100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
EVL 5.2. Organisatiebewustzijn, leiderschap, samenwerking met Zeer Goed beoordeeld €8,78
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Hogeschool Windesheim (HW)
  4.  
  5. Module 5 - 5.2 Leiderschap, samenwerken VPK52D17 (VPK52D17)

Overig

EVL 5.2. Organisatiebewustzijn, leiderschap, samenwerking met Zeer Goed beoordeeld

1 beoordeling
 19 keer verkocht

Windesheim werkt niet met cijfers maar met beoordelingen en dit verslag is als Zeer Goed beoordeeld. Eigen naam en naam van organisatie e.d. is weggelaten in het kader van privacy. In het verslag is het Kotter-model gebruikt (1e drie stappen van het Kotter-model). En voor de factoren de volgend...

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 16  pagina's

Document informatie

  • 23 juli 2023
  • 16
  • 2022/2023
  • Overig
  • Onbekend

Onderwerpen

  • module 5 evl 52 organisatiebewustzijn
  • leiderschap en samenwerking

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (1)

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: ilse5 • 1 maand geleden

Verkoper

avatar-seller
femkemelanie

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Werken en ondernemen in en vanuit een
organisatie

EVL 5.2 Organisatiebewustzijn, leiderschap en
teamsamenwerking
Windesheim, 2023




Naam: …………………..
Studentnummer: S……………………..
Groep: VPK Deeltijd HBOV Windesheim Almere – VPK52D17
Module 5: EVL 5.2 Organisatiebewustzijn, leiderschap en teamsamenwerking
Leerteambegeleider: …………………………..
Datum: 18-06-2023
Versie: Eerste kans
Organisatie: {naam organisatie}

Inhoudsopgave

,1. Inleiding .............................................................................................................................................2
2. De kwestie..........................................................................................................................................3
3. Verandermodel volgens Kotter...........................................................................................................4
3.1 Gevoel voor noodzaak..................................................................................................................5
3.2 Een leidend team..........................................................................................................................5
3.3 Juiste visie & strategie..................................................................................................................6
4. Analyse...............................................................................................................................................6
4.3 Microniveau..................................................................................................................................8
5. Teamontwikkelingsproces..................................................................................................................9
6. Reflectie............................................................................................................................................10
7. Literatuur..........................................................................................................................................12
Bijlage I – DESTEP-model..................................................................................................................13
Bijlage II – 7s model McKinsey..........................................................................................................14
Bijlage III– Feedbackformulier leerwerkbegeleider..........................................................................36




1. Inleiding

Aanleiding:
Voor de studieopdracht “Organisatiebewustzijn, leiderschap en teamsamenwerking”, onderdeel 5.2
van Module 5, is de opdracht om een verandering in de beroepsomgeving te signaleren en daarbij te
analyseren welke gevolgen de verandering kan hebben voor het eigen werk en van betrokkenen. De


2

, analyse van deze verandering wordt uitgewerkt in een analyserapport. Een teamontwikkelingsplan
wordt opgesteld om met deze verandering om te gaan (Windesheim, 2023). In de thuiszorg is
gesignaleerd dat de zorgvraag bij de groep dementerende ouderen steeds groter wordt. Vanuit de
participatiesamenleving van de overheid wordt langer thuis wonen gestimuleerd. In dit verslag wordt
ingegaan op de mogelijkheden voor uitbreiding van thuiszorg door inzet VPT: Volledig Pakket Thuis.
VPT is een zorgpakket voor zorgvragers met een Wlz-indicatie (Wet Langdurige Zorg). De zorgvrager
blijft met VPT thuis wonen met uitbreiding van ondersteunende zorg. Dit betekent bijvoorbeeld dat
naast de wijkverpleging voor technische en verzorgende handelingen, ook ondersteunende diensten
als boodschappen en huishouden gedaan worden. De consequenties voor mijn eigen werk en dat van
collega’s is groot. Gevolgen van deze verandering voor het wijkteam worden beschreven in een
analyse. Samen met het wijkteam wordt gekeken wat we aan de toenemende vraag kunnen doen.
Het doel is om als zorgprofessional leiderschap te tonen door o.a. de verantwoordelijkheid te nemen
voor samenwerking, overleggen en behartigen van ieders belangen.

Aanpak:
Ik ben in dienst van {naam organisatie}, zorgspecialist in de regio ……………….. {Naam organisatie}
levert naast intramurale zorg ook extramurale zorg aan huis. Voor dit verslag is een analyse
uitgewerkt in extramurale zorg vanuit het wijkteam waar ik als wijkverpleegkundige in opleiding ben.
In het analyserapport heb ik aan de hand van het 8-stappen model van Kotter (2022) beschreven hoe
de 1e drie stappen gezet kunnen worden om een verandering door te voeren. Voor het uitwerken van
de analyse is samengewerkt met de wijkverpleegkundigen, het team, collega’s uit andere wijkteams
en een samenwerkingsverband van zorginstellingen, genaamd het RegioKompas. Voor inzicht in
beïnvloedende macrofactoren, waar je als organisatie geen invloed op, maar wel mee te maken hebt,
is gebruik gemaakt van het DESTEP-model. De organisatie is op mesoniveau in kaart gebracht met
behulp van het 7s model van McKinsey. Op microniveau is het Empathymodel gebruikt om het team
in beeld te brengen. Dit is een visualisatie qua gedachten, gevoelens en gedragingen van het team
ten opzichte van de verandering. Tot slot heb ik persoonlijk gereflecteerd op het eigen handelen aan
de hand van een Korthagen model.

Opbouw:
In hoofdstuk 2 is de gesignaleerde kwestie en beoogde verandering in de beroepsomgeving
beschreven. In hoofdstuk 3 zijn de 1 e drie stappen van het Kotter-model uitgewerkt als hulpmiddel bij
het inzetten van de verandering. In hoofdstuk 4 wordt de analyse uitgewerkt aan de hand van micro-
meso en macrofactoren. In hoofdstuk 5 wordt er aandacht besteed aan het teamontwikkelings-
proces. Hoofdstuk 6 wordt afgesloten met een reflectie op het proces.

Gebruikte afkortingen: Wlz (Wet langdurige zorg), VPT (Volledig pakket thuis), CIZ (Centrum
Indicatiestelling Zorg).

2. De kwestie

Cliënten wonen steeds langer thuis. Er vindt een verschuiving plaats van het verpleeghuis naar thuis.
Cliënten geven vaker aan tot het einde thuis te willen blijven wonen. Vanuit de overheid is sinds 2015
de participatiesamenleving ingezet met als doel om ouderen steeds langer thuis te laten wonen. Dit
is merkbaar in de wijk waar de druk op de zorg steeds groter wordt door het toenemende aantal

3

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper femkemelanie. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,78. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 69988 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€8,78  19x  verkocht
  • (1)
In winkelwagen
Toegevoegd