100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Samenvatting Managementvaardigheden Bedrijfskundig BK MER Blok 11 Officemanagement €2,99
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Avans Hogeschool (Avans)
  4.  
  5. Managementvaardigheden Bedrijfskundig

Samenvatting

Samenvatting Managementvaardigheden Bedrijfskundig BK MER Blok 11 Officemanagement

2 beoordelingen
 201 keer bekeken  6 keer verkocht

Samenvatting van het boek Managementvaardigheden van Fons Koopmans en Suzan Bosch. Samenvatting betreft de belangrijkste onderwerpen van het vak Managementvaardigheden vanuit Bedrijfskundig perspectief.

Voorbeeld 1 van de 10  pagina's

Document informatie

  • Ja
  • 22 maart 2017
  • 10
  • 2016/2017
  • Samenvatting

Onderwerpen

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

Alles voor dit studieboek (15)

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (4)

2  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: Berendbotje • 7 jaar geleden

Prima verhaal

review-writer-avatar

Door: woutermiddelkamp • 7 jaar geleden

Verkoper

avatar-seller
Lheijste

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Samenvatting Managementvaardigheden vanuit bedrijfskundig
perspectief

Aantekeningen week 1
Corebusiness van een manager tweeledig:
Manager vraagt zich af; doen we de goede dingen en doen we de dingen goed.
 Doe alleen datgene wat noodzakelijk is.
1. Planning: Hoeveel mensen heb ik nodig, wat moet er ingekocht worden.
2. Control/beheersing: in welke mate is de planning uitgekomen.

Er zijn veel deelactiviteiten:
- Leidinggeven.
- Samenwerken.
- Beslissen.
- Etc.

Het model van Quinn:
Het is een concurrerende waardenkader: De modellen erin zijn elkaars
tegenpolen.
Criteria: Effectiviteit. (Je kijkt op alle handelingen van de manager op
effectiviteit).
Het model bestaat uit 4 verschillende modellen. (en uit 3 plaatjes).

1. Als eerst je positie bepalen.
Rationeel-doel-model: Productiviteit/winstmaximalisatie. (Je werkt met
dwingende targets).
- Er wordt met z’n alle gewerkt worden aan de productiviteit.
- Behalen van targets is nummer 1 prioriteit.
- Uiteindelijk bekijken van alleen de resultaten.

Intern-proces-model: Interne processen/procesmanagement. Een manager
moet ervoor zorgen dat de processen zo goed mogelijk verlopen. (Geen
opstoppingen, vloeiend verlopen).
- Processen moeten goed ingedeeld worden.
- Wie doet wat op welk moment.
- Er wordt niets aan het toeval overgelaten.
- Informatie is erg belangrijk.
- Goed geïnformeerd zijn over het verloop van het proces.

Human-relations-model: Management en de medewerkers vormen 1 team,
werken samen. De relatie betreft tussen medewerker en leidinggevende.
- De mens staat centraal.
- Het gaat om de moraal van de mensen.
- Goede werksfeer moet aanwezig zijn.
- Medewerkers moeten kunnen participeren.
- Management moet zichtbaar zijn (transparant).
- Het is een open bedrijfsvoering; alles wordt met elkaar besloten.

Open-systeemmodel: Past zich snel aan de omstandigheden aan.
- Alle externe factoren kunnen invloed hebben op je organisatie.
- Het systeem is het bedrijf en het bedrijf is gericht op de externe
omgeving.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Lheijste. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 53068 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,99  6x  verkocht
  • (2)
In winkelwagen
Toegevoegd