100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Voor de verandering - Agogiek, hoofdstuk 2 €2,99   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Voor de verandering - Agogiek, hoofdstuk 2

 74 keer bekeken  0 keer verkocht

Uitgebreide, nuttige en leerzame samenvatting van hoofdstuk 2 uit het boek 'voor de verandering van Joep Brinkman'. Alle (belangrijke) informatie wordt in een prettig leesverhaal omschreven.

Voorbeeld 1 van de 10  pagina's

  • Nee
  • H2
  • 7 juli 2017
  • 10
  • 2016/2017
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (10)
avatar-seller
Ilsehoekstra
Een praktische inleiding in de agogische theorie, agogiek. Hoofdstuk 2: Individuele
verandering nader bekeken.

Voor de verandering
Hoofdstuk 2: Individuele verandering nader bekeken.

Bronnen van verandering
Je zou kunnen veranderen onder verschillende redenen en oorzaken, bijvoorbeeld:
Eigen ontwikkeling, idealen, innerlijke drang, onvrede met de bestaande situatie,
informatie in strijd met het gedrag, geheel nieuwe informatie, verwachtingen van
anderen, belangen, bedreiging van buitenaf, wijziging van omstandigheden en
indrukwekkende of confronterende ervaringen.

Motivatie
Een uiterst belangrijke factor in elke veranderingsproces is de motivatie van de
betrokkenen. Iemand die gemotiveerd is, kan daardoor in beweging komen. Motivatie
is nodig om aan een veranderingsproces te beginnen, maar ook om daarin door te
zetten. Over het algemeen kun je zeggen dat mensen meer tot verandering
gemotiveerd zijn naarmate zij zich minder bedreigd voelen, naarmate zij er meer
wenselijks mee kunnen bereiken en naarmate er meer ondersteuning vanuit hun
omgeving bestaat.
De sterkste motor is een veranderingsproces is wel het succesvolle resultaat ervan,
het waargenomen effect van alle inspanning.

Consequenties voor het agogisch handelen
Zonder motivatie is geen blijvende verandering mogelijk, en verandering is
gemakkelijker naarmate de motieven ervoor meer van binnenuit komen. Daarom
moet je als agoog met de cliënt grondig nagaan wat hem precies beweegt. Het
gevolg ervan kan zijn dat je er samen van afziet. Het kan ook zijn dat externe
motieven worden aangevuld me meer eigen redenen voor verandering. Een behaald
resultaat blijkt een zeer belangrijke drijfveer te zijn in het veranderingsproces. Een
agoog moet zich richten op het behalen en accentueren van kleine successen. Hij
moet daartoe helpen grote veranderingen op te delen in haalbare tussenstappen die
op korte termijn een bevredigend effect kunnen hebben.

De gelaagde persoonlijkheid
Men stelt de persoonlijkheid van een mens weleens voor alsof die is opgebouwd uit
verschillende elementen die onderling samenhangen. De bouwstenen van iemands
persoonlijkheid zijn onder andere alles wat hij weet, zijn gedachtewereld, gedrag en
het gevoeld dat hij heeft en zijn eigen attitudes. Een attitude is de houding ten
opzichte van een mens of zaak, bijvoorbeeld democratie.
In het beginsel kunnen aspecten je persoonlijkheid veranderen, maar ze veranderen
bepaald niet allemaal even gemakkelijk. Verschillende aspecten van de
persoonlijkheid liggen in lagen op verschillende dieptes. Het ene bevindt zich aan de
oppervlakte, het andere diep in je, vlakbij je kern en raakt zo je identiteit. Zo spreken
we in dit boek van verschillen in de diepte van verandering.
De dieper wordende veranderingen die je kern raken zijn steviger opgenomen in je
persoonlijkheid. De betrokkene heeft ze zich meer eigen gemaakt, zij zijn intern
geworden. Daarom zeggen we dat ze zijn geïnternaliseerd.
De verschillende elementen van de persoonlijkheid kunnen meer of minder in
evenwicht met elkaar verkeren. We spreken van evenwicht als gedrag overeenkomt
met wensen, als kennis en geloof niet met elkaar in strijd zijn, het zelfgevoel

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Ilsehoekstra. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 75759 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,99
  • (0)
  Kopen