100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Complete samenvatting Organisatie ontwikkeling €3,99
In winkelwagen

Samenvatting

Complete samenvatting Organisatie ontwikkeling

4 beoordelingen
 119 keer bekeken  6 keer verkocht

Complete samenvatting van het vak Organisatie ontwikkeling. Deze samenvatting is gebaseerd op de colleges met toevoegingen uit het boek.

Voorbeeld 1 van de 32  pagina's

  • 15 juni 2017
  • 32
  • 2016/2017
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (5)

4  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: VeradeGoede • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: gabymeijer • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: Andalou • 7 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: florisjoosten • 7 jaar geleden

avatar-seller
LiseJanssen
SAMENVATTING ORGANISATIE ONTWIKKELING

Ontwikkeling van organisaties en gedrag – Hoofdstuk 4, 5, 6, 8, 15

Ontwikkeling = verandering = belangen/politiek/emotie

Hoe houd je een organisatie actief en levend?
- Overname familiebedrijf
- Reorganisatie
- Fusie
- MBI/MBO
- Faillissement


Waar gaat organisatieontwikkeling over? HRD
Een lerende organisatie is een organisatie die voortdurend anticiperend reageert op de
veranderingen in de wereld.

De bureaucratie die onze welvaart heeft gebracht is te langzaam.

Organisaties moeten continue meebewegen, mensen moeten bewegen.


Lerende organisatie

Waarom vervallen lerende organisatie niet in dezelfde fouten als andere organisatietypes?
Let op ideaalconstruct (na te streven)
- Verandering is probleemgestuurd – verschil huidig/gewenste situatie
- Leren vindt werkenderwijs plaats-koppeling aan processen
- Leren = cyclisch  doen-bezinnen-denken-beslissen
- Leren = collectief  teams zijn probleemeigenaar
- Leren = bewust en methodisch
- Leren = veelzijdig  regels, inzichten en principes


Droom of ideaalbeeld
Lerende organisatie is bekwaam en weet dat te blijven.

Het gaat er niet om of een organisatie lerend is maar of ze zich ontwikkelt richting een
lerende organisatie.
- Lerende organisatie (consultants) vs. organisatieleren (academici)
- In staat tot meta-leren  leren te leren
- Vereist  collectief leren op drieslag niveau (principes)
- Vereiste kennis  zelfkennis




1

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper LiseJanssen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€3,99  6x  verkocht
  • (4)
In winkelwagen
Toegevoegd