In deze samenvatting zijn alle behandelde onderdelen eenvoudig verwoord en opgesteld in hoofdstukken. Hierdoor is de samenvatting makkelijk te lezen en kun je per onderwerp je kennis testen.
Organisatiekunde werd gegeven door Danny Rysavy
SAMENVATTING Organisatiekunde
Docent: Danny Rysavy
door Rick de Bruin
,Inleiding
Deze samenvatting is geschreven door middel van de gegeven hoorcolleges uit
de eerste periode van het propedeuse jaar HRM in Tilburg.
De samenvatting is zo geschreven dat steekwoorden uit de colleges
begrijpelijker zijn. Verder zijn de samenvattingen niet verdeeld in gegeven
hoorcolleges, maar in onderwerpen. Dit omdat sommige colleges niet compleet
waren afgerond door o.a. tijdgebrek, maar ook omdat de zaken dan completer
zijn dan wanneer het ene onderwerp door een ander onderwerp wordt
geschreven.
Iedereen leert op een andere manier. Daarom is deze samenvatting geen
garantie voor een goed cijfer. Deze samenvatting is slechts bedoeld als
hulpmiddel tijdens het studeren. Maak gebruik van de gegeven werkcolleges en
maak oefentoetsen om je kennis over dit vak volledig te krijgen.
Heel veel succes met leren!
Rick de Bruin
Eerstejaars student HRM, Fontys Tilburg
2
, HOORCOLLEGE 1
ORGANISATIEKUNDE IN HISTORISCH PERSPECTIEF
Wat is een organisatie?
Een organisatie bestaat uit mensen, middelen en doelstellingen.
Het is een doelgericht samenwerkingsverband, meestal gericht op continuïteit
(het is voortdurend).
Indeling organisaties naar doelen
Organisaties kunnen bedrijven of overige organisaties zijn.
Bedrijven (zijn afhankelijk van klanten)
- ondernemingen
- non-profitorganisaties
Overige organisaties (zijn niet afhankelijk van klanten)
- amateurverenigingen
Indeling naar rechtsvormen
Organisaties kennen we met en zonder rechtspersoonlijkheid:
Zonder rechtspersoonlijkheid
- eenmanszaak (zzp’er)
- vennootschap onder firma (meerdere eigenaren)
Met rechtspersoonlijkheid
- naamloze vennootschap (nv) - aandeelhouders kunnen anoniem zijn
- besloten vennootschap (bv) - aandelen zijn niet vrij overdraagbaar
Ontwikkelingen in de organisatietheory
Scientific Management (Taylor)
- efficiency
- taakverdeling
- prestatiebeloning
General Management Theorie (Fayol)
- plannen
- organiseren
- opdrachten geven
- coördineren
- controleren
Rationele organisatie (Weber)
- procedures
- eenheid van bevel (één baas / leidinggevende)
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper RickdeBruin23. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,53. Je zit daarna nergens aan vast.
