100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Samenvatting Financieel management en financiering €4,69
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Hogeschool Van Amsterdam (HvA)
  4.  
  5. Economische beslissingscalculaties in de logistiek

Samenvatting

Samenvatting Financieel management en financiering

10 beoordelingen
 48 keer verkocht

Samenvatting over het boek Financieel management en financiering. De samenvatting bevat de hoofdstukken 1, 2, 3, 4 en 10. Het is een uitgebreide samenvatting, ondersteunt met plaatjes vanuit het boek.

Laatste update van het document: 7 jaar geleden

Voorbeeld 5 van de 55  pagina's

Document informatie

  • Nee
  • Hoofdstuk 1, 2, 3, 4 en 10.
  • 27 oktober 2017
  • 29 oktober 2017
  • 55
  • 2017/2018
  • Samenvatting

Onderwerpen

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

Alles voor dit studieboek (25)

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (1)

10  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: lorenzoterburg • 4 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: TessDeGraaf • 4 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: biondahak • 5 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: semraelmas • 5 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: Saidanasrat • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: sylvano_ajax1 • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: knoorloo • 6 jaar geleden

.

Bekijk meer beoordelingen  

Verkoper

avatar-seller
michelle_12

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Financieel management en financiering




Boek: Financieel management en financiering (waardering, financiering en
risicobeheersing)

Druk: 2

School: Hogeschool van Amsterdam

Opleiding: Logistiek & Economie

Vak: Economische beslissingscalculaties

Hoofdstukken:

 Hoofdstuk 1
 Hoofdstuk 2
 Hoofdstuk 3
 Hoofdstuk 4
 Hoofdstuk 10

,Inhoud
HOOFDSTUK 1...........................................................................................3
Paragraaf 1.1..........................................................................................3
Paragraaf 1.2..........................................................................................3
Paragraaf 1.3..........................................................................................6
Paragraaf 1.4........................................................................................13
HOOFDSTUK 2.........................................................................................16
Paragraaf 2.1........................................................................................16
Paragraaf 2.2........................................................................................16
Paragraaf 2.3........................................................................................17
Paragraaf 2.4........................................................................................17
Paragraaf 2.5........................................................................................18
Paragraaf 2.6........................................................................................20
Paragraaf 2.7........................................................................................21
Paragraaf 2.8........................................................................................22
Paragraaf 2.9........................................................................................22
Paragraaf 2.10......................................................................................23
HOOFDSTUK 3.........................................................................................24
Paragraaf 3.1........................................................................................24
Paragraaf 3.2........................................................................................24
Paragraaf 3.3........................................................................................26
Paragraaf 3.4........................................................................................27
Paragraaf 3.5........................................................................................27
HOOFDSTUK 4.........................................................................................29
Paragraaf 4.1........................................................................................29
Paragraaf 4.2........................................................................................29
Paragraaf 4.3........................................................................................30
Paragraaf 4.4........................................................................................32
Paragraaf 4.5........................................................................................36
Paragraaf 4.6........................................................................................39
Paragraaf 4.7........................................................................................39
Paragraaf 4.8........................................................................................41
Paragraaf 4.9........................................................................................41
HOOFDSTUK 10.......................................................................................45
Paragraaf 10.1......................................................................................45


1

,Paragraaf 10.2 Modigliani en Miller 1958...................................................46
Paragraaf 10.3 M&M aangepast...............................................................47
Paragraaf 10.4 Trade-off theorie..............................................................48
Paragraaf 10.5......................................................................................50
Paragraaf 10.6......................................................................................52




2

,HOOFDSTUK 1
Paragraaf 1.1
De financial controller houdt zich vooral bezig met processen rondom de
primaire vastlegging van financiële feiten en rapporteert daarover naar het
management of de managerial controller.

De managerial controller ontwerpt kritische prestatie-indicatoren en maakt
overzichten die kunnen dienen als input bij de beoordeling van bedrijven of bij
beslissingen.

De business controller kent de organisatie en is de rechterhand van de directie
of maakt zelfs deel uit van de directie. In het algemeen geformuleerd: de
controller is betrokken bij het vastleggen van financiële gegevens, maar hij houdt
zich ook bezig met het zodanig bewerken van gegevens, dat financiële analyses
gemaakt kunnen worden. De controller wordt medeverantwoordelijk voor het
ontwerpen en inrichten van werkprocessen en informatiesystemen.




Bron: De Keijzer, P.A.M. Renaud, J.E. (2016).
Financieel management en financiering.
Groningen. Nederland: Noordhoff Uitgevers.




Paragraaf
1.2
Treasury


management: Het creëren en in stand houden van financiële randvoorwaarden
voor de ontwikkeling van het kernbedrijf en de doelstellingen van
ondernemingen.




3

, Bovenstaande taak is concreet uitgewerkt in de volgende drie
aandachtsgebieden:

 Zorg dragen voor verkrijging en handhaving van toegang tot de
vermogensmarkt (Investor Relations en Corporate Finance)
 Optimaliseren van de financiële logistiek (Cashmanagement)
 Beschermen van vermogen en resultaat tegen financiële risico’s (Valuta-
en Renterisicobeheer).




Bron: De Keijzer, P.A.M. Renaud, J.E. (2016).
Financieel management en financiering.
Groningen. Nederland: Noordhoff Uitgevers.




Bron: De Keijzer, P.A.M. Renaud, J.E. (2016).
Financieel management en financiering.
Groningen. Nederland: Noordhoff Uitgevers.




Treasurers hebben wel te maken met geldstromen, maar zelden met
goederenstromen. Voor organisaties is het dan ook van belang om de
werkzaamheden van de treasurer zodanig in te richten (bijvoorbeeld door een



4

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper michelle_12. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,69. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis

Laatst bekeken door jou

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

ALAT EXAM 2023 WITH COMPLETE SOLUTIONS
€4,69  48x  verkocht
  • (10)
In winkelwagen
Toegevoegd