100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
College aantekeningen veiligheidskunde Risicomanagement&Veiligheidsmanagementsystemen €4,44
In winkelwagen

College aantekeningen

College aantekeningen veiligheidskunde Risicomanagement&Veiligheidsmanagementsystemen

 1 keer verkocht

College aantekeningen veiligheidskunde Risicomanagement&Veiligheidsmanagementsystemen

Voorbeeld 3 van de 26  pagina's

  • 11 oktober 2023
  • 26
  • 2023/2024
  • College aantekeningen
  • Te kulve
  • Alle colleges
Alle documenten voor dit vak (10)
avatar-seller
Lesleykr
Veiligheidskunde: Risicomanagement en veiligheidsmanagementsystemen


Veiligheidskunde hoorcollege één: introductie
Waar komen we vandaan
Waar gaan we naartoe


Blok crisisbeheersing: links is overheid en rechts zijn bedrijven


Bedrijf continuïteit is het allerbelangrijkst
Strategie risicoanalyse op basis van doelstelling en daarna maatregelen


Drie niveaus risicoanalyses die de overheid doet:
(Nationaal) NRB nationale risicobeoordeling, pas sinds 2004, 2008, 2010, 2011 ev.
(Regionaal) Rrp regionaal risicoprofiel sinds 2010
(Gemeentelijk) Gemeenteniveau risicoanalyses voor evenementen


Crisisbeheersing doen alleen maar overheidsorganisaties, bedrijven doen dit niet
Risicobeheersing: BW, Arbo, Brzo, Omgevingswetten etc. wetten voor bedrijfsleven
Door wet- en regelgeving wordt voorkomen dat er crisis komen
BW is voor aansprakelijkheid. Dit liever dan boetes, want als bedrijven door crisis failliet gaan,
kunnen ze niks betalen en aansprakelijkheid is een effectievere maatregel.


De overheid is belangrijk omdat ze verantwoordelijkheid zijn voor politie-inzet en het inzetten van
diensten als het misgaat
Als je maar lang genoeg wacht, komt iedere ramp wel voorbij
Time is on your side
Voorbereiden. De overheid moet voorbereiden op rampen. We waren niet voorbereid op corona,
dus hoe goed zullen we voorbereid zijn op andere crisistypen.


Waar zit noodplanning (bedrijven)
Crisissimulatie vanuit overheid
Noodplanning: restrisicomanagement
Hst 26 basisboek ivk

,Bedrijven die eenmaal een groot incident hebben gehad hoef je niet te benaderen: grote bedrijven
die oud zijn, hebben automatisch de boel op orde gebracht. Jonge bedrijven hebben dat niet


Crisisbeheersing is een publiek naam en bestaat niet in het bedrijfsleven
Nationale Risicobeoordeling


Vuca
Gedrag is onvoorspelbaar
Onderdeel van risico is bedreiging en oorzaak, geen risico opzich
Ivk statische, intern, operationeel risico (h2 janicijevic)
Gebeurtenis – gevolg – effect op doelstelling


3 lines of defense


Het ziet er goed uit, maar niet overwaarderen. Hoe meer je investeert, hoe beter de kwaliteit word.
Als een ander groepje exact hetzelfde maakt, had het er dan hetzelfde uitgezien.
Aversie?
Je kunt iets zien, maar je weet niet of het gebruikt wordt
Arbowet BB-IVK H26!
Rie moet compleet zijn en accuraat. Accuraat: dingen zijn niet meer actueel als het bedrijf veranderd,
en bedrijven veranderen nu eenmaal, ontwikkelen etc.
Als er iets misgaat, is het heel lastig om te bewijzen dat je het voor elkaar had
Ongeveer 40% van de bedrijven voldoet aan de Arbowet
Arbo: beleid, rie, ahyg, comm, noodplan


Risicobeoordeling eindigd in een risicomatrix of een rijtje met risico’s
Risicoprioriteitsgetallen
De directie kijkt of risico’s worden beheert
Risicomatrix en risicobehandeling: vermijden, verminderen, overdragen, accepteren. Bedrijfsleven
begint met accepteren
Bereid te investeren in risicoreductie. Verminderen kan repressief en preventief!!

, Risico reducerende maatregelen worden ALARP geintroduceert: As Low As Reasonable Practicable
Treat
Pure risk (onbehandeld)
Tolarance en appetite is linkeras bij impact niet op waarnschijnlijkheidsas
Appatite gaat ook over de impact: de groote van het risico
Jan dillen

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Lesleykr. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,44. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 63950 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€4,44  1x  verkocht
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd