100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting HRM3 Hoofdstuk 9, hoofdstuk 12 en alle behandelde stof van de colleges €5,49
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting HRM3 Hoofdstuk 9, hoofdstuk 12 en alle behandelde stof van de colleges

1 beoordeling
 84 keer bekeken  1 keer verkocht

Volledige samenvatting van hoofdstuk 9 en hoofdstuk 12 en alle behandelde stof van de colleges

Voorbeeld 1 van de 12  pagina's

  • Nee
  • H9, h12
  • 30 juni 2017
  • 12
  • 2016/2017
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (4)

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: kimwijnen • 7 jaar geleden

avatar-seller
KimFr
Hoofdstuk 9
- Prestatie- en ontwikkelingsmanagement: sturen van zowel de prestatie als de ontwikkeling van de
medewerkers.


-> Doel: prestatieverbetering in de toekomst.
-> Hulpmiddel: gesprekcyclus (tabel 9.3)
Plannings-, beoordelings-, functionerings- en ontwikkelingsgesprekken.
-> Indeling: (Tabel 9.1 & 9.2)
1. Beoordelingssystemen: Beoordeling van de prestaties van de medewerker.
2. Functioneringssystemen: Beoordeling van omstandigheden waarin medewerker zijn werk uitvoert.
3. Ontwikkelingssystemen: Beoordeling van ontwikkeling van de medewerker binnen zijn eigen
functie en de mogelijkheden van doorgroeien naar een andere functie.




* Integraal performancemanagementsysteem:
- Bedrijfsdoelen realiseren.
- Figuur 9.1
 Resultaatgebieden: (Kaplan & Norton)
1. Klantenperspectief:
Mening van klanten over producten, diensten, service en kwaliteit.
2. Intern perspectief:
Hoe goed zit een organisatie in elkaar op het gebied van doorlooptijden, foutreductie, enz.
3. Innovatieperspectief:
Wordt er voldoende geïnvesteerd en leren ze van hun eigen gedrag.
4. Financieel perspectief:
Cashflow, winst per medewerker & andere financiële indicatoren (status).




* Eisen beoordelingsmethode:
- Systeemtechnische eisen:
Validiteit, betrouwbaarheid, relevantie.
- Gebruikseisen:
Acceptatiegraad, transparantie, informatiewaarde.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper KimFr. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 50843 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€5,49  1x  verkocht
  • (1)
In winkelwagen
Toegevoegd