Samenvatting
Samenvatting veranderen in meervoud
samenvatting van de hoofdlijnen uit het boek, aangevuld met hoorcolleges, analyse schema's uitgewerkt. dit is wat je moet kennen voor het tentamen.
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 15 pagina's
Voorbeeld 1 van de 15 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
8 beoordelingen
Door: nadia_samaleh • 1 jaar geleden
Door: gerdaschoorstra • 6 jaar geleden
Door: ri-ckee • 6 jaar geleden
Door: Mdtehu • 6 jaar geleden
Door: cella-m • 6 jaar geleden
Door: pavanduijn • 6 jaar geleden
Door: iliasissarti • 6 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Hoofdstuk 1 samengevat in punten1.1 veranderen een dagelijkse bezigheid
- Intro: Bij veranderen zijn we bezig om wijzigingen aan te brengen in onze eigen situatie of in
andermans situatie. Doel is om iets te realiseren wat belangrijk of waardevol is
- We veranderen onze materiele omgeving: we proberen materiele welvaart te behouden en
het liefst iets te verbeteren. Elke verander activiteit heeft betrekking op de veranderaar zelf,
de persoon moet de verandering aanbrengen = zelfactiviteit
- Veranderen van de sociale omgeving: beïnvloeden van mensen en menselijke verhoudingen.
Vraagt ook om zelfsturing
- Mensen zijn veranderbare wezens: mensen gaan ervanuit dat ze veranderbekwame wezens
zijn/invloedsmogelijkheden hebben
- Stilzwijgende kennis/impliciete veranderingskennis: onbewust weten hoe te handelen
- Expliciete kennis: kennis waar je je bewust van bent bij. Wat je leert uit een boek
- Bewust bezig zijn met veranderen: gebeurd meestal wanneer er iets verkeerd gaat, anders
zijn we vaak onbewust al bezig met beïnvloeden in een wenselijke richting. Handeling bij
bewustmaking is reflecteren.
- Veranderen gericht op behoud: bestendigen: tegenhouden of ongedaan maken van
veranderingen
- Intern veranderen: aandacht op interne doelen
- Definitie: veranderen is een alledaags bewust en onbewust proces van doel-of waarde
georiënteerd handelen, gericht op het aanbrengen van wijzigingen in de omgeving en/of in
zichzelf
1.2 Zes basiskenmerken van veranderkundig handelen: Professioneel / sociaal /procesmatig /
moreel / dialogisch / integratief
- Professioneel: functie als professioneel – afstand en nabijheid. Contact van beperkte duur.
Aanpak verloopt bewust – doelgericht, procesmatig planmatig etc. eerste basaal kenmerk:
het gaat om een professionele manier van kijken naar situaties.
- Sociaal: wijzigingen in bij onderlinge verhoudingen tussen mensen (micro meso macro).
Aandacht is gericht op de verhoudingen van mensen onderling/manier waarop we met
elkaar omgaan. Eerste benadering: direct tegen persoon. Tweede benadering: omgeving.
Tweede basaal kenmerk: ingrepen in het psycho-sociaal-maatschappelijk functioneren van
micro meso macro verbanden
- Procesmatig: ingrijpen in ontwikkeling die al op gang is / dynamisch karakter. Present zijn en
empathisch vermogen hebben. Objectieve blik aanvullen met subjectieve informatie.
Flexibele, procesmatige manier van denken. Derde basaal kenmerk: het tot stand brengen
van veranderingen in het sociaal functioneren van mensen vraagt om een proces matige
manier van denken.
- Moreel: referentiewaarden van gedrag. Normen en waarden bepalen bewust of onbewust
gedrag. Beroepsmoraal: normen en waarden bij handelen als professional. Veranderen
vraagt toetsing om morele criteria/ethische kennis. Vierde basaal kenmerk: complex
spanningsveld tussen allerlei verschillende en/of tegenstrijdige waarden en normen.
Hulpverlener moet ook hebben voor verschillende visies en perspectieven. Dit vraagt om
ondersteuning van de dialoog met en tussen betrokkenen.
- Dialogisch: met elkaar in gesprek zijn. Sturing vanuit twee kanten. Wederzijdse beïnvloeding
hulpverlener en cliëntensysteem. Vijfde basaal kenmerk: gaat om een dialogische stijl van
werken. In de sociale veranderkunde gaat de professional met de mensen in gesprek. de
dialogische stijl onderscheid sociale interventies van monologische interventies.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper bobruijnesteijn. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67096 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen