100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Summary Staffing Organizations - Heneman, Judge, & Kammeyer-Mueller €6,49
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Rijksuniversiteit Groningen (RuG)
  4.  
  5. Personnel Instruments

Samenvatting

Summary Staffing Organizations - Heneman, Judge, & Kammeyer-Mueller

5 beoordelingen
 399 keer bekeken  18 keer verkocht

Samenvatting van het boek 'Staffing Organizations' geschreven door Heneman, Judge & Kammeyer-Mueller. Voor het vak 'Personnel Instruments' aan de Rijksuniversiteit Groningen

Voorbeeld 1 van de 104  pagina's

Document informatie

  • Nee
  • 1,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14
  • 18 maart 2017
  • 104
  • 2016/2017
  • Samenvatting

Onderwerpen

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (4)

5  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: matthijsfehrmann • 2 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: douweklaassen12 • 5 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: evans10001 • 5 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: biljana271160 • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: chrishardam • 7 jaar geleden

Verkoper

avatar-seller
lauraIBA

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

SUMMARY STAFFING ORGANIZATIONS – HENEMAN,
JUDGE & MUELLLER
CHAPTER 1 – Staffing Models and Strategy
THE NATURE OF STAFFING
The Big Picture
The term ‘workforce quality’ refers to an organization’s human capital. Staffing is the organizational
function used to build this workforce. For most organizations, a workforce is an expensive proposition
and cost of doing business. It is estimated that an average organization’s employee cost is over 22% of
its total revenue. The percentage is much greater for organizations in labor intensive industries.
Organizations that deliver superior customer service, much of which is driven by highly knowledgeable
employees with fine-tuned customer service skills, have a definite and hopefully long term leg up on
their competitors. In addition to direct bottom-line implications, an organization’s focus on creating
an effective selection system also has more direct implications for competitive advantage by enhancing
employees’ well-being and retention.

Definition of Staffing
Staffing is the process of acquiring, deploying, and retaining a workforce of sufficient quantity and
quality to create positive impacts on the organization’s effectiveness.

Implications of Definition
Acquire, Deploy, Retain
An organization’s staffing system must guide the acquisition, deployment, and retention of its
workforce. Acquisition activities involve external staffing systems that govern the initial intake of
applicants into the organization. These involve planning for the number and types of people needed,
establishing job requirements in the form of qualifications or KSAOs needed to perform the job
effectively , establishing types of rewards the job will provide, conducting recruitment campaigns,
using selection tools, decide which applicants are most qualified and putting together job offers.
Deployment refers to the placement of new hires in the actual jobs they will hold. It also
encompasses guiding the movement of current employees throughout the organization through
internal staffing systems.
Retention systems seek to manage the inevitable flow of employees out of the organization.
These outflows can be voluntary or involuntary. Through various retention strategies and tactics, the
organization can combat these types of turnover, seeking to retain those employees it thinks it cannot
afford to lose.

Staffing as a process or system
Staffing is a process that establishes and governs the flow of people into the organization, within the
organization, and out of the organization. Organizations use multiple interconnected systems to
manage the people flows. These include planning, recruitment, selection, decision making, job offer
and retention systems. Occurrences or actions in one system, inevitably affect other systems.

Quantity and quality
Staffing the organization requires attention to both the numbers and the types of people brought into,
moved within, and retained by the organization.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper lauraIBA. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 53068 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,49  18x  verkocht
  • (5)
In winkelwagen
Toegevoegd