Samenvatting
Samenvatting HRM
- Instelling
- Hanzehogeschool Groningen (Hanze)
- Boek
- Personeelsmanagement
Cursus: FMVB15S&S3HRM Erg overzichtelijke samenvatting. De belangrijkste punten komen grotendeels in het tentamen voor!
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 26 pagina's
Voorbeeld 3 van de 26 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
1 beoordeling
Door: Jeroenfcg • 7 jaar geleden
Door: sandejong • 7 jaar geleden
Bedankt voor je beoordeling!
Voorbeeld van de inhoud
Samenvatting HRMHuman Resource Management (voorheen personeelsmanagement):
Een vorm van resource management dat focust op verschillende culturele, structurele en personele
procedures om een hoge betrokkenheid van medewerkers te bereiken en daardoor betere
operationele resultaten te halen.
Stellingen:
alle managers hebben te maken met HRM
(en niet alleen HR-managers)
HRM beïnvloedt de prestaties van medewerkers
HRM beïnvloedt de prestaties van de totale organisatie
HRM ondersteunt bij veranderingen
o Hiervoor zijn theorieën en modellen beschikbaar
Rollen HRM:
Volgens Ulrich zijn er 4 belangrijke rollen van de HR-manager:
1. Strategische partner (S-HRM)
2. Change agent (verandermanager)
3. Employee champion (personeels-zorg)
4. Administratieve expert
Kwadrant Ulrich
Het kwadrant laat dus de vier hoofdtaken van HRM zien:
1. Veranderingsmanagement
2. Strategisch management
3. Toepassen van processen rond instroom, doorstroom, uitstroom, beloning, opleiding
4. Het goed inrichten van administratieve processen en de ondersteuning daarbij
Goed HR-beleid: dat op elk van deze vier terreinen steeds vanuit een specifieke HR-rol
activiteiten moeten worden ondernomen
1
,Gomez, Hoofdstuk 1: Oude en nieuwe uitdagingen in personeelsmanagement
Employabiliteit/Employability
Employability is de optimale inzetbaarheid van mensen, waardoor zij in staat zijn werk te
krijgen en te behouden
Hoe flexibeler een medewerker is/kan zijn, hoe waardevoller deze medewerker is voor de
organisatie (in staat om in te spelen op eventuele veranderingen in te toekomst)
HR-uitdagingen
Hoe kan HR prestaties van de organisatie beinvloeden?
Hoe kan HR omgaan met veranderingen op de werkplek en nieuwe trends?
Wat zijn HR-strategieen die bedrijven kunnen helpen bij het creeren van
concurrentievoordeel?
3 Soorten HR-uitdagingen
3 soorten HR uitdagingen: Uitgelicht: de internetrevolutie
1. Uitdagingen vanuit de omgeving (extern) - Vereist betere schriftelijke communicatieve
- Snelle verandering vaardigheden
- Diversiteit - Vereist op de juiste wijze omgaan met de
- Globalisering overdaad aan informatie
- ICT/Internet/sociale media - Sociale media (recruitment)
- Wetgeving - Toename van online leren
- Werk en gezin - Stelt HR in staat zich te richten op het
- Tekort aan geschoolde management
werknemers - HR kan details sneller afhandelen
- Opkomst dienstensector
- Het Nieuwe Werken en Leren
2. Interne uitdagingen (vanuit de organisatie) Uitgelicht: cultuur
- Kosten, kwaliteit en Uitgangspunten en overtuigingen die de leden van een
onderscheidende capaciteiten organisatie delen
- Regels, normen
- Decentralisatie
- Gedrag
- Inkrimping
- Filosofie
- Herstructurering - Dominante waarden
- Zelfsturende werkteams - Gevoel of klimaat
- Organisatiecultuur - Cultuur & leiderschap zeer kritische factoren
- Technologie
- Het Nieuwe Werken en leren Uitgelicht: Het Nieuwe Werken
- Interne veiligheid Voorwaarden:
- Outsourcing - De werknemer heeft toegang tot noodzakelijke
gegevens (ook vanaf buiten het bedrijf)
- Flexibele opstelling organisatie
- Managers stellen zich in dienst van medewerkers
3. Individuele uitdagingen Empowerment
- Passende combinatie van mensen en Empowerment = het proces waardoor mensen meer
organisaties invloed verwerven (zeggenschap) over beslissingen en
acties die van invloed zijn op hun gezondheid en hun
- Ethische dilemma’s
prestaties
- Sociale verantwoordelijkheid / MVO
Dit leidt tot meer verantwoordelijkheid, hogere motivatie
- Productiviteit en betere prestaties
- Empowerment
- Vertrek van intelligente mensen Uitgelicht: MVO
- Arbeidsonzekerheid Maatschappelijk verantwoord ondernemen
- People: oog hebben voor menselijke aspecten
- Planet: rekening houden met effect op milieu
- Profit: streven naar winst
2
, Enkele strategieën
Porter’s bedrijfsstrategieën
Porters differentiatiestrategie
- nadruk op innovatie en flexibiliteit
- ruime functiecategorieën
- losse werkplanning
- externe werving op alle niveaus
- teamleren
- salaris vooral gebaseerd op de capaciteiten van het individu
- prestatiebeoordeling als ontwikkelingstechniek
- Rechterkant figuur 1.2
Porters kostenleiderschap
- efficiënte productie
- expliciete functieomschrijvingen
- gedetailleerde werkplanning
- nadruk op technische kwalificaties en vaardigheden
- functiespecifieke training
- betaling op basis van de functie
- prestatiebeoordeling als controletechniek
- Linkerkant figuur 1.2
Porter en HR-strategie:
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper sandejong. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 56326 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen