100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Inkoop FIB €6,49   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Inkoop FIB

3 beoordelingen
 99 keer bekeken  2 keer verkocht

Samenvatting tentamenstof Inkoop voor FIB-studenten. De tentamenstof: "Boek ‘Inkoop, werken vanuit een ketenbenadering’ m.u.v. hoofdstuk 5 en 8, leerstof hoorcolleges, sheets, extra literatuur BVP op BB" wordt in de samenvatting uitgebreid behandeld. Bij de witte vlakken in de voorbeeldpagina...

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 42  pagina's

  • Nee
  • H1,2,3,4,6,7
  • 4 april 2017
  • 42
  • 2016/2017
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alles voor dit studieboek (6)
Alle documenten voor dit vak (17)

3  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: lauraeekhof • 5 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: basjankooistra • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: JuniorVos • 7 jaar geleden

avatar-seller
VTW
Inkoop
Tentamenstof: Boek ‘Inkoop, werken vanuit een ketenbenadering’ m.u.v. hoofdstuk 5 en 8, leerstof
hoorcolleges, sheets, extra literatuur BVP op BB.

College 1 (bijbehorende literatuur: H1, 7.1, 7.2, 4.1 t/m 4.2.1)
Inkoop: Het van externe bronnen betrekken van alle goederen en diensten die noodzakelijk zijn voor
de bedrijfsuitoefening, de bedrijfsvoering en de instandhouding van het bedrijf, tegen de voor de
organisatie meest gunstige voorwaarden.

Gunstige voorwaarden inkoper: kwaliteit, levertijd, duurzaamheid, etc.

Racewagenmodel:




- Inkoopbeleid afhankelijk van organisatiebeleid.
- Inkopen voor interne klanten door leveranciers.
- 3 aandachtsgebieden (methoden & procedures, organisatie & personeel, informatievoorziening) die
je in orde moet hebben om je werk te doen.
- Inkoopfunctie in organisatie kijkt 1 x in zoveel tijd of alles uit inkoopbeleid is gerealiseerd (control
en prestatie-indicatoren)

Inkoopbeleid: doelstelling en uitgangspunten voor middellange en lange termijn
Inkoopplan: concrete uitwerking daarvan voor korte termijn (1 tot 3 jaar), strategisch, tactisch en
operationeel.

,Wat je moet doen voor aanvraag inkoopproces:
- Behoeftebepaling; bepaling eisen en wensen (vanuit organisatie- en inkoopbeleid/ interne en
externe klant)
- Inkoopmarktonderzoek:
- ligt ten grondslag van eerste twee stappen inkoopproces (specificeren en selecteren)
- continu, regelmatig, voor specifiek doel
- kwalitatief, kwantitatief
- macro- (wereldwijd) , meso- (branche), micro- (individuele leveranciers)




Dienst is moeilijker in te kopen dan een goed:
- Dienst kun je niet controleren (product wel op schade, etc.)
- Dienst altijd mensenwerk, die heel bepalend zijn voor kwaliteit dienst
- Kopen o.b.v vertrouwen; proberen leverancier concreet te laten maken door bv. referenties/foto’s

, Diensten: Goederen:

• Immaterieel • Tastbaar
Diensten
• Heterogeen • Goederen
Homogeen
• Productie, distributie en consumptie • Productie en distributie zijn gescheiden
zijn gelijktijdige processen van consumptie
• Moeilijker te demonstreren • Kunnen gedemonstreerd worden vóór
• Kunnen niet getransporteerd worden aankoop
• Een activiteit of een proces • Kunnen getransporteerd worden
• Kernwaarde wordt geproduceerd in de • Een artikel
interactie tussen koper en verkoper • Kernwaarde wordt geproduceerd in
• Klanten participeren in het faciliteit
productieproces • Klanten participeren gewoonlijk niet in
• Kunnen niet worden opgeslagen het productieproces
• Eigendom wordt niet overgedragen • Kunnen worden opgeslagen
• Eigendom wordt overgedragen




Tactische inkoopfunctie: specificeren, selecteren en contracteren (hoger geschoold)
- keuzes worden gemaakt voor de aanschaf van het goed/dienst, hierbij worden de voorwaarden
gecreëerd voor de levering van de goederen/diensten.
Operationele inkoopfunctie: bestellen, bewaken en nazorg/evaluatie (administratief)
- het daadwerkelijk verkrijgen van het product staat centraal. Operationele inkoper moet iemand zijn
die het opgestarte proces goed in de gaten houdt en ingrijpt bij problemen.

Stap 1: specificeren:
- Functionele specificatie beschrijft de functies die een product of dienst moet vervullen voor de
gebruiker.
- Zegt niets over het “hoe” het product of de dienst moet worden gerealiseerd
- Inkoper profiteert dan van oplossingen en technologieën waar hij mogelijk zelf nog niet aan gedacht
had.
- Laat een grote vrijheid aan de leveranciers
- Bevordert “innovatief denken” van leveranciers

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper VTW. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 64438 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,49  2x  verkocht
  • (3)
  Kopen