Samenvatting

Samenvatting Managementvaardigheden Bedrijfskundig BK MER Blok 11 Officemanagement

Name: Samenvatting Managementvaardigheden Bedrijfskundig BK MER Blok 11 Officemanagement
SKU: doc_303637
Rating: 4.00 (2 reviews)
Author: Lheijste

2 beoordelingen

200 keer bekeken 6 keer verkocht

Instelling
Avans Hogeschool (Avans)

Boek
Managementvaardigheden

Samenvatting van het boek Managementvaardigheden van Fons Koopmans en Suzan Bosch. Samenvatting betreft de belangrijkste onderwerpen van het vak Managementvaardigheden vanuit Bedrijfskundig perspectief.

[Meer zien]

Voorbeeld 1 van de 10 pagina's

Bekijk voorbeeld

Heel boek samengevat? Ja
Geupload op 22 maart 2017
Aantal pagina's 10
Geschreven in 2016/2017
Type Samenvatting

officemanagement
blok 11
managmentvaardigheden
quinn model
jaar 3
tentamen
avans
avans hogeschool
bedrijfskundig perspectief

2 beoordelingen

Door: Berendbotje • 7 jaar geleden

Prima verhaal

Door: woutermiddelkamp • 7 jaar geleden

Volgen

Lheijste Lid sinds 8 jaar 65 documenten verkocht

€2,99

Toegevoegd

In winkelwagen Op verlanglijstje

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na betaling
Zowel online als in PDF
Je zit nergens aan vast

Samenvatting Managementvaardigheden vanuit bedrijfskundig
perspectief

Aantekeningen week 1
Corebusiness van een manager tweeledig:
Manager vraagt zich af; doen we de goede dingen en doen we de dingen goed.
 Doe alleen datgene wat noodzakelijk is.
1. Planning: Hoeveel mensen heb ik nodig, wat moet er ingekocht worden.
2. Control/beheersing: in welke mate is de planning uitgekomen.

Er zijn veel deelactiviteiten:
- Leidinggeven.
- Samenwerken.
- Beslissen.
- Etc.

Het model van Quinn:
Het is een concurrerende waardenkader: De modellen erin zijn elkaars
tegenpolen.
Criteria: Effectiviteit. (Je kijkt op alle handelingen van de manager op
effectiviteit).
Het model bestaat uit 4 verschillende modellen. (en uit 3 plaatjes).

1. Als eerst je positie bepalen.
Rationeel-doel-model: Productiviteit/winstmaximalisatie. (Je werkt met
dwingende targets).
- Er wordt met z’n alle gewerkt worden aan de productiviteit.
- Behalen van targets is nummer 1 prioriteit.
- Uiteindelijk bekijken van alleen de resultaten.

Intern-proces-model: Interne processen/procesmanagement. Een manager
moet ervoor zorgen dat de processen zo goed mogelijk verlopen. (Geen
opstoppingen, vloeiend verlopen).
- Processen moeten goed ingedeeld worden.
- Wie doet wat op welk moment.
- Er wordt niets aan het toeval overgelaten.
- Informatie is erg belangrijk.
- Goed geïnformeerd zijn over het verloop van het proces.

Human-relations-model: Management en de medewerkers vormen 1 team,
werken samen. De relatie betreft tussen medewerker en leidinggevende.
- De mens staat centraal.
- Het gaat om de moraal van de mensen.
- Goede werksfeer moet aanwezig zijn.
- Medewerkers moeten kunnen participeren.
- Management moet zichtbaar zijn (transparant).
- Het is een open bedrijfsvoering; alles wordt met elkaar besloten.

Open-systeemmodel: Past zich snel aan de omstandigheden aan.
- Alle externe factoren kunnen invloed hebben op je organisatie.
- Het systeem is het bedrijf en het bedrijf is gericht op de externe
omgeving.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Lheijste. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 71184 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen

Laatst bekeken door jou

Samenvatting ·

(1)

Samenvatting

Samenvatting Managementvaardigheden Bedrijfskundig BK MER Blok 11 Officemanagement

Document informatie

Onderwerpen

Gekoppeld boek

Meer samenvattingen voor studieboek

Geschreven voor

2 beoordelingen

Verkoper

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Snel en makkelijk kopen

Focus op de essentie

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Van wie koop ik deze samenvatting?

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Is Stuvia te vertrouwen?

Laatst bekeken door jou

Samenvatting ·

VPK OLF3 VMV 6 - Circulatie schema ritmestoornissen