Opdracht:
In uw moduleopdracht werkt u de volgende onderwerpen uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden:
1. Geef een korte beschrijving van de door u gekozen organisatie. (1/2 A-4)
2. Bespreek in het kort het belang van het denken in processen voor de organisatie (1/4 A-4)
3. Typeer de organis...
U maakt een mooie opdracht. De opdracht voldoet aan de beoordelingscriteria. Uw samenvatting
is correct. U gaat op inhoud samenvatten. U volgt de onderdelen zoals beschreven in de
exameninformatie.U laat ook zien dat zaken vanuit de zijkant worden bekeken. Uw opdracht heeft
enerzijds een theoretisch karakter, maar daarnaast vooral een praktisch karakter. U werkt
systematisch en dat maakt het geheel prettig te lezen. Ook de relatie tussen de theorie en de
praktijk wordt wel gelegd en de aangeboden literatuur wordt zichtbaar toegepast. Er wordt aardig
gebruik van literatuurverwijzingen en/of bronvermeldingen. U haalt mooi literatuur en bronnen
aan. Dat laatste mag wat meer zijn. De uitwerking is goed gerelateerd aan de praktijk en heeft
daarme relevante waarde. U schrijft ook vanuit de praktijk en dat is kracht. De opdracht is goed
uitgevoerd en prettig te lezen. Kortom: een waardevolle opdracht voor uzelf en uw organisatie
Opdracht:
In uw moduleopdracht werkt u de volgende onderwerpen uit, in de volgorde waarin ze genoemd
worden:
1. Geef een korte beschrijving van de door u gekozen organisatie. (1/2 A-4)
2. Bespreek in het kort het belang van het denken in processen voor de organisatie (1/4 A-4)
3. Typeer de organisatie aan de hand van het INK model (positie en ambitie) door middel van
een grafische profielschets met een korte toelichting (1/2-A4)
4. Geef in een blauwdruk de hoofdprocessen binnen uw organisatie weer door de processen
onder te verdelen in primaire processen, ondersteunende processen en management- of
besturingsprocessen en licht de blauwdruk kort toe (1/2 tot 1-A4)
5. Benoem een proces dat volgens u verbeterd zou kunnen worden. Beschrijf dat proces en
breng dit proces in kaart m.b.v. flowcharttechniek (1,5 tot 2- A4)
6. Analyseer de tekortkomingen van het gekozen proces. Geef hierbij aan waar verspillingen
plaatsvinden (1-A4)
7. Formuleer een of meerdere SMART doelstellingen waaraan het verbeterde proces volgens
u moet voldoen (1/4- A4)
8. Ontwikkel een voorstel en een actieplan om het proces beter te laten verlopen om de door
u geformuleerde doelstelling te kunnen realiseren (1 A-4)
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper mariettehaas. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €9,99. Je zit daarna nergens aan vast.
