Samenvatting
Samenvatting Organisatiekunde
Samenvatting aan de hand van de leerdoelen van het vak Organisatiekunde.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 12 pagina's
Voorbeeld 2 van de 12 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Leerdoelen organisatiekundeLes 1: H 1
Het belang van organisatiekunde voor juristen in de praktijk uitleggen
Verschillende typen organisaties onderscheiden naar aard van hun activiteiten
Het INK en 7S model uitleggen en toepassen.
Juridische dienst:
Kan alleen worden geleverd door iemand met een juridische opleiding op hbo-niveau of
hoger, omdat dit hoogwaardige juridische expertise vereist.
VB: huurbaas, mediator, bedrijfsjurist.
Een dienst met belangrijke/complexe juridische aspecten:
Is ook specifieke kennis nodig, maar dit kan ook worden gegeven door niet-juristen.
Zie figuur 1.2 op bladzijde 13 van het boek.
VB: conducteur.
Belangrijke gemeenschappelijke competenties/capaciteiten voor alle juridische professionals
zijn:
- juridisch-analytisch vermogen (inclusief van wet- en regelgeving)
- schriftelijke / mondelinge taalvaardigheid.
Private sector: Advocatenkantoren, notariskantoren, juridische adviesbureaus.
Publieke sector: Openbaar Ministerie, Rechtbanken.
Non-profitsector: Juridisch Loket, Leidse Rechtswinkel, stichting De Geschillencommissie.
Organisatiegebieden zijn:
Leiderschap
management van medewerkers
strategie & beleid
management van middelen.
Aantekeningen les 1
Organisatiekunde:
Bestudeert organisaties, het gedrag dat zij vertonen en zoekt naar antwoorden op de vraag
hoe prestaties van organisaties beïnvloed kunnen worden.
Wat is organisatiekunde?
- Organisatie een samenwerkingsverband van mensen en middelen om een bepaald
doel te bereiken
- Bedrijf geen winstoogmerk (scholen, ziekenhuizen)
- Onderneming wel winstoogmerk
, Opdracht : Openbaar Ministerie
o Blz. 20
- Organisatiekundige aanduiding bedrijf, geen winstoogmerk
- Rechtsvorm/rechtspersoon publiekrechtelijke rechtspersoon / onderdeel van de
staat (geen ZBO)
7S model:
o Blz. 31
- Strategie
- Structuur
- Gedeelde waarden
- Systeem
- Vaardigheden
- Management Style
- Personeel
INK model:
o Blz. 30
Deming cirkel (PDCA-cyclus) : plan, do, check, act
Gekoppeld aan INK model:
- Plan: leiderschap, strategie en beleid
- Do: management en medewerkers, management van middelen, management van
processen
- Check: medewerkers, klanten en leveranciers, maatschappij, bestuur en financiers
- Act: verbeteren en vernieuwen (de feedbacklus)
Plan:
- Definieer het probleem dat je wilt oplossen, of het doel dat je wilt bereiken
- Ontwerp een strategie of methode dit voor elkaar te krijgen
Do:
- Voer de noodzakelijke acties uit om te voldoen aan het plan
Check:
- Bekijk de verkregen resultaten
- Vind uit wat werkt en wat niet
Act:
- Voer de aanpassingen door waarvan bewezen is dat ze resultaat opleveren
- ? zie powerpoint
Les 2: H 2.1 t/m 2.6
De begrippen missie, visie, waarden en strategie uitleggen en toepassen op concrete
situaties
Aangeven wat de rol is van strategische keuzes, het SMART (her)formuleren van een
strategie en de planning-en-controlcyclus voor de strategische, tactische en
operationele planning van een organisatie
Het strategische, tactische en operationele niveau binnen organisaties onderscheiden
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper nruijven. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,88. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52928 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen