100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Oefententamen Sturing & Beheersing (inclusief antwoorden) €5,99
In winkelwagen

Tentamen (uitwerkingen)

Oefententamen Sturing & Beheersing (inclusief antwoorden)

 0 keer verkocht

Oefententamen van het vak Sturing & Beheersing. Bevat 40 meerkeuzevragen, waarvan 75% over het boek ''Prutsenderwijs duurzaam presteren'' van Egbert Dommerholt en 25% van het boek Informatiemanagement van Roel Grit. Deze verdeling zal bij het officiële tentamen ook aangehouden worden. Inclusief a...

[Meer zien]
Laatste update van het document: 1 jaar geleden

Voorbeeld 2 van de 13  pagina's

  • 7 juli 2023
  • 7 juli 2023
  • 13
  • 2022/2023
  • Tentamen (uitwerkingen)
  • Vragen en antwoorden
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (2)
avatar-seller
marcbergvanden
.




Vraag 1:
Welke stelling is juist?

Stelling 1: Een voorbeeld van C2C is een consument die zijn PlayStation 5 verkoopt aan een elektronicazaak

Stelling 2: Een voorbeeld van B2C is een medewerker van de Hema die een saucijzenbroodje verkoopt aan een consument

☐ A) Stelling 1 is juist, stelling 2 is onjuist

☐ B) Stelling 2 is juist, stelling 1 is onjuist

☐ C) Beide stellingen zijn juist

☐ D) Beide stellingen zijn onjuist


Vraag 2:
Het concept van de circulaire economie is beïnvloed door verschillende theoretische stromingen. Welke theoretische stroming past
het beste bij de volgende omschrijving: in deze stroming staat een innovatieve benadering centraal die duurzame oplossingen zoekt
voor uitdagingen waarmee de mensheid wordt geconfronteerd.

☐ A) Cradle-to-cradle

☐ B) Regenerative design

☐ C) Biomimicry

☐ D) Performance economy


Vraag 3:
Er zijn een aantal belangrijke verschillen tussen het concept van de circulaire economie en duurzame ontwikkeling. Wat is GEEN
verschil tussen de circulaire economie en duurzame ontwikkeling?

☐ A) De circulaire economie is gericht op het sluiten van kringlopen, terwijl duurzame ontwikkeling een bredere kijk heeft.

☐ B) De circulaire economie richt zich vooral op de ecologische dimensie, terwijl bij duurzame ontwikkeling meerdere dimensies
holistisch zijn geïntegreerd.

☐ C) De circulaire economie is een concept dat van recentere datum is dan het concept duurzame ontwikkeling.

☐ D) De circulaire economie bevat alleen een intra-generationeel component, terwijl duurzame ontwikkeling alleen een
intergenerationeel component bevat.


Vraag 4:
Er zijn diverse motieven waarom organisaties bij willen dragen aan duurzame ontwikkeling. Een motief dat in de literatuur genoemd
wordt is de social fitness van een organisatie. Wat wordt hier mee bedoeld?

☐ A) De mate waarin een organisatie voldoen aan maatschappelijke normen en waarden

☐ B) De mate waarin een organisatie rekening houdt met de belangrijkste stakeholders

☐ C) De mate waarin een organisatie in staat is om in te spelen op veranderde sociale omstandigheden

☐ D) De mate waarin een organisatie in staat is om gedrag en activiteiten van medewerkers te beïnvloeden

, .




Vraag 5:
Welke stelling is juist?

Stelling 1: De inzet van IT heeft voor de organisatie geen strategisch concurrentievoordeel meer, omdat het een gemeenschappelijk
goed geworden is.

Stelling 2: De auteur van het artikel ‘’Does IT matter?’’ benadrukt dat het waardevol is voor organisaties om zich te richten op een
effectieve en efficiënte manier van het beheren van IT

☐ A )Stelling 1 is juist, stelling 2 is onjuist

☐ B) Stelling 2 is juist, stelling 1 is onjuist

☐ C) Beide stellingen zijn juist

☐ D) Beide stellingen zijn onjuist


Vraag 6:
In de literatuur worden verschillende strategieën beschreven die een organisatie kan implementeren om haar social fitness te
garanderen. Welke strategie past het beste bij de volgende tactiek: Energiemaatschappij ‘’Ecopower’’ adverteert zichzelf als groen
en milieuvriendelijk, maar wat blijkt nou? Een groot deel van hun energie is afkomstig van fossiele brandstoffen! Zij verdoezelen dit
door te focussen op hun kleine groene initiatieven, waardoor zij zich dus ten onrechte presenteren als een duurzaam bedrijf.

☐ A) Avoidance

☐ B) Acquiescence

☐ C) Compromise

☐ D) Manipulation


Vraag 7:
(fictief) Welke strategie past het beste bij de volgende tactiek: Tata Steel voert actief lobbywerk om de invoering van strengere
uitstootregels van de overheid te vertragen. Zij beweren dat de implementatie van deze regels financieel onhaalbaar is en dit hun
internationale concurrentiepositie zou schaden. Hierdoor wordt de voortuitgang op het gebied van emissiereductie vertraagt.

☐ A) Avoidance

☐ B) Acquiescence

☐ C) Compromise

☐ D) Manipulation


Vraag 8:
Welke strategie past het beste bij de volgende tactiek: een organisatie bouwt een milde vorm van weerstand op ten aanzien van
eisen uit de externe omgeving

☐ A) Avoidance

☐ B) Acquiescence

☐ C) Compromise

☐ D) Manipilation

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper marcbergvanden. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 65907 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€5,99
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd