100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Samenvatting PMAN | 8,1 gehaald! | Human Resource Management boek (H1,2,3,4,5,7,8,9,10,11,12,13,14,16,17) €4,99
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Hogeschool Tio (Tio)
  4.  
  5. Human Resource Management

Essay

Samenvatting PMAN | 8,1 gehaald! | Human Resource Management boek (H1,2,3,4,5,7,8,9,10,11,12,13,14,16,17)

2 beoordelingen
 101 keer bekeken  5 keer verkocht

Samenvatting voor het tentamen van PMAN Human Resource Management. Ik heb H1,2,3,4,5,7,8,9,10,11,12,13,14,16 en 17 van het boek Managing Human Resources samengevat. Managing Human Resources Auteur: Luis Gomez-Mejia David B. Balkin Engelstalig 660 pagina's

Voorbeeld 1 van de 10  pagina's

Document informatie

  • 20 april 2017
  • 10
  • 2015/2016
  • Essay
  • Onbekend
  • 8,1

Onderwerpen

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (1)

2  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: rienekebeltman • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: bo1911 • 7 jaar geleden

Verkoper

avatar-seller
elise14

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Managing Human Resources

H1 Meeting Present and Emerging Strategic HR Challenges
HR Strategy: a firm’s intentional use of HR to help it gain an edge against it competitors.
Key HR challenges for managers:
- Environmental (external to the firm: industry changes, legislation, natural disasters)
- Organizational (internal to the firm: decentralization, downsizing, outsourcing)
- Individual (forces that deal with decisions concerning specific employees)
Challenges should fit with:
- Environment (uncertainty, change, complexity)
- Organizational characteristics (production process, market, structure, culture)
- Organizational capabilities (distinctive competencies, achievement)
- Organizational strategies:
1. Corporate strategies
2. Porter’s business unit strategy (cost leadership: efficient / differentiation: quality, performance)
3. Miles & Snow business strategy (defender: routine, stable / prospector: innovation, flexible)
 Improves firm’s performance.
Role of HR department: to support the manager’s HR responsibilities and check the organization periodically how
effective the firm is utilizing its human resources.


H2 Managing Workflows & Conducting Job Analysis
Workflow: the way work is organized.
Ways to structure an organization:
- Bureaucratic organization (top-down command & control)
- Flat organization (decentralized management, partners, empowerment)
- Boundary-less organization (relationships with external stakeholders)
Workflow analysis looks at how work creates/adds value to an organization:
- How is work done?
- How flows work through the production process?
- Ways to improve workflow
Types of teams:
- Self-managed teams: responsible, cross-trained in skills
- Problem-solving teams: volunteers, limited period, improvement
- Special-purpose teams: examine complex issues
- Virtual teams: computer technologies, physical distance
Motivation energizes, sustains and directs human behaviour.
Theories that inform our understanding of motivation in the work place:
- Two-Factor Theory: motivator (responsibility, achievement), hygiene (salary, working conditions,
satisfaction)
- Work Adjustment Theory: fit between needs / abilities and the job
- Goal-Setting Theory: goals are clear, challenging and achievable, feedback)
- Job Characteristics Theory: different aspects of the job influences psychological state of workers and this
impacts job and personal outcomes.
Job Design: organizing work into different tasks, based on workflow analysis, business strategy and organization
structure. Types:



1

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper elise14. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€4,99  5x  verkocht
  • (2)
In winkelwagen
Toegevoegd