

  • Nee
  • H5
  • 29 januari 2017
  • 7
  • 2016/2017
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alles voor dit studieboek (16)
Alle documenten voor dit vak (10)
avatar-seller
Lotte0809
Summary chapter 5 advanced management

Business strategy


This chapter is about strategic choices at the level of strategic business units.
Strategic business units (SBU’s): supplier goods or services for a distinct domain of activity.
Example SBU: Unilever has a range of strategic business units, for example its ice cream business or
its hair products business. Each of these business units must decide how it should operate in its own
particular market. Unilever’s ice cream business has to decide how it will compete against Nestlé’s ice
cream business on a range of dimensions including product features, pricing, branding and distribution
channels.

 These kinds of business strategy issues are distinct from the question as to whether Unilever
should own an ice-cream business in the first place: this is a matter of corporate strategy.

5.2 Generic competitive strategies

Competitive strategy: is concerned with how an SBU achieve competitive advantage in its domain of
activity (involves costs, product/service features and branding)

Competitive advantage: about how an SBU creates value for its users both greater than the costs of
supplying them and superior to that of rival SBUs.

 Two important features of competitive advantage: to be competitive at all, the SBU must
ensure that customers see sufficient value that they are prepared to pay more than the costs
of supply. To have an advantage, the SBU must be able to create greater value than
competitors.

There are three generic strategies: cost leadership, differentiation strategy and focus strategy

Cost leadership: Primark

Differentiation: special clothes (boho
chic) for a significantly higher price

Cost focus: supermarkets that focus
on shoppers who are simply looking
for good-value standard clothing for
their families

Differentiation focus: Evans achieves
a higher price by focusing specifically
on women needing larger-sized
clothing




Cost leadership strategy
Cost-leadership strategy involves becoming the lowest-cost organisation in a domain of activity.
There are four key cost drivers that can help deliver cost leadership:

(1) Input costs: are often very important, for example labour or raw materials. Many companies
seek competitive advantage through locating their labour-intensive operations in countries with
low labour costs.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Lotte0809. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 56326 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,99
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd