- De schakels van de veiligheidsketen beschrijven;
- Het verband tussen de veiligheidsketen en de ‘cirkel van Deming’ beschrijven;
- De belangrijke toepassingsmogelijkheden noemen van het gebruik van de veiligheidsketen;
- De veiligheidsketen toepassen op specifieke veiligheidsproblemen.
3.2 De schakels van de ketenbenadering
Voorkomen is beter dan genezen en samen bereik je meer dan alleen. Centraal hierbij staat het
zogeheten veiligheidsketen. De veiligheidsketen bestaat uit vijf fasen of schakels: proactie, preventie,
preparatie, repressie en nazorg.
Proactie het wegnemen van structurele oorzaken van onveiligheid (inrichting van de openbare
ruimte bijvoorbeeld). Proactieve maatregelen kosten veel geld, terwijl je er pas bij ongelukken iets
aan hebt. Daarnaast is het niet eenvoudig om veel partijen tot een gezamenlijk veiligheidsbeleid te
laten komen.
Preventie het nemen van maatregelen om onveiligheid te voorkomen en daarmee ongewenste
gevolgen te voorkomen (bijvoorbeeld: brandpreventie, diefstalpreventie, bestuurlijke preventie
(preventief fouilleren) en voorlichting).
Preparatie je bereid je voor om effectief te handelen wanneer er ondanks proactie en preventie
toch iets misgaat. Hulpdiensten zijn hierin belangrijk: goed uitgerust, opgeleid en geoefend.
Repressie optreden om onveilige situatie te beëindigen, hulp te verlenen en schade beperken.
Nazorg (activiteiten die doel hebben om terug te keren naar een ‘normale’ situatie. De oude
situatie hoeft niet worden hersteld) Houdt in dat er aandacht wordt besteed aan leed en schade die is
ontstaan, dat de gang van zaken wordt geëvalueerd, dat er verantwoording wordt
afgelegd(schuldige/verantwoordelijke) en nemen van herstelmaatregelen. Nazorg niet goed en
nieuwe dingen fout? => ramp na de ramp.
Nazorg omvat vier elementen:
1. Menselijk element: opvang slachtoffers en hulpverleners. Gericht op beperken geestelijke
schade.
2. Economisch element: schadereductie of bereddering; men herstelt de maatschappelijke orde,
wat met hervormingen gepaard kan gaan.
3. Juridisch element: verantwoordingstraject dat vaak al begint voordat de ramp volledig is
bestreden of de crisis is afgelopen. Zakelijke belangen schadeclaims.
4. Leerelement: evalueren van de gebeurtenis sluitstuk en begin: lessen uit evaluatie moeten
worden gebruikt om in andere fasen van de keten tot verbetering te komen. Goede dingen
moeten worden geborgd: dat het bij een volgende gelegenheid vanzelfsprekend weer wordt
toegepast.
Proactie en preventie risicobeheersing
Preparatie, repressie en nazorg crisisbeheersing
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper niekblom. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.