Samenvatting
Samenvatting Strategisch Opleiden en Leren
- Instelling
- Fontys Hogeschool (Fontys)
Samenvatting Strategisch Opleiden en Leren
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 42 pagina's
Voorbeeld 1 van de 42 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Hoorcollege 1De relatie met strategie en kerncompetentie.
Kerncompetenties, individuele competenties en HRM:
- Elke organisatie is ergens goed in: De kerncompetentie.
- HRM zorgt voor afstemming kerncompetenties organisatie en die van individuele medewerkers.
- Een goede afstemming leidt tot effectieve synergie voor de organisatieverandering alsmede de
persoonlijke ontwikkeling.
- Consistentie is belangrijk.
Kerncompetenties van organisaties:
- Door het mobiliseren van de eigen kracht, kennis en expertise binnen de organisatie kun je de concurrentie
continu voorblijven.
- Wanneer een organisatie systematisch en gestructureerd met kerncompetenties werkt, geeft dit de
organisatie een grote strategische kracht.
- Hiervoor is wel richting nodig: Gemeenschappelijke visie en een strategische intentie.
Gemeenschappelijke visie: Hoe gaan werken?
- Wat is onze organisatie, wat is onze gemeenschappelijke taal, gedragsregels, communicatie?
- Hoe groeien en innoveren wij?
- Deze visie heeft ook betrekking op het personeels- en loopbaanbeleid.
- HRM professional heeft hierin een cruciale rol.
Strategische intentie: Missie / wie willen we zijn?:
- Een gemeenschappelijke visie is pas effectief als deze direct betrekking heeft op de doelstelling en de
missie van de organisatie.
Een complex geheel:
- Kerncompetenties.
- Meest kenmerkende eigenschap, meest typerende waarde, waardoor organisaties succesvol zijn.
- Ze vormen de organisatorische context waarin medewerkers hun persoonlijke kwaliteiten inzetten.
- Ze vormen ook de normen en richtlijnen.
- Ze komen tot uitdrukking in individuele competenties, bedrijfsstrategie, organisatiestructuur,
bedrijfsprocessen en de cultuur van de organisatie.
- Daarbinnen werken medewerkers.
- HR activiteiten ondernemen om de vereiste competenties in overeenstemming met de kerncompetenties te
ontwikkelen.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper diannegreijmans. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen