100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Samenvatting Basisbeginselen bedrijfseconomie - Bedrijfseconomie H1, H2 en H3 €7,33
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Hogeschool Utrecht (HU)
  4.  
  5. Bedrijfseconomie

Samenvatting

Samenvatting Basisbeginselen bedrijfseconomie - Bedrijfseconomie H1, H2 en H3
 0 keer verkocht

Samenvatting van het boek Basisbeginselen bedrijfseconomie van Maarten van Hasselt. Van hoofdstuk 1,2 en 3. Mijn andere samenvatting van hoofdstuk 4,5 en 6 is ook bij mijn account beschikbaar te verkrijgen. Studiejaar van de opleiding HRM: jaar 1 Eindcijfer: 7,8

Voorbeeld 1 van de 3  pagina's

Document informatie

  • Nee
  • Hoofdstuk 1 t/m 3
  • 25 juli 2023
  • 3
  • 2022/2023
  • Samenvatting

Onderwerpen

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

Alles voor dit studieboek (3)

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (9)

Verkoper

avatar-seller
HRstudyboost

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

H1: Bedrijfseconomie: de mix tussen bedrijfskunde en economie

Drie overzichten die bij een financiële administratie horen:
1. De balans
2. De resultatenrekening
3. Het kasstroomoverzicht

 De balans geeft weer wat een organisatie bezit en hoe dat is gefinancierd.
 De resultatenrekening geeft aan of een organisatie winst of verlies heeft gemaakt, oftewel wat
het resultaat is.
 Het kasstroomoverzicht heeft de inkomsten en uitgaven weer. Deze onderdelen vormen samen
een jaarrekening. Door deze overzichten met elkaar te vergelijken met andere periodes (en
andere organisaties) krijgen het bestuur, de aandeelhouders en andere belanghebbenden zicht
op of het nog goed gaat met de organisatie en of er moet worden bijgestuurd.

Winst of verlies = het verschil tussen opbrengsten en kosten. Als de opbrengsten hoger zijn dan de
kosten dan spreken we van winst. Als de kosten hoger zijn dan de opbrengsten dan is er sprake van
verlies. Winst is voor de ondernemer een vergoeding voor het feit dat hij geld heeft geïnvesteerd in
de organisatie. De ondernemer loopt het risico en wil hiervoor een vergoeding in de vorm van winst.
Winst (of verlies) is daarmee ook een graadmeter van het succes van de organisatie. Naast winst of
verlies kan een organisatie ook break-even draaien. Bij het break-even punt zijn de opbrengsten
gelijk aan de kosten. Dit punt is belangrijk omdat de organisatie dan weet wanneer ze uit de kosten
is. Vanaf dat punt wordt er winst gemaakt.

Kostprijs = de som van alle kosten per product. (naast de kosten van grond- en hulpstoffen en de
kosten van het personeel kan het ook bestaan uit belastingen die de kostprijs verhogen). Uiteindelijk
is een degelijke kostprijs essentieel om de verkoopprijs correct vast te stellen.

Een organisatie wordt gezond genoemd als ze voldoet aan drie elementen:
1. Het kunnen betalen van alle korte termijn rekeningen (liquiditeit)
2. Het kunnen voldoen van de lange termijn verplichtingen (solvabiliteit)
3. De mate waarin de organisatie winst maakt (rentabiliteit)
 Door deze drie elementen kunt u iets zeggen over de financiële gezondheid van een
organisatie.

Om te weten of een investering ook het gewenste resultaat oplevert moeten er berekeningen
gemaakt worden.

Financieren is een ander woord voor bekostigen.

Een budget = een maximaal bedrag aan toegestane kosten voor de komende periode. Kortom,
hoeveel mag de organisatie uitgeven aan een bepaald proces of dienst? De volgende budgetten staan
centraal:
1. Traditioneel budget (gebaseerd op het budget van vorig jaar)
2. Incrementeel budget (kijkt naar essentiële wijzigingen ten opzichte van vorig jaar)
3. Activity-based budget (kijkt naar activiteiten)
4. Zero-based buget (wat is er echt nodig?)
5. Kaizen budget (continue verbeteringen doorvoeren)

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper HRstudyboost. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,33. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis

Laatst bekeken door jou

Samenvatting ·

(0)

Summary notes of AQA A-Level Philosophy

€7,33
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd