100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Inleiding Organisatiekunde H6 | HHS IVK Leerjaar 2 semester 3 €6,49   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Inleiding Organisatiekunde H6 | HHS IVK Leerjaar 2 semester 3

 1 keer bekeken  0 keer verkocht

Samenvatting Inleiding Organisatiekunde H6 | HHS IVK Leerjaar 2 semester 3

Voorbeeld 1 van de 4  pagina's

  • Nee
  • H6
  • 28 september 2023
  • 4
  • 2023/2024
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (9)
avatar-seller
xcait8lynx
Samenvatting H6 - Inleiding organisatiekunde

6.1 Inleiding

Unique Selling Points: ook wel een uniek verkoopvoorstel genoemd, is de essentie van wat een
product of dienst beter maakt dan de concurrentie.

De PDSA-cyclus (Plan-Do-Study-Act): is een systematisch proces voor het verwerven van
waardevolle kennis en inzichten voor de voortdurende verbetering van een product, proces of dienst.




Afbeelding: PCDA-circle (William Edwards Deming)

De theorie van Deming kwam neer op het volgende: verzamel gegevens over de situaties waarin het
fout gaat, onderzoek de verzamelde gegevens en probeer de oorzaken van de fouten op te sporen.
Voer vervolgens correcties door en verzamel gegevens over de resultaten daarvan. Door de cirkel te
doorlopen komt de organisatie op een hoger kwaliteitsniveau, maar het proces vindt continu plaats.


Plan: in deze fase worden activiteiten gepland op basis van bewustwording van het probleem of de
problemen.

Do: in deze fase worden de activiteiten daadwerkelijk ten uitvoer gebracht.

Check: in deze fase wordt nagegaan of de ingezette activiteiten ook daadwerkelijk het gewenste
resultaat hebben opgeleverd.

Act: in deze fase wordt op basis van constatering dat de verandering niet of niet helemaal het
gewenste resultaat heeft opgeleverd, bijgestuurd.


6.2 Toegevoegde waarde: waarom?

Organisatiedoelstellingen hebben meestal te maken met twee aspecten: continuïteit en winst.
Continuïteit draait om het bestaan en voortbestaan van de organisatie. Om die continuïteit te
bewerkstelligen is winst nodig.




6.3 Toegevoegde waarde: voor wie?

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper xcait8lynx. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 67096 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,49
  • (0)
  Kopen