100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Adviesvaardigheden cijfer 9 €9,99
In winkelwagen

Overig

Adviesvaardigheden cijfer 9

14 beoordelingen
 519 keer bekeken  44 keer verkocht

Waar moet de opdracht aan voldoen? In uw moduleopdracht werkt u de volgende stappen uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze worden genoemd: Het GROWING-model. In uw adviesproces volgt u zichtbaar het GROWING-model uit het studieboek. U onderbouwt uw keuze voo...

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 15  pagina's

  • 18 juni 2017
  • 15
  • 2016/2017
  • Overig
  • Onbekend
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (11)

14  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: ankorporaal • 5 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: skinket • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: cbosman • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: jan-willemalderliesten • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: carmenlos • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: nisje071 • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: stefanvdmark • 6 jaar geleden

Bekijk meer beoordelingen  
avatar-seller
mariettehaas
Adviesvaardigheden



“Kampioenen in DBC registratie”




XXX
14 juni 2017
NCOI Opleidingsgroep
HBO Bachelor Bedrijfskunde
Kwaliteitsinstrumenten Dhr XXX

,Voorwoord

Beoordeling NCOI: cijfer 9

Feedback van beoordelaar:
Tja, wat kan ik nog toevoegen aan uw uitwerking ..... Prima!

U weet op overttuigende wijze theorie te koppelen aan de praktijk. De beschrijving van het gehele
traject is goed te volgenn. U bespreekt uw interventies, de resultaten ervan en plaatst dit goed in de
context van de organisatie.

Het enige wat nog sterker zou kunnen is de wijze waarop u de verschillen in cultuur tussen de staf en
de artsen bespreekt: Hoe denkt u deze wederzijds te overwinnen? Welke interventies staat u voor
ogen? En welke vorm van leiderschap heeft u toegepast?

Uw samenvatting geeft een goed beeld over de belangrijkste zaken uit uw uitwerking. Mooi gedaan!

Prettige en heldere schrijfstijl. Voorzie wel elk figuur met een nummer en onderschrift.



Opdracht:

Waar moet de opdracht aan voldoen?
In uw moduleopdracht werkt u de volgende stappen uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen,
in de volgorde waarin ze worden genoemd:

1. Het GROWING-model. In uw adviesproces volgt u zichtbaar het GROWING-model uit het
studieboek. U onderbouwt uw keuze voor de aanpak. Tevens maakt u een inschatting van
risicofactoren en in het bijzonder van te verwachte weerstand. U beschrijft op welke manier
de implementatie van uw advies daarop kan worden afgestemd.
2. Gestructureerd waarnemen. De moduleopdracht beschrijft het proces op verschillende
niveaus in de organisatie (blauwdruk, drijfveren en gedrag - gestructureerd waarnemen).
Voor elk van de stadia beschrijft u deze drie onderdelen.
3. Groepsdynamiek. U beschrijft welke groepen u onderscheidt en welke groepsdynamiek u
ervaart tijdens het adviesproces.
4. Leiderschapsstijl. U beschrijft welke soorten leiderschap u ervaart in het proces en welk
leiderschapsstijl u zelf inzet.
5. Reflectieverslag. U voegt een reflectieverslag (van 1 tot 1½ A4) toe aan uw moduleopdracht.
Hierin beschrijft u uw ervaringen tijdens het adviestraject. U vermeldt hoe u de gesprekken
heeft aangepakt en hoe deze zijn verlopen, of u bij uw opdracht weerstand of steun heeft
ondervonden en hoe u daarop heeft gereageerd. Daarnaast reflecteert u op uw ervaringen in
relatie tot uw 0-meting uit de les De adviseur als professional (opdracht Talentontwikkeling)
en het talentontwikkelplan dat u in de laatste les van de module heeft gemaakt. Ook besteedt
u aandacht aan uw rol en positie als adviseur tijdens het adviestraject. De genoemde
elementen dienen allemaal en duidelijk onderscheiden in het reflectieverslag terug te komen.




1

, INHOUDSOPGAVE

Samenvatting ................................................................................................................................................ 3
1 Inleiding ..................................................................................................................................................... 4
1.1 Organisatieomschrijving ......................................................................................................................4
1.2 Aanleiding voor adviesvraag ...............................................................................................................4
1.3 Leeswijzer ............................................................................................................................................4
2 Growing ..................................................................................................................................................... 4
2.1 Goal .....................................................................................................................................................4
2.2 Reality ..................................................................................................................................................5
2.3 Options ................................................................................................................................................6
2.4 Will .......................................................................................................................................................7
2.3 Implement, Nourish en Get out............................................................................................................8
3 Groepsdynamiek en leiderschap ............................................................................................................... 8
3.1 Groepsdynamiek..................................................................................................................................8
3.2 Leiderschap .........................................................................................................................................9
4 Reflectie ..................................................................................................................................................... 9
Literatuurlijst ............................................................................................................................................... 11


Bijlage I Organogram XXX ......................................................................................................................... 12
Bijlage II Stakeholderanalyse .................................................................................................................... 13
Bijlage III Voordelen en nadelen van de opties .......................................................................................... 14




2

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper mariettehaas. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €9,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 55628 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€9,99  44x  verkocht
  • (14)
In winkelwagen
Toegevoegd