Ontdek nu de perfecte samenvatting over informatiemanagement die jou helpt om grip te krijgen op de complexe wereld van informatiemanagement! Daarnaast biedt deze samenvatting een heldere en begrijpelijke uitleg van complexe termen.
Samenvatting boek
informatiemanagement. H1, H3 en
H4.6
Hoofdstuk 1. Digitale waarde creatie.
Creëren van waarde is een voorwaarde voor het bestaansrecht van een organisatie.
- Verantwoordelijkheid van het strategisch management.
o Keuzes ten aanzien van visie, missie, doelen en strategie. (Keuzes met
betrekking tot de toekomstige rol van de organisatie).
Efficiënt en effectief werken om te voorzien in de klantbehoeften en in toenemende mate in
maatschappelijke behoeften.
Disruptie: het ontwrichten van de bestaande business.
Waarde creëren: belang dat iedereen dezelfde mindset heeft binnen het bedrijf.
BSC Balanced Scorecard.
- Helpt managers te helpen om complexe doelen te kunnen managen vanuit de
centrale visie en organisatiestrategie.
o Financieel > investeren.
o Klanten > behoefte efficiënt en effectief.
o Interne bedrijfsvoering
o Ontwikkeling en groei > organisatieontwikkeling.
Naast de mindset en zakelijk dynamisch denken is het ook van belang dat het management
zich een goed oordeel vormt over de beschikbare toepassingen.
- De software: de bedrijfsvoering optimaliseren om zo te voorzien in de behoefte van
de afnemers.
- Hardware: specifieke middelen.
o Software en Hardware: de ICT.
Uitgangspunt: bij het maken van keuzes is direct of indirect betrekking op het creëren van
waarde. Het maken van keuzes hangt af van het perspectief. Perspectief bepaald welk type
waarde.
,Automatisering: menselijke handelingen worden vervangen door machines en computers.
Mensen hoeven hierdoor minder werk te verrichten, dit zorgt ervoor dat er meer en sneller
geproduceerd kan worden tegen een constante kwaliteit en output.
Digitalisering: analoge data wordt omgezet naar digitale data voor een digitale
gegevensdrager, de computer. Het verwerken en communiceren van data.
Technologie: combinatie van techniek (middelen of hardware) en de manier waarop deze
techniek in een specifieke situatie of proces wordt toegepast (software).
IT en ICT: term voor hardware en software.
IV: informatievoorziening, laat zien hoe ICT, mensen en processen met elkaar samenhangen.
Informatiemanagement gaat onder meer over het organiseren van informatie. Oftewel het
verzamelen, sorteren en groeperen van gegevens met als doel daar informatie uit te halen.
Bij informatie zijn er een aantal begrippen van belang:
- Feiten zijn omstandigheden of gebeurtenissen waarvan de werkelijkheid is
aangetoond.
- Gegevens (data) zijn objectief vastgelegde weergaven van feiten. De vastlegging
maakt uitwisseling mogelijk.
- Informatie: in een context geplaatste interpretatie van gegevens, waardoor deze
betekenis krijgen voor de gebruiker.
- Nieuwe kennis: combinatie tussen beoordeelde informatie met reeds aanwezige
kennis, ervaring, vaardigheden en attitude.
- Competentie: is het inzicht en verstand hoe met kennis omgegaan moet worden in
een beroepssituatie. Ook wel wijsheid.
Maatschappelijke trends:
1. Digitale ontwrichting: door grote snelheid van de ontwikkeling van technologie is er
een ontwrichtend effect ontstaan op zowel de mens als de maatschappij. Er ontstaan
geheel nieuwe bedrijven en businessmodellen gebaseerd op de technologie.
2. Expontiele groei: de snelheid waarmee wij nieuwe technologie omarmen neemt toe.
a. Wet van Moore.
3. Arbeidsproductiviteit: efficiënte neemt toe.
4. Alles wordt digitaal
5. Digitale natives versus digitale immigranten: generaties die opgegroeid zijn in een
volledig digitaal tijdperk.
6. (On)veiligheid
Maatschappelijke en technologische trends zijn van invloed op organisatietrends.
Organisatietrends zijn van invloed op de plaatsbepaling waarom (maatschappelijk),
producten wat (klant en ontwikkel), processen hoe (proces en financieel). Zij geven invulling
op het businessmodel.
, Autonome dingen: AI Artificial intelligence en of kunstmatige intelligentie. Zij voeren taken
in apparaten uit die traditioneel door mensen werden gedaan.
- VB: robots, machines of netwerken van apparaten die samenwerken aan taken.
Automatiseren van data-analyse: gebeurt door middel van machine learning, AI en natural
language processing.
Digitale tweelingen: virtuele versie van een bestaand object zoals een product, proces of
systeem.
Verbonden apparaten: allerlei apparaten die overal ter wereld centraal met het internet
verbonden zijn door IoT. Hierdoor verdwijnen grote gecentraliseerde computerlocaties.
Blockchain: gedigitaliseerde gedecentraliseerde boekhouding, een soort database, waarin
transacties tussen partijen kunne worden opgeslagen.
- Er is geen tussenkomst van een derde partij nodig.
- Er is geen centraal punt maar er zijn meerdere knooppunten die allemaal een exacte
kopie van de database bevatten.
- Er is niet 1 eigenaar of toezichthouder. Alle gebruikers hebben het toezicht zelf.
Het Business Model Canvas beschrijft de grondgedachte van hoe een organisatie waarde
creëert, levert en behoudt.
Samenvattend: digitalisering is van invloed op de manier waarop organisaties nu en in de
toekomstwaarde creëren. Daarnaast is het van invloed op de dimensie van de klant,
organisatie en maatschappij.
Digitale waarde creatie speelt zich af in het bovenste gedeelte van het negenvlak model. Op
dit strategische niveau worden keuzes gemaakt over de manier waarop de organisatie (in de
toekomst) met haar business waarde wil creëren door gebruik te maken van informatie/
communicatie en technologie.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper iris90. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,29. Je zit daarna nergens aan vast.
