100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Moduul toets Productiviteit €4,49   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Moduul toets Productiviteit

5 beoordelingen
 424 keer bekeken  21 keer verkocht

Voor de opleiding Small Business & Retail Management (SBRM) de samenvatting Productiviteit voor de kennis toets in moduul twee in leerjaar twee. Uitgebreide samenvatting met modellen en uitleg.

Voorbeeld 2 van de 13  pagina's

  • Nee
  • Alleen stukken die van toepassing zijn
  • 1 oktober 2017
  • 13
  • 2016/2017
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (1)

5  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: hillevantuyl • 5 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: rasheed1992 • 4 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: malissaromkes • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: sanderdiever • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: geraldroek • 6 jaar geleden

avatar-seller
Melanieve
Kennistoets moduul 2: Productiviteit

Trends in retail

Belangen van trends:
Beklijvende veranderingen in de houding van de consument, vaak als reactie op structurele
wijzigingen in het maatschappijbeeld.

Door trends inzichtelijk te krijgen kan de onderneming mee groeien met de vraag van de
consument. De veranderingen vragen een antwoord van retailers.

Verbinding leggen tussen trends en interne processen:

Invloed uit oefenen op interne processen:

Interne processen analyseren:

Verbeteringen aandragen voor de interne processen:
Het vaststellen van de impact van trends op de gevoerde strategie wordt gebruik gemaakt
van het 3krachtenmodel. Het model bestaat uit drie krachten: (macro)trends,
consumentenbehoeften en competenties.




Om te komen tot een visie of strategie voor een retailonderneming wordt gewerkt met
trendbundels. Elke trendbundel bestaat uit de drie krachten en het snijvlak van iedere
trendbundel laat zien welke groeikansen er liggen.
Hoe groter het snijvlak hoe groter de kansen voor groei.
Bij het uitvoeren van een visie of strategie voor een retailorganisatie zullen dus altijd de drie
krachten uit het model bekeken moeten worden. Trends staan niet op zichzelf, ze hebben
geen enkele betekenis als er geen relatie is met behoeften van de consumenten en als er
geen aansluiting gemaakt wordt met wat bedrijven ermee kunnen of moeten binnen hun
bedrijfsproces.

, Het begrip omzet

Begrip omzet vanuit diverse optieken:
- Omzet als het product van omzetsnelheid en gemiddelde voorraad:
O = OS x GV.
- Omzet vanuit de optiek van aantal personeelsleden (omgerekend in fulltime-equivalenten)
en arbeidsproductiviteit:
O = FTE’s x AP.
- Omzet uitdrukken als het product van gemiddelde prijs en het afzetvolume:
Omzet = Prijs x Volume
- Omzetbegrip gefocust op de markt: het meten van de bijdrage aan het commerciële beleid
van de onderneming als het marktaandeel dat hij weet te realiseren in de deelmarkt:
Omzet = Marktaandeel x Marktomvang
- De omzet van één vestiging is de som van kleine marktaandelen in zeer sterk verschillende
deelmarkten. De vestigingsmanager zal kijken naar de som van kleine omzetjes vanuit zijn
marktgebied via zijn outlet wordt gerealiseerd:
Omzet = Klanten x Besteed bedrag




- Modelmatige benadering van de winkelformule: retailmonitorformule:
O = VG x OI X C X BB

O= Omzet VG= Verzorgingsgebied
OI= Opkomstindex (het percentage inwoners uit het VG dat per perioden de winkel bezoekt)
C = Conversie (het percentage van de bezoekers dat daadwerkelijk iets koopt)
BB = Besteed Bedrag, of te wel Bon bedrag

- De nieuwe retailmonitorformule:
O = VG x OI X BF x C x APK x GAP

O= Omzet VG= Verzorgingsgebied OI= Opkomstindex
BF= Bezoekfrequentie C = Conversie APK= Artikelen per klant
GAP= Gemiddelde artikelprijs

De relatie tussen de missie/visie en de omzet:

Vanuit de missie/visie de omzet beïnvloeden:

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Melanieve. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 67474 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€4,49  21x  verkocht
  • (5)
  Kopen