Samenvatting
Summary W1 - A Knowledge Accessing Theory of Strategic Alliances
- Instelling
- Universiteit Van Amsterdam (UvA)
Strategy & Organization notes week 1
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 4 pagina's
Voorbeeld 1 van de 4 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Grant, M., R. and Baden-Fuller, C. (2004). A Knowledge Accessing Theory of Strategic Alliances. Independent companies cooperate to engage in activities and access resources outside their boundaries
These relationships
o are defined by formal contracts or by ownership
o are described as strategic alliances
o refer to “agreements characterized by the commitment of two or more firms to reach a
common goal entailing the pooling of their resources and activities” (Teece, 1992)
This study argues that strategic alliances
o Integrates greater knowledge in the production of complex goods and services
o Improves the firm’s way in which it utilizes knowledge
This is particularly true when
o There is uncertainty about future knowledge requirements
o New products provide the opportunity to earn above-average returns on investments
Contribution
o This study develops an alternative explanation of strategic alliances based on accessing
knowledge
o It outlines a theory on the efficiency advantages of strategic alliances
There is a wide-spread presumption that the goal of strategic alliances is to facilitate learning
o This view fails to recognize that the primary advantage of strategic alliances consists of
accessing knowledge
The literature distinguishes two dimensions of knowledge management
1. Knowledge generation – activities that increase an organization’s stock of knowledge; points
to alliances in which each member seeks to transfer and absorb the partner’s knowledge.
2. Knowledge application – activities that deploy existing knowledge to create value; points to
alliances in which each member seeks to access its partner knowledge to exploit
complementarities.
Literature on knowledge-based explanations of alliances is imprecise about organizational learning,
knowledge sharing, and knowledge transfer
o The key challenge is to specify under which conditions strategic alliances are superior
governance structures
Knowledge
o An important productive source in terms of market value and the primary source of Ricardian
rents
o Explicit knowledge can be articulated and easily communicated between individuals and
organizations
o Tacit knowledge is manifest only in its application; transferring it from one individual to
another is costly and slow
o Subject to economies of scale and scope
The costs of replicating knowledge are lower than those of the original creation and
discovery of knowledge
o Created by individual human beings; can only grow by means of specialization
o Individuals require many types of knowledge to produce a good or service
Efficiency in knowledge application depends upon the ability to integrate different types of
knowledge and the ability to utilize knowledge to its full capacity
Efficiency of integration: costs of combining multiple types of knowledge into goods and services
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Martinag. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 82871 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen